作者：龔進(jìn)輝

最近，上海華與華營(yíng)銷咨詢有限公司董事長(zhǎng)華杉放出豪言，稱自己的人生目標(biāo)就是把華與華建成世界第一的戰(zhàn)略營(yíng)銷品牌咨詢公司，并且把華與華方法的超級(jí)符號(hào)理論、品牌三角形理論，作為中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌傳播理論，寫進(jìn)全球大學(xué)教材。不得不說(shuō)，華杉的人生目標(biāo)可真夠遠(yuǎn)大的。

對(duì)此，一向與華杉不對(duì)付的羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)他的微博，并寫道，“那怎么可能？你那套理論，無(wú)非就是里斯+特勞特的定位理論+視覺(jué)錘理論，再混搭一些孫子兵法之類的，忽悠不讀書的鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板還可以，世界第一？自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)？寫進(jìn)大學(xué)教程？不會(huì)是表演次數(shù)太多最后自己真信了吧？金槍大叔都比你強(qiáng)了不知道多少倍啊，他們只是拉不下臉來(lái)這么愣忽悠土老板而已......”

不難看出，羅永浩對(duì)華杉的人生目標(biāo)充滿質(zhì)疑、嘲諷和不屑。當(dāng)然，正如外界預(yù)料，華杉并未回應(yīng)羅永浩的質(zhì)疑，但并不代表雙方的恩怨就此了結(jié)，相反道歉錄音成為懸在華杉頭上的達(dá)摩克利斯之劍。

據(jù)我觀察，羅永浩與華杉的羈絆還得追溯至今年9月。彼時(shí)，羅永浩大戰(zhàn)西貝，引發(fā)全民對(duì)預(yù)制菜的高度關(guān)注，與西貝合作超過(guò)10年的華杉自然選擇力挺西貝，由此引發(fā)羅永浩與華杉的罵戰(zhàn)，但后來(lái)華杉在私下向羅永浩道歉，且被羅永浩錄音。

當(dāng)外界以為此事就此翻篇時(shí)，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到竟然再起波瀾。11月底，華杉在微博上公開(kāi)為西貝鳴不平，“西貝是中國(guó)餐飲業(yè)的天花板，無(wú)論對(duì)顧客還是對(duì)員工，都是誠(chéng)心誠(chéng)意做到極致。被誘入黑白顛倒的網(wǎng)絡(luò)羅剎國(guó)，被人算計(jì)。西貝堅(jiān)持自己的華夏子弟精神，不茍且偷生，憑仁義立世?！?/p>

明眼人都看得出，華杉在捧西貝臭腳的同時(shí)diss羅永浩，這讓羅永浩非常無(wú)語(yǔ)，立馬回?fù)舻?，“誰(shuí)誘的？誰(shuí)算計(jì)了？你想干什么？你要是說(shuō)不清楚，我就公布錄音了?！蓖惶欤瑲獠贿^(guò)的他向華杉下最后通牒，“今天下午六點(diǎn)之前，如果華杉沒(méi)有在微博公開(kāi)道歉，未來(lái)中國(guó)的市場(chǎng)公關(guān)行業(yè)應(yīng)該不會(huì)有人再記得華與華了，只記得羅與華?！?/p>

由此可見(jiàn)，這次羅永浩并不打算輕易放過(guò)華杉，而是想給他一個(gè)實(shí)打?qū)嵉慕逃?xùn)。不過(guò)，當(dāng)天下午6點(diǎn)之前，華杉并未公開(kāi)道歉，羅永浩也沒(méi)有公布道歉錄音。此后，對(duì)于外界關(guān)心的到底何時(shí)公布道歉錄音，羅永浩表示，“忙完正事，在大家（包括正主）都以為過(guò)去了的時(shí)候（才會(huì)公布）?！?/p>

12月19日，第12屆華與華百萬(wàn)創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽在上海舉行，羅永浩直言，“喲，剛聽(tīng)說(shuō)，擇日不如撞日，要不然就今天公布錄音？”不過(guò)，他依然虛晃一槍，并未公布道歉錄音，讓準(zhǔn)備看熱鬧的吃瓜群眾失望不已。也許，羅永浩玩的是心理戰(zhàn)，只要一天不公布道歉錄音，這顆“定時(shí)炸彈”就會(huì)讓華杉內(nèi)心無(wú)比煎熬，陷入無(wú)盡的內(nèi)耗之中。

羅永浩到底什么時(shí)候公布道歉錄音？也許有朝一日會(huì)出其不意突然公布，讓子彈先飛一會(huì)！可以預(yù)見(jiàn)的是，一旦公布，那就有好戲看了，可能會(huì)讓華杉這位營(yíng)銷專家顏面掃地，直接下不來(lái)臺(tái)，甚至影響公司業(yè)務(wù)。你說(shuō)呢？