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北京獨角獸沖刺港交所,多地國資下注的智譜終于要IPO了?

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文 / 零度

來源 / 節(jié)點財經(jīng)

據(jù)港交所12月19日披露,北京智譜華章科技股份有限公司(以下簡稱“智譜”)向港交所主板遞交上市申請,中金公司為獨家保薦人。

如果智譜沖擊港交所成功,那么它將成為全球首家上市的大模型公司。

而智譜這份招股書,不僅展現(xiàn)了當(dāng)前大模型企業(yè)的盈利情況,也揭示了在百模大戰(zhàn)后,大模型企業(yè)商業(yè)化落地的樣本。

值得注意的是,這場“第一股”之爭并非獨角戲。

12月17日,智譜與同為大模型“六小虎”的MiniMax(上海稀宇極智)雙雙通過港交所上市聆訊,前者主攻文本基座模型,后者聚焦多模態(tài)領(lǐng)域,形成“一北一南”的競爭格局。

短短兩天后,智譜率先披露招股書,被市場解讀為在競速賽中搶占先機(jī)。

但資本市場的估值邏輯從來不止于“速度”。對于燒錢屬性極強(qiáng)的大模型企業(yè)而言,持續(xù)虧損的收窄潛力、商業(yè)化落地的可持續(xù)性,才是決定其能否通過資本考驗的核心。

01 325%營收高增背后,累計虧損62億

智譜招股書披露的財務(wù)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)折射出當(dāng)前獨立大模型廠商的普遍困境。收入高增長與虧損大幅擴(kuò)大并存,且虧損增速遠(yuǎn)超收入增速,盈利平衡點尚遙不可及。

從收入端看,智譜的增長表現(xiàn)堪稱亮眼。2022年至2024年,營收分別為5740萬元、1.25億元、3.12億元,三年年均復(fù)合增長率超130%;2025年上半年增速進(jìn)一步爆發(fā),實現(xiàn)營收1.91億元,較2024年同期的4490萬元同比激增325.39%,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場拓展能力。

但虧損端的表現(xiàn)卻令人堪憂,且與收入增長形成鮮明反差。

2022年至2024年,智譜凈虧損分別為1.44億元、7.88億元、29.58億元,虧損規(guī)模三年擴(kuò)張超20倍;2025年上半年凈虧損進(jìn)一步擴(kuò)大至23.58億元,同比增幅達(dá)91%。

財務(wù)數(shù)據(jù)的交叉對比更顯嚴(yán)峻。2022年至2025年上半年的三年半時間里,智譜累計營收僅6.85億元,而累計凈虧損已突破62億元,虧損占收入的比重從2022年的250.2%飆升至2025年上半年的1235.3%。

這意味著,智譜每獲得1元收入,就需要承擔(dān)近10元的虧損,收入規(guī)模難以對沖成本壓力。



深入拆解虧損構(gòu)成,研發(fā)投入的巨額消耗是核心成因,而算力成本則是研發(fā)投入激增的“重中之重”。2024年,智譜研發(fā)開支高達(dá)21.95億元,是當(dāng)年3.12億元營收的7倍;2025年上半年研發(fā)開支15.95億元,同樣是同期1.91億元營收的8倍有余。

在大模型參數(shù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、技術(shù)迭代周期不斷縮短的行業(yè)背景下,研發(fā)投入的剛性增長成為必然,但智譜當(dāng)前的收入體量顯然難以支撐這種高強(qiáng)度投入。

算力成本的占比更能說明問題。2024年,智譜算力服務(wù)費用達(dá)15.53億元,占當(dāng)年研發(fā)開支的比重超70%;2025年上半年這一比例仍維持在七成以上。

《節(jié)點財經(jīng)》看來,這一數(shù)據(jù)揭示出大模型行業(yè)的核心痛點——算力作為基礎(chǔ)生產(chǎn)資料,其價格波動、供應(yīng)穩(wěn)定性以及外部環(huán)境變化,直接決定了企業(yè)的成本可控性。對于缺乏自有算力基礎(chǔ)設(shè)施的獨立廠商而言,這種對外部算力的高度依賴,無疑加劇了其盈利的不確定性。此外,為推動商業(yè)化落地,智譜的營銷投入也同步走高,進(jìn)一步擴(kuò)大了虧損規(guī)模。

02 “兩條腿走路”的商業(yè)化模式

在資本市場眼中,大模型行業(yè)尚處于發(fā)展初期,暫時的虧損具備合理性,但企業(yè)必須展現(xiàn)出清晰的商業(yè)化路徑和增長潛力。

從這一角度看,智譜構(gòu)建的“本地化部署+云端MaaS”雙輪驅(qū)動模式,既具備獨特優(yōu)勢,也存在亟待解決的結(jié)構(gòu)性短板。

從收入結(jié)構(gòu)看,本地化部署是當(dāng)前智譜的核心收入來源,2024年創(chuàng)收2.64億元,占總營收的比重超80%。



《節(jié)點財經(jīng)》了解到,這類業(yè)務(wù)主要面向政府、金融、能源等大型客戶,提供私域?qū)俚腁I模型解決方案,定價根據(jù)模型類型、計算資源量及實施成本確定,可采用一次性計費或按年計費模式。本地化部署的核心優(yōu)勢在于單項目定價高,能夠快速拉動營收增長,這一點從客戶結(jié)構(gòu)中可以得到印證。2024年智譜前五大客戶貢獻(xiàn)營收1.42億元,占比達(dá)45.5%。

不過,本地化部署模式也存在一些短板。

一方面,其“一次性項目”屬性導(dǎo)致收入持續(xù)性較弱,客戶復(fù)購周期長,難以形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流;另一方面,過高的客戶集中度也帶來了潛在風(fēng)險,若核心客戶需求變化,將直接影響營收穩(wěn)定性。

更關(guān)鍵的是,關(guān)于本地化部署的價值爭議一直存在,有觀點認(rèn)為消費級場景下本地模型存在性能差、速度慢的問題,但企業(yè)級場景中,“數(shù)據(jù)不出內(nèi)網(wǎng)”的隱私保護(hù)需求、大規(guī)模使用的成本優(yōu)勢以及邊緣計算的實時性要求,使其成為剛需。

智譜的本地化部署業(yè)務(wù)之所以能占據(jù)主導(dǎo),正是精準(zhǔn)匹配了國內(nèi)大型企業(yè)的合規(guī)與安全需求,這也是其所謂“中國特色企業(yè)服務(wù)模式”的核心邏輯。

相比之下,云端部署業(yè)務(wù)目前在智譜收入中的占比不足20%。該業(yè)務(wù)基于token消耗量計費,定價與訂閱時長、模型規(guī)模相關(guān),主要面向開發(fā)者和中小企業(yè)提供API調(diào)用服務(wù)。雖然當(dāng)前占比不高,但云端業(yè)務(wù)具備可規(guī)模化復(fù)制的優(yōu)勢,是大模型企業(yè)長期增長的關(guān)鍵。

招股書顯示,在全球大模型超市OpenRouter上,智譜GLM-4.5/4.6的調(diào)用量自上線以來穩(wěn)居付費API全球前十,收入超過所有國產(chǎn)模型之和,已賦能全球4500萬名開發(fā)者,展現(xiàn)出較強(qiáng)的技術(shù)競爭力。

為支撐雙模式運營,智譜構(gòu)建了全棧式產(chǎn)品矩陣,覆蓋端側(cè)小模型、經(jīng)濟(jì)型模型到千億參數(shù)旗艦大模型等多種規(guī)格,具備對話、代碼生成、文生圖/視頻等多元功能,實現(xiàn)了對不同客戶需求和應(yīng)用場景的覆蓋。

從商業(yè)化起步時間看,智譜早在2021年就開始布局MaaS模式,較國內(nèi)通用大模型大規(guī)模商業(yè)化早兩年,自稱是國內(nèi)唯一實現(xiàn)MaaS規(guī)模收入的創(chuàng)業(yè)公司。

但能否持續(xù)放大這一優(yōu)勢的同時縮短虧損,這是智譜當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)。

03 競速“第一股”的深層邏輯

智譜沖刺“全球大模型第一股”的背后,是整個行業(yè)加速分化、競爭加劇的現(xiàn)實?!豆?jié)點財經(jīng)》認(rèn)為,2023年“百模大戰(zhàn)”后,賽道已從“入場排位賽”轉(zhuǎn)向“幸存淘汰賽”,巨頭憑借資本、流量和算力優(yōu)勢占據(jù)主導(dǎo),獨立廠商則面臨融資難、商業(yè)化慢的雙重壓力。

《節(jié)點財經(jīng)》看來,智譜、MiniMax等企業(yè)密集沖刺IPO,本質(zhì)上是為了在資本窗口關(guān)閉前搶占融資通道,獲得持續(xù)燒錢的“彈藥”。

從行業(yè)地位看,智譜雖處于領(lǐng)先位置,但市場集中度較低。招股書援引弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,按2024年收入計,智譜在中國獨立通用大模型廠商中排名第一,但市場份額僅為6.6%。



這一數(shù)據(jù)表明,中國大模型市場仍高度分散,尚未形成絕對龍頭,充分競爭的格局意味著行業(yè)洗牌仍將持續(xù)。除了MiniMax這一直接競爭對手外,智譜還面臨字節(jié)跳動、騰訊等巨頭的擠壓——前者憑借激進(jìn)的AGI研發(fā)和C端流量優(yōu)勢搶占市場,后者依托現(xiàn)有生態(tài)賦能AI產(chǎn)品;百度、阿里則通過全棧閉環(huán)布局主攻企業(yè)級AI云市場,形成雙強(qiáng)爭霸格局。

與MiniMax的“第一股”競速,更凸顯了獨立廠商的生存焦慮。兩家公司同日通過聆訊,智譜率先遞交招股書,背后是對資本資源的激烈爭奪。

從背景看,智譜由清華大學(xué)研究人員創(chuàng)立,具備深厚的技術(shù)積淀,智譜融資8輪,累計籌資超83億元。而MiniMax成立于2021年,聚焦多模態(tài)領(lǐng)域,投資方包括阿里巴巴、騰訊投資等巨頭及頂級投資機(jī)構(gòu)。

兩者的競速不僅是企業(yè)間的競爭,更是兩種技術(shù)路線的市場認(rèn)可度比拼。

值得注意的是,此前“企業(yè)級大模型AI應(yīng)用第一股”滴普科技的上市表現(xiàn),為智譜提供了參考。滴普科技登陸港股后首日漲幅超150%,市值突破218億港元,其核心邏輯在于資本市場愿意為“企業(yè)級AI的確定性”支付溢價,而非“AGI的虛無夢想”。

這意味著,智譜能否成功上市,關(guān)鍵在于能否向市場證明其商業(yè)化路徑的確定性——尤其是本地化部署業(yè)務(wù)的可持續(xù)性,以及云端MaaS業(yè)務(wù)的規(guī)?;瘽摿Α?/strong>

智譜沖擊“全球大模型第一股”,不僅是自身發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點,更是中國大模型行業(yè)商業(yè)化進(jìn)程的重要試金石。從優(yōu)勢看,其高毛利率、雙輪驅(qū)動的商業(yè)模式、先發(fā)的MaaS布局以及在獨立廠商中的頭部地位,構(gòu)成了核心競爭力;但短板同樣突出,62億元累計虧損與營收的巨大差距、過高的客戶集中度、云端業(yè)務(wù)規(guī)?;蛔阋约靶袠I(yè)競爭的加劇,都是亟待解決的問題。

《節(jié)點財經(jīng)》認(rèn)為,資本市場對大模型企業(yè)的包容,建立在對技術(shù)前景和商業(yè)化潛力的信心之上。智譜若能成功上市,將獲得寶貴的資金支持,緩解算力和研發(fā)投入壓力;但若無法證明“燒錢”向“造血”的轉(zhuǎn)化能力,即便成為“第一股”,也難以擺脫行業(yè)洗牌的風(fēng)險。

對于整個行業(yè)而言,智譜的IPO進(jìn)程將為后續(xù)大模型企業(yè)的資本化提供參照,也將進(jìn)一步厘清市場對大模型價值的定價邏輯——是為技術(shù)夢想買單,還是向商業(yè)確定性靠攏。

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