1. 先拋出一個(gè)令人深思的現(xiàn)實(shí)問題：我國當(dāng)前的貿(mào)易順差已經(jīng)沖上歷史高點(diǎn)，這無疑是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)?？赡阌袥]有想過——當(dāng)我們賺回了海量外匯，若有一天無法順利結(jié)算、動(dòng)用這些財(cái)富，又該如何是好？

2. 或許有人覺得這是危言聳聽，那就用數(shù)據(jù)說話。根據(jù)國家外匯管理局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)，2024年我國貨物貿(mào)易順差以美元計(jì)價(jià)達(dá)到7679億美元，雖未突破萬億大關(guān)，但已穩(wěn)居全球首位行列。而在這龐大的數(shù)字背后，幾乎每一筆交易都依賴美元完成清算。

3. 問題正出在這里：國際貿(mào)易通行美元結(jié)算，我們掙來的美元并不能直接在國內(nèi)流通使用，必須經(jīng)過兌換轉(zhuǎn)為人民幣才能進(jìn)入經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

4. 可當(dāng)巨額美元持續(xù)流入，除去日常所需，剩余部分難以找到高效安全的配置路徑，最終只能投向美國國債市場(chǎng)。這樣一來，我們的國民財(cái)富便與美元體系深度捆綁，形成結(jié)構(gòu)性依賴。

5. 為什么偏偏是美債？

6. 因?yàn)樵谌蚪鹑诎鎴D中，能夠容納數(shù)萬億美元級(jí)別資金、同時(shí)具備一定流動(dòng)性和穩(wěn)定性的資產(chǎn)類別少之又少。股市波動(dòng)劇烈，大宗商品風(fēng)險(xiǎn)高，房地產(chǎn)分散難管，唯有美債看似“穩(wěn)妥”。

7. 此前十多年間，中國持有美債最高曾達(dá)1.31萬億美元，相當(dāng)于將多年出口成果托付于他人之手。

8. 然而這種“托管”極不牢靠。俄羅斯被排除在SWIFT系統(tǒng)之外的事件就是活生生的警示。

9. SWIFT作為國際支付信息傳輸?shù)暮诵木W(wǎng)絡(luò)，一旦被切斷接入權(quán)限，即便賬戶里有數(shù)千億美金，也無法轉(zhuǎn)賬或變現(xiàn)，形同虛設(shè)。

10. 這一案例敲響警鐘：過度依附美元清算體系，意味著關(guān)鍵命脈掌握在別人手中。正因意識(shí)到潛在威脅，我國近年來逐步調(diào)整外儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)降低對(duì)美債的持倉。

11. 到2025年7月，我國持有的美債規(guī)模已降至7307億美元，僅前七個(gè)月就減持537億美元，全球排名也從第二滑落至第三位。

12. 并非不愿持有，而是不得不防。只要美國實(shí)施加息或擴(kuò)大貨幣發(fā)行，其所發(fā)債券的實(shí)際價(jià)值便會(huì)縮水，我們辛苦積累的外匯儲(chǔ)備隨之被悄然侵蝕。

13. 那么，為什么不干脆改用人民幣進(jìn)行跨境結(jié)算呢？不是不想，而是現(xiàn)階段條件尚不成熟，這正是人民幣國際化面臨的深層困境。

14. 多年來，我們一直在推動(dòng)人民幣走向世界舞臺(tái)，但外國投資者拿到人民幣后，除了采購中國的消費(fèi)品如服裝、家電等，并沒有太多值得信賴的金融產(chǎn)品可供長期配置。

15. 換位思考一下：如果你手中握有一筆人民幣，除了購物別無他途，既不能增值也不易流通，自然不會(huì)愿意長期持有，遲早會(huì)換成美元去投資美股、基金或其他生息資產(chǎn)。

16. 于是陷入惡性循環(huán)：出口越多，換取的美元越多，對(duì)美元體系的依賴就越深；而人民幣因缺乏優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的，難以贏得國際信任，進(jìn)而阻礙其全球流通。

17. 國際化進(jìn)程受阻，外貿(mào)交易繼續(xù)仰賴美元，國家財(cái)富的安全通道始終面臨外部鉗制。

18. 對(duì)國內(nèi)企業(yè)而言，這種格局帶來的沖擊更為具體：

19. 出口型企業(yè)收到美元貨款，在結(jié)匯時(shí)若遭遇美元匯率下行，實(shí)際到賬金額就會(huì)縮水，原本應(yīng)得的利潤可能化為烏有，嚴(yán)重時(shí)甚至出現(xiàn)“出口越多，虧損越大”的怪象。

20. 如何打破這一僵局？答案藏在一項(xiàng)國家戰(zhàn)略布局之中——海南全島封關(guān)運(yùn)作。

21. 很多人誤以為封關(guān)只是方便游客買免稅品，比如化妝品、奢侈品打折購入。其實(shí)這只是表象，真正的戰(zhàn)略意圖遠(yuǎn)超消費(fèi)層面，它是中國擺脫美元路徑依賴、構(gòu)建自主財(cái)富循環(huán)的關(guān)鍵一步。

22. 封關(guān)運(yùn)行遵循三大原則：“一線放開、二線管住、島內(nèi)自由”。通俗講，就是海南與境外之間的往來全面暢通，與內(nèi)地之間設(shè)立監(jiān)管邊界，而在海南區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)貨物、資金的高度自由流動(dòng)。

23. 在“一線”即對(duì)外接口上，實(shí)行廣泛零關(guān)稅政策，目前已覆蓋74%的商品稅目，涵蓋中藥材、紡織原料、機(jī)械設(shè)備等關(guān)鍵生產(chǎn)資料，進(jìn)口無需繳納關(guān)稅。

24. 這對(duì)企業(yè)意義重大：原材料成本大幅下降，制造成本優(yōu)勢(shì)凸顯，產(chǎn)品更具價(jià)格競爭力，從而吸引國內(nèi)外企業(yè)紛紛落戶海南，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

25. 而在“二線”即連接內(nèi)地的通道上，設(shè)置了10個(gè)專用監(jiān)管口岸，嚴(yán)格管控享受免稅政策的貨物流向，防止低價(jià)商品沖擊內(nèi)地市場(chǎng)價(jià)格秩序。

26. 但封關(guān)的根本目標(biāo)不止于此，更在于打造一個(gè)人民幣可自由投資、持續(xù)增值的新型金融生態(tài)區(qū)。為此，海南配套推出一系列極具吸引力的稅收優(yōu)惠政策。

27. 企業(yè)在海南將進(jìn)口原料加工后增值超過30%，再銷往內(nèi)地即可享受免征關(guān)稅待遇；從事旅游、現(xiàn)代服務(wù)和高新技術(shù)的企業(yè)，其境外所得免征企業(yè)所得稅；

28. 同時(shí)，高端人才在海南取得的收入，個(gè)人所得稅超出15%的部分予以免除。這些舉措旨在匯聚全球資本與頂尖人才，把海南變成投資熱土。

29. 當(dāng)企業(yè)和資金不斷聚集，我們就可在海南率先推出多樣化的人民幣計(jì)價(jià)金融產(chǎn)品，包括股票、債券、公募基金、衍生工具等。

30. 如此一來，海外機(jī)構(gòu)和個(gè)人獲得人民幣后，不必急于兌換成美元，而是可以直接在海南進(jìn)行資產(chǎn)配置并獲取收益。

31. 這一舉破除了人民幣難以留住的難題，真正打通了國際化落地的最后一公里。同時(shí)，也將原本需購買美債的外匯儲(chǔ)備，轉(zhuǎn)化為可在本地增值的人民幣資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的內(nèi)循環(huán)與自我強(qiáng)化。

32. 更深層次的意義在于，我們將逐步掌握全球商品定價(jià)的話語權(quán)。

33. 目前國際市場(chǎng)絕大多數(shù)商品均以美元標(biāo)價(jià)，盡管中國是眾多產(chǎn)品的最大生產(chǎn)基地和出口國，卻長期處于被動(dòng)接受價(jià)格的地位。

34. 一旦海南建立起活躍的人民幣資產(chǎn)交易體系，越來越多的跨國交易將開始采用人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算，我們的市場(chǎng)影響力將隨之提升。

35. 未來，無論是原材料采購還是終端產(chǎn)品銷售，我們都將擁有更大的議價(jià)能力，不再受制于美元匯率頻繁波動(dòng)的影響。企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃更加可控，普通民眾的生活成本也將趨于穩(wěn)定。

36. 歸根結(jié)底，海南封關(guān)絕非局限于一地發(fā)展的區(qū)域性政策，而是關(guān)乎國家金融主權(quán)與財(cái)富安全的重大制度創(chuàng)新。

37. 它讓我們辛勞創(chuàng)造的外匯收入不再受制于人，使人民幣在全球舞臺(tái)上更有分量，也讓全體國民的財(cái)產(chǎn)安全擁有了更堅(jiān)實(shí)的制度屏障。

38. 對(duì)每一位普通人來說，理解這項(xiàng)戰(zhàn)略部署，就是看清中國經(jīng)濟(jì)未來的底層邏輯，也是把握個(gè)人發(fā)展機(jī)遇的重要起點(diǎn)。