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解密:蝶依斕全案整裝如何在內(nèi)卷中突圍

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“軋軋軋——軋軋軋——”舊日腳踏縫紉機(jī)聲,早已被智能工廠的機(jī)械臂嗡鳴覆蓋——激光裁剪精準(zhǔn)到毫米,智能吊掛讓布料空中流轉(zhuǎn),自動(dòng)化流水線涌出產(chǎn)品,不見(jiàn)密集工人,只剩操作員緊盯屏幕數(shù)據(jù)流。

在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革新中,誕生于株洲的老字號(hào)蝶依斕,始終站在浪潮之上:從最初的街邊窗簾小店,到如今擁有全國(guó)1400多家連鎖門(mén)店的家居行業(yè)領(lǐng)軍者;從一針一線的手作溫情到智能智造的產(chǎn)業(yè)升級(jí)……

32年,它究竟靠什么站穩(wěn)市場(chǎng)?

“反慣性”打法

1994年,周石旺與妻子陳紅英做出了一個(gè)大膽決定:辭去“鐵飯碗”,懷揣借來(lái)的1萬(wàn)元,在株洲租下20平方米的小店面,靠著一臺(tái)腳踩式縫紉機(jī)開(kāi)啟了窗簾創(chuàng)業(yè)之路。

彼時(shí)的家居市場(chǎng),消費(fèi)者采購(gòu)窗簾、家具全靠自己奔波,行業(yè)分散且缺乏標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),而這對(duì)夫妻認(rèn)準(zhǔn)了“品質(zhì)用料、誠(chéng)信服務(wù)”的樸素原則,慢慢積累了第一批回頭客。

但周石旺深知,小作坊式的經(jīng)營(yíng)難以長(zhǎng)久,品牌化才是出路。

1998年,他注冊(cè)“蝶依斕”商標(biāo),四年后,貸款在株洲天臺(tái)工業(yè)園買地建廠,完成了從“街邊小店”到“公司化經(jīng)營(yíng)”的關(guān)鍵跨越。這也讓周石旺摸清了家居行業(yè)的底層邏輯——無(wú)論市場(chǎng)如何變化,品質(zhì)與服務(wù)永遠(yuǎn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

時(shí)間推移,消費(fèi)者的需求開(kāi)始發(fā)生變化,不再滿足于單獨(dú)購(gòu)買窗簾,而是希望實(shí)現(xiàn)一站式搭配。周石旺敏銳捕捉到這一趨勢(shì),果斷啟動(dòng)第一次戰(zhàn)略升級(jí),代理知名家具品牌,提出“搭配更好看,就選蝶依斕”的口號(hào),開(kāi)啟軟裝空間整合之路。

但代理模式終究受限于人,定制化能力不足成為發(fā)展瓶頸。2008年,周石旺遠(yuǎn)赴“家具之鄉(xiāng)”佛山龍江,建立超萬(wàn)平米的自有家具工廠。這一決策讓蝶依斕實(shí)現(xiàn)了從“代理銷售”到“自主研發(fā)生產(chǎn)”的質(zhì)變,形成窗簾、沙發(fā)、寢具全品類覆蓋的生產(chǎn)體系,為后續(xù)的一站式服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的制造基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)家居行業(yè)長(zhǎng)期面臨三大痛點(diǎn):經(jīng)銷商投入重,開(kāi)一家專賣店需二三十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)元、運(yùn)營(yíng)成本高;消費(fèi)者裝修流程分散,設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各自為戰(zhàn),體驗(yàn)感差;行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,內(nèi)卷加劇。

基于此,蝶依斕率先提出“無(wú)全案,不整裝”理念,開(kāi)啟第二次戰(zhàn)略升級(jí),而核心突破口便是創(chuàng)新推出“輕店模式”矩陣。

滲透密碼

什么是輕店?到底有多輕?



周石旺告訴記者,起初蝶依斕以“給我一面墻,還你一個(gè)店,預(yù)存一萬(wàn)就開(kāi)店”為核心,打破傳統(tǒng)窗簾店的高投入壁壘——無(wú)論是賣全屋定制、瓷磚衛(wèi)浴的經(jīng)銷商,還是創(chuàng)業(yè)新手,只需投入1萬(wàn)元,就能接入蝶依斕的銷售系統(tǒng)、數(shù)字化工具與供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)“店中店”運(yùn)營(yíng)。

這一模式推出后市場(chǎng)反響熱烈,兩三年間便新增門(mén)店1000余家。蝶依斕又陸續(xù)推出“魔法床墊輕店”與“魔法整裝輕店”,形成完整的輕店生態(tài)。

其中,“魔法整裝輕店”更是行業(yè)首創(chuàng),以“90平方米、9萬(wàn)元投入、9天學(xué)會(huì)”為亮點(diǎn),通過(guò)全網(wǎng)云獲客、共享云設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程云監(jiān)理等八大數(shù)字化系統(tǒng),將傳統(tǒng)整裝公司的高投入、長(zhǎng)周期、重運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)徹底顛覆。

反觀這一轉(zhuǎn)型的本質(zhì),是蝶依斕從“產(chǎn)品供應(yīng)商”向“空間解決方案服務(wù)商”的蛻變。針對(duì)不同客戶需求,品牌推出三大系列:主打高性價(jià)比的“蝶享家”、聚焦全案設(shè)計(jì)的“蝶依斕全案整裝”、服務(wù)大宅與商業(yè)空間的“墨斕營(yíng)造”,效果還原度達(dá)95%,實(shí)現(xiàn)“零投訴”。

這份信賴的背后,離不開(kāi)對(duì)“創(chuàng)新”的堅(jiān)守。在專訪中,周石旺重復(fù)次數(shù)最多的詞便是“創(chuàng)新”。作為“湖南省專精特新企業(yè)”與“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”,蝶依斕將技術(shù)創(chuàng)新視作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。

2025年11月,蝶依斕投資2000多萬(wàn)元的整裝智能家居工廠(二期)正式開(kāi)工。這座規(guī)劃6層、面積超7000平方米的智能工廠,集全案整裝展示、工藝材料陳列、家居產(chǎn)品生產(chǎn)于一體,產(chǎn)后將進(jìn)一步強(qiáng)化蝶依斕在柔性化生產(chǎn)、全案落地與供應(yīng)鏈整合方面的優(yōu)勢(shì),為創(chuàng)新服務(wù)提供更強(qiáng)的產(chǎn)能保障。

而在此前,蝶依斕已構(gòu)建起株洲智慧窗簾工廠、佛山家具基地、杭州數(shù)字化平臺(tái)基地三大研發(fā)制造中心,形成覆蓋全國(guó)的定制化交付產(chǎn)能鏈;搭建“自主研發(fā)+產(chǎn)學(xué)研合作+專利轉(zhuǎn)化”三維研發(fā)體系,累計(jì)獲60余項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。

代際傳承

32年的品牌厚度,既要守住初心根基,更需注入鮮活的新生力量?!暗敝茏雨希∈恰澳贻p化突圍”的關(guān)鍵破局者。

他從小在窗簾堆里長(zhǎng)大,寒暑假在車間幫忙、列席公司會(huì)議,潛移默化中形成了對(duì)企業(yè)的深厚感情。2021年畢業(yè)后,周子晗敏銳捕捉到新媒體的流量紅利,主動(dòng)向父親提出轉(zhuǎn)型新媒體營(yíng)銷。

碰撞是必然的,周石旺傾向于傳統(tǒng)的曝光量投放,認(rèn)為“100塊錢換3500次曝光”成效顯著;周子晗則堅(jiān)持“線索導(dǎo)向”,主張“100塊錢換3-4個(gè)客戶咨詢”才是有效轉(zhuǎn)化。

最終,他用“百鳥(niǎo)在林不如一鳥(niǎo)在手”的理念說(shuō)服了父親,也讓蝶依斕的新媒體營(yíng)銷走上正軌。

在周子晗的主導(dǎo)下,公司先圍繞線上流量運(yùn)營(yíng)搭建起近百個(gè)新媒體矩陣賬號(hào),再聯(lián)動(dòng)全國(guó)經(jīng)銷商同步布局,共同挖掘線上流量?jī)r(jià)值。這一舉措成效立竿見(jiàn)影,蝶依斕60%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自新媒體獲客,周子晗也逐步接過(guò)了30%的企業(yè)管理重任。

在周石旺看來(lái),“接班不是再造一個(gè)自己,而是傳承敢想敢闖的創(chuàng)業(yè)精神,是兩代人互相成就”。這種代際間的理念融合,讓蝶依斕既保留了“老字號(hào)”的品質(zhì)底色,又具備了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新活力。

2025年11月,蝶依斕首發(fā)“N+D美好人居”理念,這既是品牌“未來(lái)理想家”的清晰藍(lán)圖,也是對(duì)新生代裝修需求的深度回應(yīng)。該理念以“Nature自然環(huán)保、New創(chuàng)新科技、Nexus互聯(lián)共享”三大維度為核心,通過(guò)“Dearland蝶依斕品牌、Dream理想人居、Design設(shè)計(jì)賦能”三大路徑,重新定義了好裝修的標(biāo)準(zhǔn)。

談及未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),周石旺明確表示:“不追求飛速擴(kuò)張,而是深耕細(xì)作,穩(wěn)步構(gòu)建家居生態(tài)鏈?!?/p>

當(dāng)前,家居行業(yè)的生態(tài)整合趨勢(shì)日益明顯,家電、家具、定制等品類邊界逐漸模糊。蝶依斕計(jì)劃以全案整裝為核心,整合上下游資源,形成“品牌賦能+經(jīng)銷商服務(wù)+消費(fèi)者體驗(yàn)”的共生生態(tài),最終成為家居行業(yè)的服務(wù)型平臺(tái)。

正如周石旺引用張瑞敏的觀點(diǎn):“未來(lái)產(chǎn)品一定會(huì)被場(chǎng)景所取代,行業(yè)一定會(huì)被生態(tài)所覆蓋?!?/p>

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