副科，不是少年得志的舞臺(tái)，而是體制內(nèi)“入門關(guān)卡”。

晉升早一點(diǎn)，不算贏；晚一點(diǎn)，也不算輸。

關(guān)鍵在于節(jié)奏，沒(méi)必要有過(guò)分的年齡焦慮。

一、“27歲副科”迷思

網(wǎng)上流傳的晉升故事版本，一個(gè)比一個(gè)刺激。

“28歲副科，30歲正科。”

“博士學(xué)歷，來(lái)單位提拔快?！?/p>

“年輕干部，扶持力度大。”

聽(tīng)上去似乎是職場(chǎng)常態(tài)，實(shí)際上稀少得很。

不要忘了基本現(xiàn)實(shí)：大多數(shù)人，不是“被選中的少數(shù)”。

體制內(nèi)晉升速度，沒(méi)大家想象中“狂飆突進(jìn)”。

它慢、有序、穩(wěn)，甚至有點(diǎn)“佛系”。

上面千條線，下面一根針。多少有理想、才華和能力的年輕人，奮戰(zhàn)基層一線，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)苦熬，包含不限于選調(diào)生。

如果受個(gè)別案例刺激過(guò)度，就被自媒體塑造的“年齡焦慮”綁架了。

現(xiàn)實(shí)比故事更安靜，更冰冷。

二、真實(shí)情況：主流30~35 歲

這是多數(shù)人晉升副科的節(jié)奏。

不是25歲，不是27歲，而是 32 歲左右。

為什么？

因?yàn)楦笨撇皇恰案?jìng)速賽”，而是一個(gè)“完成組織觀察期”的過(guò)程。

組織看重的，無(wú)外乎:

穩(wěn)不穩(wěn)得住；扛不扛得起；是否可托付。

這些，不是兩三年短期內(nèi)能得到證明。

所以，大量單位的常態(tài)是：工作三五年 →能獨(dú)立承擔(dān)工作→科室骨干→副科提拔。

算下來(lái)，大概在30歲上下、35歲以內(nèi)的區(qū)間。

三、為何晉升副科這么“難”？

原因簡(jiǎn)單，入口窄，競(jìng)爭(zhēng)大。

很多小伙伴不知道，科級(jí)崗數(shù)量結(jié)構(gòu)很不均衡。

一個(gè)縣局，大約有15~20個(gè)科室干部，但真正副科崗，常常只有3~5個(gè)。

20個(gè)人搶3個(gè)位置，僧多若少，容易嗎？

不是年輕人不優(yōu)秀，而是位置真的不夠。

體制的殘酷之處，就在如此：位置永遠(yuǎn)比人少。越是年輕段，越擁擠。

這幾年，大量大學(xué)畢業(yè)生考公進(jìn)入體制內(nèi)。

不少單位科室，年輕人一大把，有學(xué)歷、肯干活，但副科坑位只有那幾個(gè)。

大部分人，只能等。

等組織看你，等崗位空出，等輪到你。

四、沒(méi)必要過(guò)分攀比

30~35歲晉副科，是“正常速度”；25歲以前，是“天選速度”。

但若30歲左右晉升，也不要妄自菲薄。即便35歲才上，也不算晚。

在大部分事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門，35歲副科，依舊穩(wěn)穩(wěn)合格。

甚至?xí)吹竭@樣的現(xiàn)實(shí)：38歲副科的，有；40歲副科的，也有。

原因無(wú)它，人多崗少，排隊(duì)很長(zhǎng)。

年輕人也好，科員老油條也罷，要接受一個(gè)事實(shí)：體制內(nèi)晉升，是“一步錯(cuò)，步步擠”，但不是“一步慢，步步完”。

有些崗位流動(dòng)快，晉升早；有些崗位鐵板一塊，動(dòng)得晚。

這不是個(gè)人能力問(wèn)題，而是ZZ結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

五、破局建議

破局邏輯，不在年齡，而在于“能否挑擔(dān)子”。

提拔副科，看四樣?xùn)|西：

1.能否承壓擔(dān)責(zé)。能不能接“臟活、累活、難活”。

2.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)可靠度。領(lǐng)導(dǎo)最害怕一點(diǎn)：“這事交給他，我不放心。”

3. 實(shí)績(jī)能見(jiàn)度。大項(xiàng)目、大活動(dòng)、大檢查，你上不上。

4. 是否能獨(dú)當(dāng)一面。提拔一個(gè)人，其實(shí)是補(bǔ)一個(gè)“功能缺口”。

能做到以上四條，年齡不是太大問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

晉升副科的黃金年齡，是你讓組織“放心托付你”的那一年。

這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多數(shù)人在30~35歲，少數(shù)人在28歲左右，極少數(shù)人能在25歲之前。

來(lái)得早的，或是運(yùn)氣；來(lái)得穩(wěn)的，方見(jiàn)功力。

打開(kāi)手機(jī)，滿屏充斥著“85后廳官”、“90后縣長(zhǎng)”的標(biāo)題或信息。

看多了，覺(jué)得自己35歲還在正科打轉(zhuǎn)，前程是不是無(wú)望了？

關(guān)掉那些制造焦慮的毒雞湯吧。

體制內(nèi)，少年得志的“火箭式”干部，是幸存者偏差，是極少數(shù)“特例”。

對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，副處級(jí)這道坎，不是大家想的那樣。

一、42歲才是人間真實(shí)

很多人說(shuō)“35歲”是生死線，以為過(guò)了35歲沒(méi)上副處，仕途就停滯了。

錯(cuò)，且錯(cuò)得離譜。

以前文章中，博雅白馬推薦過(guò)馮軍旗博士的作品。

根據(jù)馮博士在《中縣干部》調(diào)研及大數(shù)據(jù)常態(tài)分布，在縣域基層，干部晉升副處級(jí)的平均年齡，大約在42歲左右。

如果35歲能解決副處實(shí)職，已是鳳毛麟角的“天選之子”。

對(duì)大部分基層干部而言，30歲提副科，35歲提正科，然后在正科崗位上磨個(gè)七八年，到了42~45歲解決副處，才是普遍的履歷底色。

二、不是人不行，而是坑位太少

為什么副處如此難？因?yàn)槭亲畲蟮摹胺炙畮X”。

來(lái)算一筆賬：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)普通縣，正科級(jí)單位有多少？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)加上縣直局委，正科實(shí)職大概100~150人，加上副科級(jí)干部，科級(jí)隊(duì)伍大約300~700人。

而副處級(jí)崗位呢？四套班子加起來(lái)，不過(guò)30個(gè)左右的實(shí)職空缺。

幾百個(gè)人搶幾十個(gè)位置，錄取率不到5%。

升副處不僅要拼能力，更要拼運(yùn)氣、拼身體、拼背景、拼時(shí)機(jī)。

很多人優(yōu)秀一輩子，最后止步于正科退休（職級(jí)并行能到四調(diào)）。

這是常態(tài)，不是失敗。

三、成熟度＞年齡，45歲亦是“當(dāng)打之年”

不要為年齡問(wèn)題焦慮，不同的跑道，年齡的含義截然不同。

在省部級(jí)機(jī)關(guān)，35歲沒(méi)提副處確實(shí)偏慢，因?yàn)槠脚_(tái)高，處長(zhǎng)多如毛。

但在基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45歲仍屬于黃金期。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作復(fù)雜棘手，拆遷維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興，需要老辣經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)群眾工作能力。

一個(gè)20多歲出頭剛考公進(jìn)入體制內(nèi)的毛頭小伙子下去，根本鎮(zhèn)不住場(chǎng)子。

組織用人，注重“成熟度”。

一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、性格沉穩(wěn)、能兜底不出事的45歲老鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遠(yuǎn)比一個(gè)履歷光鮮但只會(huì)寫材料的35歲小白更受用。

即便在市直，借助職級(jí)并行的東風(fēng)，52歲解決副處待遇，也算一種圓滿。

四、逆耳忠言建議

放棄幻想，認(rèn)清形勢(shì)。

不要盯著極個(gè)別“天花板”案例看，那樣真會(huì)讓人心態(tài)失衡、動(dòng)作變形。

1.實(shí)績(jī)比年齡重要。當(dāng)手里有硬邦邦的政績(jī)，有解決復(fù)雜問(wèn)題能力時(shí)，年齡紅線不是不能適當(dāng)放寬。

2.心態(tài)比位置重要。如果45歲還是正科，不要自暴自棄。在這個(gè)層級(jí)，身體健康、家庭和睦、平安落地，或許比強(qiáng)行沖刺某個(gè)位置更重要。

結(jié)語(yǔ)

大家常說(shuō)，工作是為了生活，但生活不能僅是工作。

仕途不是百米沖刺，而是一場(chǎng)馬拉松長(zhǎng)跑。

跑得快的，不一定順達(dá)終點(diǎn)；

但走得穩(wěn)的，才能笑到最后。

前面閑聊了“副科”和“副處”，現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)“副廳”，作為完結(jié)篇。

對(duì)寒門子弟而言，如果說(shuō)“副處”是一道坎，那“副廳”就是一條難以逾越的天塹。

很多正處級(jí)干部，終其一生，在這道天塹面前徘徊，直到退休領(lǐng)個(gè)二巡回家抱孫子。

網(wǎng)上“40歲副省”、“35歲正廳”的新聞，看看就好，不能當(dāng)真。

基本上是神仙打架，跟普通人關(guān)系不大。

對(duì)于普通且優(yōu)秀的干部，副廳級(jí)真實(shí)門檻到底在哪？

一、45歲是“快車道”，53歲是“末班車”

在省部級(jí)機(jī)關(guān)、省會(huì)市和地方大市，流傳著一張的副廳晉升時(shí)刻表。

45歲以下。若在此年紀(jì)段解決了副廳，恭喜你，你是組織眼里的“潛力股”，屬于重點(diǎn)培養(yǎng)的“少壯派”。未來(lái)有沖擊正廳甚至更高的可能。

48歲~50歲。普遍的“黃金晉升期”。大多數(shù)縣委書(shū)記、市局一把手，在這個(gè)年齡段完成驚險(xiǎn)一躍。年富力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)老道，正好干一屆實(shí)職。

53歲~55歲。“安慰獎(jiǎng)”和“末班車”高發(fā)期。如果不提拔，再過(guò)兩年就要退二線了。這時(shí)候提副廳，更多是對(duì)幾十年貢獻(xiàn)的認(rèn)可，去人大、政協(xié)或高校任職居多。

過(guò)了55歲。實(shí)職大門基本關(guān)閉，混個(gè)一巡或二巡待遇，已是祖墳冒青煙。

二、“中層”到“高干”的質(zhì)變

為什么晉升副廳這么難？

因?yàn)閺恼幍礁睆d，不僅是級(jí)別的提升，更是權(quán)限的實(shí)質(zhì)跨越。

正處級(jí)（縣委書(shū)記除外），大部分還是“市管干部”或“部委內(nèi)管”。

一旦跨入副廳，就是“省管干部”（中管高校等除外），檔案進(jìn)省委組織部，任命要上省委常委會(huì)討論。

池子里的水，深不可測(cè)。

全省幾千個(gè)正處級(jí)實(shí)權(quán)干部，盯著幾個(gè)副市長(zhǎng)、廳副職位置。競(jìng)爭(zhēng)烈度，不是光靠“努力干活”能贏的了。

三、平臺(tái)賽道比年齡更重要

身處哪條賽道，決定了天塹有多寬。

賽道A（地獄模式），縣委書(shū)記。雖然權(quán)力大，但競(jìng)爭(zhēng)極其慘烈。一個(gè)市甚至全省優(yōu)秀縣委書(shū)記都在搶那幾個(gè)位置，稍有差池（信訪、安全、環(huán)保等）前功盡棄。

賽道B（困難模式），市直局長(zhǎng)。除非發(fā)改、財(cái)政這類核心大局，邊緣局正處想提副市長(zhǎng)，概率極低。

賽道C（普通模式），省直機(jī)關(guān)處長(zhǎng)、部委處長(zhǎng)。這是“近水樓臺(tái)”。在省廳，副廳級(jí)職數(shù)相對(duì)充裕，處長(zhǎng)提副廳（含職級(jí)）比例，遠(yuǎn)高于基層。

結(jié)語(yǔ)

說(shuō)句扎心話：99%的體制內(nèi)干部，正處級(jí)是仕途終點(diǎn)。

副廳級(jí)，基本上是“天選之人”的游戲，寒門子弟可望不可及。

1.不要執(zhí)著。人到50歲，若有機(jī)會(huì)解決副廳級(jí)待遇（二巡），千萬(wàn)不要猶豫，平穩(wěn)落地為安。沒(méi)必要為了“實(shí)權(quán)副廳”的虛名，搞得最后待遇都丟了。

2.看淡得失。能上副廳，除了能力極強(qiáng)、業(yè)績(jī)過(guò)硬，還需要極大的“時(shí)運(yùn)”。位置空出、領(lǐng)導(dǎo)欣賞、沒(méi)有對(duì)手搞你，天時(shí)地利人和，缺一不可。

3.知足常樂(lè)。正處級(jí)退休，有面子、有待遇、有保障，已超過(guò)社會(huì)上95%的人。

當(dāng)下大環(huán)境，多少人，羨慕體制內(nèi)退休人的生活。

不管跳廣場(chǎng)舞，還是追尋詩(shī)和遠(yuǎn)方，亦或是帶孫子，幸福度很高，還可以搞搞興趣愛(ài)好。

前幾天，有位年輕讀者感嘆：“要是有個(gè)三調(diào)退休的老丈人，也是一種幸運(yùn)?！焙呛?。

人生下半場(chǎng)，拼的不是級(jí)別高低，而是誰(shuí)身體更硬朗，誰(shuí)睡得更踏實(shí)。

個(gè)人看法，各位共思！

就這樣。

作者：博雅白馬，《公務(wù)員面試·主考官手記》作者，30年體制內(nèi)生涯，熟知公考、遴選和晉升規(guī)則。