“教育根植于愛——愛是土壤，是靈魂，缺了愛的教育，便沒了溫度?！边@是藝博集團(tuán)創(chuàng)始人戴東老師一直在和每一個藝博人初期加入藝博時的叮嚀，更是藝博教育深耕十八年來的行動信條。 在戴東老師看來，企業(yè)與社會從不是“各掃門前雪”的關(guān)系，而是樹與土壤的共生，“土壤貧瘠，樹再努力也長不旺。”所以對藝博集團(tuán)而言，收益是為了生存，擔(dān)責(zé)卻是本分，商業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一，不是“加分項”，而是“生存題”。

藝博教育自2007年成立起，這家以愛心、責(zé)任、付出為核心的企業(yè)，就把“公益”刻進(jìn)了基因。從山區(qū)留守兒童的書桌前，到社區(qū)老人的笑臉旁，再到千萬家庭的客廳里，藝博用十八年的堅守證明，優(yōu)秀的企業(yè)，既要做商業(yè)的強(qiáng)者，更要做社會的暖者。

“別只盯著利潤，我們做的是育人的事。”創(chuàng)業(yè)初期，戴東老師就給團(tuán)隊立下規(guī)矩。這份“不逐利先逐心”的初心，讓藝博的公益之路走得很早、卻很踏實。

十八載暖途：從深山微光到萬家書香

2007年的深山里，就有了藝博人的身影。給留守兒童送助學(xué)金、送過冬棉衣，更會蹲下來陪孩子玩耍、聽他們講心事?！板X能買書本，卻買不來陪伴”，我們記得，有個沉默的小女孩，在連續(xù)三次收到藝博送來的暖心物資后，終于小聲說：“老師，我想當(dāng)像你一樣的人。”

2015年，藝博的公益行動開始全面提速，父母學(xué)院的揭牌，讓家庭教育有了專業(yè)陣地；戴東老師個人捐出100萬加入“圓計劃”，用真金白銀助力慈善；“藝善享書苑”悄然起步，從幾個家長圍坐讀書的小場景，到后來百萬家庭的“幸福起點”；連微信專欄《戴東說》都選了語音形式——怕農(nóng)村家長沒時間看字，聽著就能學(xué)。

2016年，“藝善享書苑”迎來爆發(fā)式成長，沒有門檻，不問出身，只要想學(xué)好家庭教育，誰都能來。這個“零門檻的公益平臺”，就像蒲公英的種子，吹落到全國的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至村莊。

18年后的今天，一組數(shù)據(jù)見證了這份成長：全國申請藝善享書苑1810家，1239家正式運營，線下活動超6.2萬場，線上分享1.5萬期，158萬人從中受益。更動人的是數(shù)字背后的故事，河北的張媽媽，曾因孩子叛逆整夜失眠，在書苑學(xué)了半年后，家里的“火藥味”變成了“笑聲”，如今她成了志愿者，每周都幫新家長解心結(jié)；山西的李爸爸，從“只會罵孩子”的糙漢，變成會給女兒寫鼓勵小紙條的暖爸，還站上講臺當(dāng)起了分享嘉賓；還有退休教師王阿姨，把書苑當(dāng)成“新事業(yè)”，組織鄰里讀書，讓整個小區(qū)的親子關(guān)系都變?nèi)谇⒘恕?/p>

愛與擔(dān)當(dāng)同行：藝博公益的裂變與深耕

“一個人影響一群人”，這就是藝博最想看到的“公益裂變”。2021年，藝博的公益從“自發(fā)”走向“專業(yè)”—甘肅傳愛慈善基金會正式成立，戴東老師聯(lián)合諸多社會各界愛心人士共同捐建的這個平臺，把“感受愛、凝聚愛、傳播愛”變成了系統(tǒng)化行動。

針對人口老齡化，藝博教育開始了“老養(yǎng)根連根”的行動。春節(jié)前夕，藝博教育的志愿者會給養(yǎng)老院的奶奶們剪窗花，陪爺爺們聊天，重陽佳節(jié)，社區(qū)里的書畫展、合唱賽，全是老人們的身影?！安皇撬屯坝途妥?，是真把我們當(dāng)家人”，老人的話，就是最好的肯定。

同年3月，藝博教育做了一件“浪漫的大事”——在敦煌種胡楊。萬畝藝博胡楊林，共植初心樹，共育十年42萬株的目標(biāo)，不是“作秀”，而是藝博教育的“生態(tài)承諾”。截至2024年5月，造林面積已達(dá)1500畝，其中胡楊林1240畝，梭梭林260畝，4年累計栽植胡楊樹苗95000余株，同時栽植梭梭樹21840穴，共計88000余株，成功率達(dá)到驚人的85%以上！讓家庭教育事業(yè)和胡楊精神一樣生生不息，這份感人的畫面，被央視《朝聞天下》記錄下來，并成為中央電視臺大型紀(jì)錄片《大海道》的備選素材。媒體的報道讓全國觀眾都看到了藝博的“綠色擔(dān)當(dāng)”。

危難時刻，最見擔(dān)當(dāng)。河南洪災(zāi)，傳愛基金會48小時內(nèi)送去過萬件救災(zāi)物資；蘭州疫情，志愿者化身“跑腿員”，給隔離家庭送菜送藥；積石山地震，首批捐款和棉衣第一時間運抵災(zāi)區(qū)“災(zāi)難面前，沒人能置身事外”，這是所有藝博人的共識。

而在最擅長的家庭教育領(lǐng)域，藝博更是“精準(zhǔn)發(fā)力”。2025年初成立的“未來教育學(xué)習(xí)中心”，和“藝善享書苑”搭起“當(dāng)下+未來”的公益體系，只要你想，不要門檻，沒有學(xué)費，就能夠免費學(xué)習(xí)《孩子，我該如何愛你》《幸福家庭五大秘訣》等課程解決育兒焦慮，孩子能在這里培養(yǎng)21項綜合能力，為未來打基礎(chǔ)。這些課程不用花一分錢—基金會全包了，就是要讓“科學(xué)育兒”走進(jìn)每個普通家庭。

十八年公益路，榮譽自有回響，2024年12月，甘肅傳愛慈善基金會拿下“5A級社會組織”—這是民政系統(tǒng)對公益組織的最高認(rèn)可；2025年9月，“家庭教育普惠工程傳愛公益課”從全省72個項目中脫穎而出，摘得甘肅青年公益創(chuàng)業(yè)賽金獎?！安皇俏覀冏龅枚嗪?，是社會給了我們認(rèn)可?！彼嚥┚褪沁@么實在。

企業(yè)的終極價值，是讓世界因你更溫暖

如今的藝博教育，還是保持著初心，“做一束溫暖不刺眼的光”。不炒作，不張揚，但家長們知道“有家庭教育問題找藝博”，老人們記得“春節(jié)來陪我們聊天的年輕人”，孩子們盼著“種胡楊的叔叔阿姨們”。

企業(yè)賺多少錢，終會被遺忘；但你幫過多少人，會被記在心里。戴東老師的話，道出了企業(yè)的終極價值。

未來，這束光還會繼續(xù)亮下去——照亮更多孩子的書桌，溫暖更多老人的晚年，守護(hù)更多家庭的幸福。因為藝博始終相信，讓世界變好一點，就是企業(yè)最牛的“成績單”。