上海
2025年以來，老鋪黃金以持續(xù)的現(xiàn)象級銷售盛況，在社會(huì)上掀起了罕見的震動(dòng)。
然而，直到國際金融機(jī)構(gòu)羅斯柴爾德發(fā)布的最新報(bào)告，才令不少人更具象地感知這家中國品牌所具備的國際影響。
羅斯柴爾德報(bào)告指出，老鋪黃金將在2025年首次實(shí)現(xiàn)營收超越歷峰集團(tuán)中國珠寶業(yè)務(wù)。作為全球三大奢侈品巨頭之一的瑞士歷峰集團(tuán)，旗下包括卡地亞、梵克雅寶、布契拉提、江詩丹頓、積家等一線奢侈品牌。
中國奢侈品市場出現(xiàn)了一場現(xiàn)象級的超車。
回望2025年，西方奢侈品牌以從未有過的姿態(tài)密切關(guān)注著中國老鋪黃金的崛起。歷峰集團(tuán)CEONicolas Bos回應(yīng)承壓，稱老鋪黃金植根于中國文化，提升了珠寶這個(gè)市場的渴望度和活力，也讓歷峰集團(tuán)繼續(xù)保持創(chuàng)造力。
匯豐全球投資研究部評價(jià)：“老鋪黃金具備成為中國首個(gè)能與蒂芙尼、歷峰等西方高端珠寶品牌相抗衡的一切要素。”
摩根士丹利喊話傳統(tǒng)豪強(qiáng)們，中國老鋪黃金的優(yōu)異表現(xiàn)，足以顛覆歐洲奢侈品牌數(shù)十年來，被普遍認(rèn)為不受全球競爭者威脅的認(rèn)知。
秦朔朋友圈長期專注商業(yè)文明，我們曾在9月的文章《》中直言：“無須討論老鋪黃金是不是奢侈品，因?yàn)樗呀?jīng)打敗了奢侈品?！?/p>
無論是在中國消費(fèi)市場的高歌猛進(jìn)，還是讓西方奢侈品第一次承受市場壓力，2025都被稱作“老鋪之年”。當(dāng)行業(yè)話題慣性地進(jìn)入能否再造一個(gè)老鋪黃金時(shí)，羅斯柴爾德報(bào)告用一句話提醒所有人：老鋪黃金的成功是高度不可復(fù)制的特例，并不代表中國本土奢侈品或珠寶品牌正在全面崛起。
2025老鋪之年，帶來了哪些啟示？需要將視角拉到更大的維度去深入觀察。
是老鋪之年，也是中國高端品牌崛起的開端
與其向外去迎合西方奢侈品的邏輯，不如實(shí)實(shí)在在看到老鋪黃金崛起背后給行業(yè)的啟迪與思考。
過去三十年中，中國品牌在工程與技術(shù)主導(dǎo)的賽道上全面突破，然而當(dāng)競爭來到珠寶、香氛、包袋等文化審美主導(dǎo)的高端品類時(shí)，本土品牌卻始終只是西方品牌的配角。
這是因?yàn)?，高端消費(fèi)的用戶教育體系幾乎完全由西方品牌主導(dǎo)，奢侈品、珠寶與高端時(shí)尚的文化結(jié)構(gòu)長期偏向歐美，使得本土品牌不僅要參與行業(yè)競爭，還要同時(shí)對抗來自文化上的既有偏見，這種結(jié)構(gòu)性不平衡，使得中國品牌的文化突破更顯艱難。
當(dāng)前，中國高端消費(fèi)市場正進(jìn)入一個(gè)加速成熟的新階段。過去，增長動(dòng)力主要來自對歐洲老牌名店的向往；如今，尤其是城市、文化素養(yǎng)高且數(shù)字原生的消費(fèi)者，越來越青睞那些與自身身份、傳統(tǒng)和當(dāng)代審美產(chǎn)生共鳴的品牌。在這一不斷演變的格局中，老鋪黃金這樣的本土品牌迅速崛起成長為真正的頂級競爭者。
老鋪黃金以高端品牌應(yīng)有的文化深度、工藝高度、審美水準(zhǔn)，顛覆了傳統(tǒng)奢侈品的商業(yè)邏輯。
近日，匯豐全球投資研究部專門將瑞士歷峰集團(tuán)和中國老鋪黃金做了詳盡的對比，披露老鋪黃金店效明顯領(lǐng)先同業(yè)，單店銷售額據(jù)估算約為卡地亞的2倍，梵克雅寶的3倍。
“我們認(rèn)為，老鋪黃金的成功源于其開拓了高端珠寶市場中的一個(gè)全新需求，并且從未試圖成為‘下一個(gè)卡地亞’?！?/strong>匯豐表示。
在消費(fèi)者中，老鋪黃金引發(fā)了令人震撼的消費(fèi)熱潮。從年初上海豫園門店的盛況，到杭州大廈、北京SKP、上海恒隆廣場，再到全國頭部商業(yè)中心，開一家火一家。從來沒有哪個(gè)中國品牌能夠做到，成為高端商業(yè)的業(yè)績壓艙石和客流穩(wěn)定器。
上海恒隆廣場堪稱中國高奢商場金字塔尖，商場面積雖不大，但齊聚了國際奢品在華總部，其綠寶會(huì)員更是整個(gè)中國市場的天花板級別。10月底，老鋪黃金上海恒隆廣場新店開業(yè)，在正式開業(yè)前的老鋪會(huì)員和商場會(huì)員邀約活動(dòng)中，有三個(gè)現(xiàn)象堪稱行業(yè)奇觀：
其一，老鋪會(huì)員不都是恒隆會(huì)員，但恒隆會(huì)員幾乎都是老鋪會(huì)員；
其二，會(huì)員人均消費(fèi)讓人目瞪口呆，竟達(dá)百萬元；
其三，常年習(xí)慣一對一專場VIP服務(wù)的綠寶會(huì)員在老鋪黃金正式開業(yè)后又返場，悄悄地與其他消費(fèi)者一起排隊(duì)入店、擠在柜臺(tái)前選購……
截至2025年11月底，老鋪黃金40多家自營門店已覆蓋16個(gè)城市，全部位于一線和新一線城市的高端購物中心，也是唯一實(shí)現(xiàn)中國十大高端商場全覆蓋的中國高端品牌，其門店網(wǎng)絡(luò)與卡地亞、梵克雅寶等品牌高度重疊。這即是中國品牌的高端破局，也意味著老鋪黃金完全進(jìn)入與全球一線奢侈品牌正面競爭的中心戰(zhàn)場。
花旗近日在研報(bào)中披露，僅僅在北京SKP一家門店，老鋪黃金年度銷售額據(jù)估算就達(dá)到30億元，占到北京SKP整體銷售額的大約1/7——而作為“全球店王”，北京SKP擠滿了上百家國際大牌。過去三十年來，高端商場的中心永遠(yuǎn)屬于幾大頂奢品牌所在的區(qū)域，如今，消費(fèi)中心顯然已經(jīng)易位到了老鋪黃金門店所在之處。
毋庸置疑，在高端商業(yè)中心的巔峰對話中，老鋪黃金已經(jīng)占據(jù)了戰(zhàn)略高地、已形成強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，這對于中國本土品牌而言，是劃時(shí)代的突破。至此，高端商業(yè)中心從過去完全依賴國際大牌轉(zhuǎn)向老鋪黃金這樣的中國品牌。
2025年，老鋪黃金掀起了中國高端消費(fèi)行業(yè)的一場革命。
做價(jià)值引領(lǐng)，并開創(chuàng)了一個(gè)行業(yè)新時(shí)代
老鋪黃金的崛起不只是一個(gè)品牌的成功，它更是中國文化的市場化成功。它向西方奢侈品巨頭證明了中國傳統(tǒng)文化和經(jīng)典審美巨大的市場穿透力。
從LV在1992年入華開始，在經(jīng)歷了30年西方奢侈品在中國市場的壟斷后，當(dāng)下高端消費(fèi)的價(jià)值取向正在逐步理性和成熟。西方奢侈品牌對于符號(hào)和故事的過度依賴，已讓覺醒了的消費(fèi)者祛魅，而老鋪黃金的品牌勢能貫穿全年。為什么消費(fèi)者執(zhí)意把錢花在老鋪黃金身上，其原因值得市場反復(fù)深思。
對老鋪黃金來說，絕不僅僅是盡人皆知的黃金價(jià)值，“經(jīng)典文化、傳世工藝、極致審美”才是他冠絕群雄的獨(dú)門秘籍。
老鋪黃金用古法黃金開創(chuàng)了一個(gè)行業(yè)新時(shí)代。
中國傳統(tǒng)風(fēng)格的黃金品牌數(shù)不勝數(shù)，以生肖、傳統(tǒng)文化為標(biāo)志的黃金產(chǎn)品在市場上并不少見，老鋪黃金第一個(gè)將古法黃金帶到高端商業(yè)，真正做到了提煉兼具經(jīng)典文化和經(jīng)典審美的符號(hào)，并進(jìn)行當(dāng)代感的時(shí)尚演繹，創(chuàng)造性地推出讓消費(fèi)者既熟悉又新鮮的產(chǎn)品，讓往往難以量化衡量的產(chǎn)品能力持續(xù)被市場證明。
更重要的是，老鋪黃金通過顛覆性的創(chuàng)新，首創(chuàng)古法黃金的“足金鑲鉆”“足金琺瑯”等工藝，將品牌所表達(dá)設(shè)計(jì)理念極致地呈現(xiàn)出來，為產(chǎn)品在形制、紋樣、色彩等維度的實(shí)際落地再提升一個(gè)層次，作品既蘊(yùn)含著經(jīng)典文化，又巧妙融合了國際化與時(shí)尚感，這也成為說服消費(fèi)者購買最有力的因素之一，古法黃金更是一舉成為最大的黃金消費(fèi)品類之一。
老鋪黃金融會(huì)經(jīng)典與時(shí)尚審美，完美地支撐了品牌高端化的建立，這是很多國內(nèi)本土品牌最薄弱的環(huán)節(jié)。不僅是極致的產(chǎn)品，從門店選址、空間設(shè)計(jì)、場景布置、情景氛圍，到店員形象、服務(wù)理念等都經(jīng)過深思熟慮和嚴(yán)苛要求，所有細(xì)節(jié)構(gòu)成了一種獨(dú)特的儀式感和極致體驗(yàn)，讓傳統(tǒng)的“買金子”升級成“品鑒文化”的沉浸式體驗(yàn)。這種情感的連結(jié)打破了中國品牌習(xí)慣單方面靠產(chǎn)品說話的路徑，也真正讓老鋪黃金躋身以體驗(yàn)和情緒價(jià)值為主要導(dǎo)向的奢侈品賽場。
2025年是老鋪之年，在于其構(gòu)建了全新的價(jià)值消費(fèi)時(shí)代。他并不對標(biāo)奢侈品，錨定價(jià)值消費(fèi)趨勢，劍指國際品牌，永遠(yuǎn)追求社會(huì)價(jià)值和市場價(jià)值。
老鋪黃金開創(chuàng)了全新的價(jià)值消費(fèi)賽道，提升和滿足了消費(fèi)者更多更高的對于文化、工藝、審美以及產(chǎn)品真實(shí)價(jià)值的消費(fèi)需求——讓奢侈品回歸真實(shí)的消費(fèi)價(jià)值，這讓他成為中國第一個(gè)能和西方奢侈品牌抗衡并具有強(qiáng)大競爭力的中國品牌，重構(gòu)了西方品牌長期壟斷中國高端市場的市場格局。
在品牌市場國際化推進(jìn)的過程中，老鋪黃金讓世界領(lǐng)略中國文化、中國非遺工藝之美。
從老鋪黃金身上，市場看到了中國高端品牌體系化崛起，將有更多本土高端品牌進(jìn)入上升周期的開端。
羅斯柴爾德報(bào)告中那句“高度不可復(fù)制的特例”，高端品牌的生存之道在于“做自己”。我們期待中國有更多像老鋪黃金這樣的新物種橫空出世，匯成中國高端品牌的星辰大?！舜溯x映，各領(lǐng)風(fēng)騷。
No.6686 原創(chuàng)首發(fā)文章｜作者 秦朔
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