近年來，射洪市緊扣鄉(xiāng)村振興人才支撐需求，堅持管理靠前賦能、保障靠前支持、落實靠前閉環(huán)，多管齊下精準破解駐村干部管理松散、動力不足等問題，有效推動駐村干部真正下得去、融得進、干得好，為全面推進鄉(xiāng)村振興注入強勁人才動能。

管理靠前“筑堡壘” 確?！榜v身”更“駐心”

　一是“清單+提示”明晰任務(wù)路徑。圍繞駐村幫扶職責責任，細化梳理若干具體工作措施，讓駐村干部“按圖索驥”開展工作；針對各階段重點任務(wù)，定期下發(fā)《駐村幫扶工作提示》，為駐村干部精準錨定工作方向，避免盲目施策。二是“專班+聯(lián)動”織密監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。整合組織、農(nóng)業(yè)、財政等方面力量組建駐村工作專班，建立聯(lián)席會議、集中攻堅、分工負責工作機制，構(gòu)建“一盤棋”工作格局；推行“片區(qū)聯(lián)系+定期下沉”機制，組織部門領(lǐng)導班子成員、駐村工作專班分片包聯(lián)，定期深入駐點村一線走訪調(diào)研，面對面了解情況、點對點破解難題，筑牢全方位監(jiān)管防線。三是“幫帶+交流”加速干部成長。全面推行鎮(zhèn)村“1+1”導師幫帶制度，遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村黨組織書記組建“幫帶團”，一對一指導新任駐村干部吃透村情民意、掌握群眾工作方法；組織開展“互學互鑒互進”主題交流活動152次，搭建經(jīng)驗共享平臺，推動駐村干部在比學趕超中快速成長。

沱牌鎮(zhèn)龍泉村“土專家”傳授駐村工作隊種植技術(shù)

保障靠前“暖人心” 做到“嚴管”亦“厚愛”

一是保障支持“有力度”。出臺《射洪市激勵駐村第一書記、工作隊員新?lián)斝伦鳛橥七M鄉(xiāng)村振興的九條措施》，細化政治激勵、待遇保障等實施細則，為駐村干部保駕護航；建立健全派出單位“后盾”責任機制，明確單位主要負責同志不定期到村調(diào)研指導，助力協(xié)調(diào)資源、破解項目發(fā)展難題。二是培訓賦能“有精度”。圍繞黨的創(chuàng)新理論、鄉(xiāng)村振興政策、基層治理等內(nèi)容，通過專題授課、案例教學、研討交流等多種形式，開展全覆蓋輪訓、靶向性賦能，著力提升駐村干部專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。截至目前，累計開展專題培訓5場（次），覆蓋駐村干部1218人（次）。三是典型宣傳“有廣度”。依托“射洪先鋒”微信公眾號搭建駐村故事“傳播站”，以圖文并茂的形式，動態(tài)宣傳駐村干部在產(chǎn)業(yè)幫扶、民生改善等鄉(xiāng)村振興一線的實干場景與實績，記錄展現(xiàn)干部成長軌跡、幫扶成效。截至目前，累計推送駐村干部鮮活案例6篇，推文閱讀量超3000次，形成線上線下聯(lián)動效應(yīng)，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

射洪市舉辦2025年鄉(xiāng)村振興駐村第一書記、工作隊員及到村任職選調(diào)生進修班

落實靠前“樹導向” 推動“有為”更“有位”

　一是提升履職效能。將駐村工作隊年度計劃與“我為鄉(xiāng)村振興做貢獻”活動、承諾踐諾等相關(guān)工作要求有機融合，整合任務(wù)清單、理順工作流程，明確責任主體、細化操作步驟，有效避免“一事多辦、一頭兩跑”，讓駐村干部集中精力抓落實。二是完善評價指引。在工作實績評價中，重點聚焦“建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”等方面表現(xiàn)，細化評判標準，將表現(xiàn)作為年度和期滿考評的重要依據(jù)，引導駐村干部靶向發(fā)力、積極作為。三是支持干部成長。堅持將駐村幫扶工作表現(xiàn)與提拔使用、職級晉升、評先評優(yōu)直接掛鉤，樹立“實干者得重用、有為者有地位”的鮮明導向。近年來，已有45名優(yōu)秀駐村干部得到職級晉升或提拔重用，有效激發(fā)駐村干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。（來源：遂寧紅土先鋒/四川黨建微信/射洪市委組織部）