（來(lái)源：勞動(dòng)午報(bào)）

轉(zhuǎn)自：勞動(dòng)午報(bào)

大興是一片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的熱土，也是一片孕育人才的沃土�！�6+5+3”高端產(chǎn)業(yè)布局在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的助力下正在強(qiáng)勢(shì)展開(kāi)，構(gòu)建起高水平開(kāi)放的新格局。

大興區(qū)投資促進(jìn)服務(wù)中心招商四部部長(zhǎng)王斌，作為在這樣環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的干部，僅用兩年時(shí)間就由產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)域的“新人”，成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)及政企服務(wù)的專(zhuān)家。在這片熱土上，他和團(tuán)隊(duì)始終保持奔跑的姿態(tài)，正以“拼”的勁頭、“搶”的精神、“實(shí)”的作風(fēng)，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)著大興招商工作的精彩新篇章。

抓項(xiàng)目：在產(chǎn)業(yè)浪潮中精準(zhǔn)落子

王斌把招商引資視為一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑。

面對(duì)激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，他堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，以“一刻也等不起”的緊迫感搶抓優(yōu)質(zhì)資源。在對(duì)接300余個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，他像一名棋手，既注重整體規(guī)劃，又善于“精準(zhǔn)落子”——針對(duì)臨空經(jīng)濟(jì)、農(nóng)林科技、外資外貿(mào)等產(chǎn)業(yè)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入研究產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，梳理出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)，通過(guò)“靶向招商”實(shí)現(xiàn)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。

王斌針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新性地采用“全生命周期服務(wù)”模式，從政策解讀、選址落地，到人才引進(jìn)、市場(chǎng)對(duì)接，為企業(yè)提供全方位、精細(xì)化的“保姆式”護(hù)航服務(wù)。短短兩年間，一批又一批重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地，成績(jī)的背后是他無(wú)數(shù)個(gè)日夜的忘我?jiàn)^斗。這種“拼搶”的作風(fēng)，讓“大興速度”成為吸引項(xiàng)目落地的金字招牌。

在工作中，王斌還積極主動(dòng)推進(jìn)重點(diǎn)園區(qū)的聯(lián)動(dòng)工作。他圍繞園區(qū)的重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮各區(qū)域的定位優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)，打造集群招商效應(yīng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時(shí)，他積極與各相關(guān)單位協(xié)同合作，共同營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。他始終踐行“無(wú)事不擾、有事必到”的服務(wù)原則，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目安排專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，確保與企業(yè)和相關(guān)單位之間的溝通協(xié)調(diào)順暢高效。

帶隊(duì)伍：打造能打硬仗的“招商鐵軍”

“單打獨(dú)斗成不了氣候，必須讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都成為行家里手�！边@是王斌常掛在嘴邊的話。作為新組建科室負(fù)責(zé)人，他將提升科室成員產(chǎn)業(yè)招商知識(shí)作為抓手，打造能打硬仗的“招商鐵軍”。入職第一年，他便帶領(lǐng)科室對(duì)接項(xiàng)目200余個(gè)。面對(duì)各種類(lèi)型的新項(xiàng)目，他耐心總結(jié)項(xiàng)目接待標(biāo)準(zhǔn)化流程，梳理每一個(gè)細(xì)節(jié)要素，對(duì)新接觸項(xiàng)目注重搜集相關(guān)資料和總結(jié)整理，確保后續(xù)追蹤時(shí)層次清晰。他還擅長(zhǎng)做好重點(diǎn)項(xiàng)目研判，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展部進(jìn)行充分交流討論，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)、科室研討、聘請(qǐng)外腦等方式，形成了30余篇分析報(bào)告，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈或單個(gè)項(xiàng)目，按產(chǎn)業(yè)方向進(jìn)行了深入研究，指導(dǎo)洽談對(duì)接。

在工作中，他總結(jié)了“三練工作法”：練細(xì)節(jié)——通過(guò)把握好規(guī)范和細(xì)節(jié)，確保項(xiàng)目接待流程運(yùn)行順暢，及時(shí)梳理各項(xiàng)目進(jìn)展，確保后續(xù)追蹤時(shí)層次清晰；練溝通——積極與企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)部門(mén)、屬地園區(qū)保持聯(lián)動(dòng)和互通，確保進(jìn)展信息的準(zhǔn)確；練思維——帶領(lǐng)科室人員每天關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握日新月異的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)向，深入研究各大園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展基礎(chǔ)和整體規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)研究精準(zhǔn)確定方向，使團(tuán)隊(duì)從“簡(jiǎn)單招租”思維逐步提升至“產(chǎn)業(yè)服務(wù)招商”思維。憑借這套方法，他促成科室全年46個(gè)項(xiàng)目的順利落地。

強(qiáng)作風(fēng)：用實(shí)干換取成效

在王斌的字典里，“務(wù)實(shí)”是最醒目的標(biāo)簽。

他始終堅(jiān)持以扎實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)：在項(xiàng)目對(duì)接中，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在招商引資期間和落地之后的實(shí)際困難；在企業(yè)落地之后，繼續(xù)了解企業(yè)實(shí)際需求，協(xié)調(diào)辦理事項(xiàng)，助力企業(yè)迅速投入運(yùn)營(yíng)。為了摸清某企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)需求，他多次登門(mén)拜訪，帶著區(qū)域規(guī)劃圖與企業(yè)討論最優(yōu)選址；為解決企業(yè)增項(xiàng)審批的問(wèn)題，他協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改造工作……這種“有事必到”的工作作風(fēng)、細(xì)致周到的服務(wù)態(tài)度得到了企業(yè)的高度認(rèn)可：“大興區(qū)的招商服務(wù)，比我們自己想的還要細(xì)致周到�！�

正是這種既搶時(shí)間又抓實(shí)干的作風(fēng)，推動(dòng)著大興區(qū)招商引資成果不斷實(shí)現(xiàn)突破。2024年，“兩區(qū)”招商引資各項(xiàng)任務(wù)均實(shí)現(xiàn)超額：新增入庫(kù)項(xiàng)目完成率全市排名第一，項(xiàng)目數(shù)量同比增長(zhǎng)42%；新增入庫(kù)、落地外資項(xiàng)目完成率全市排名第二；新增預(yù)計(jì)投入資金完成率全市排名第三……2025年末，大興區(qū)新增落地外資項(xiàng)目完成率、新增入庫(kù)外資項(xiàng)目完成率均名列前茅，持續(xù)推動(dòng)大興區(qū)“兩區(qū)”招商引資工作的加速開(kāi)展。

站在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新起點(diǎn)上，王斌依然保持著奔跑者的姿態(tài)。當(dāng)被問(wèn)及心得時(shí)，他的回答樸實(shí)而有力：“我只是大興發(fā)展大潮中的一滴水，唯有把自己完全融入這片熱土，才能澆灌出更豐碩的果實(shí)。”

□本報(bào)記者 孫艷