農(nóng)業(yè)銀行中層人事調(diào)整：優(yōu)化干部隊伍布局，強化鄉(xiāng)村振興服務(wù)

近期，農(nóng)業(yè)銀行在西部地區(qū)及福建、海南等省份進(jìn)行了新一輪中層人事調(diào)整，涉及多個重要崗位的變動。這一系列調(diào)整不僅體現(xiàn)了農(nóng)行在干部隊伍建設(shè)上的持續(xù)優(yōu)化，也反映出其深耕“三農(nóng)”領(lǐng)域、服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決心。

人事調(diào)整聚焦區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

此次人事調(diào)整覆蓋了寧夏、貴州、福建、海南、四川、廣西、內(nèi)蒙古等多個省份。其中，寧夏分行副行長麥海調(diào)任審計局廣州分局副局長，寧夏分行資深專家孫健轉(zhuǎn)任巡視員，顯示出農(nóng)行在審計和巡視工作上的重視。貴州分行副行長林進(jìn)福調(diào)任福建分行副行長，這一跨省調(diào)動有助于促進(jìn)區(qū)域間的經(jīng)驗交流與協(xié)同發(fā)展。

在海南，分行人力資源部總經(jīng)理李素勤升任黨委委員，她曾榮獲2023年農(nóng)業(yè)銀行五一勞動獎?wù)?，這一任命體現(xiàn)了農(nóng)行對優(yōu)秀人才的認(rèn)可與激勵。四川、廣西、內(nèi)蒙古等地也有一批資深干部轉(zhuǎn)任高級專家，如四川省分行人力資源部總經(jīng)理楊槐、三農(nóng)對公部總經(jīng)理曾振華，廣西桂林分行行長彭春祥，以及內(nèi)蒙古赤峰分行行長馬鐵軍等，這些調(diào)整有助于發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢，為地方分行提供更深入的支持。

干部隊伍建設(shè)與人才發(fā)展

農(nóng)業(yè)銀行在年報中強調(diào)，優(yōu)化專業(yè)崗位選聘管理機制，暢通人才晉升發(fā)展通道是其干部隊伍建設(shè)的核心策略。通過有序開展高級職稱評審、提升干部專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，農(nóng)行致力于打造年齡梯次搭配、專業(yè)優(yōu)勢互補的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。此次人事調(diào)整中，多位具有豐富地方經(jīng)驗的干部被委以重任，正是這一策略的具體體現(xiàn)。

例如，調(diào)任福建分行副行長的林進(jìn)福，曾長期在福建泉州分行工作，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融環(huán)境有深刻理解；而新任海南省分行黨委委員的李素勤，則在資產(chǎn)處置和支行管理方面有著豐富經(jīng)驗。這些干部的任用，不僅能夠帶動地方分行業(yè)務(wù)發(fā)展，也有助于農(nóng)行整體戰(zhàn)略的落地實施。

深耕“三農(nóng)”服務(wù)鄉(xiāng)村振興

農(nóng)業(yè)銀行的機構(gòu)布局充分體現(xiàn)了其對“三農(nóng)”領(lǐng)域的重視。截至2025年6月末，農(nóng)行境內(nèi)分支機構(gòu)共計22,914個，其中西部地區(qū)擁有6,864個分支機構(gòu)，占比高達(dá)30%，員工人數(shù)達(dá)到115,843人，占全行員工的26%。這一布局與農(nóng)行服務(wù)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略定位高度契合。

在2025年前三季度，農(nóng)行縣域貸款增量突破萬億元，余額達(dá)到10.90萬億元，新增10,417億元，增速10.57%，高于全行平均水平2.21個百分點。特別值得注意的是，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)域貸款余額分別為2.74萬億元和2.47萬億元，增速分別達(dá)22.8%和9.7%，顯著高于全行平均水平。糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品保供相關(guān)領(lǐng)域貸款余額1.25萬億元，增速更高達(dá)25.1%。

強化重點地區(qū)金融幫扶

農(nóng)行在重點地區(qū)的金融幫扶成效顯著。截至2025年9月末，160個國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣貸款余額4,812億元，增速10.21%；832個脫貧縣貸款余額2.52萬億元，增速10.66%。這些數(shù)據(jù)表明，農(nóng)行在鞏固拓展脫貧攻堅成果、推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。

為持續(xù)提升“三農(nóng)”服務(wù)能力，農(nóng)行不斷優(yōu)化縣域網(wǎng)點布局，新遷建網(wǎng)點向縣域、城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。截至2025年6月末，縣域網(wǎng)點占比已提升至56.6%。同時，農(nóng)行加強縣域人才隊伍建設(shè)，通過“雙百”干部人才結(jié)對幫扶計劃，加大對鄉(xiāng)村振興重點地區(qū)、東北地區(qū)和革命老區(qū)的支持力度，激勵年輕員工扎根基層，為鄉(xiāng)村振興注入新鮮血液。

結(jié)語

農(nóng)業(yè)銀行此次人事調(diào)整，既是對干部隊伍的優(yōu)化配置，也是對其“服務(wù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍銀行”戰(zhàn)略定位的進(jìn)一步落實。通過跨區(qū)域調(diào)動、專業(yè)人才任用和基層經(jīng)驗豐富的干部晉升，農(nóng)行正在構(gòu)建更加高效、專業(yè)的團(tuán)隊，以支持其在三農(nóng)領(lǐng)域的深入布局未來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，農(nóng)行在縣域經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村發(fā)展中的作用將更加凸顯。