日本面臨的養(yǎng)老困境

目前，日本作為全球老齡化最嚴(yán)重的國家之一，現(xiàn)在日本65歲以上的老人那數(shù)量，多到超乎想象。而按照政府那計(jì)算，到2040年，養(yǎng)老護(hù)理人員的缺口能高達(dá)57萬呢！這啥概念？就相當(dāng)于57萬個(gè)崗位空在那，好多老人都沒人照顧，吃飯沒人喂，起床沒人扶。而且現(xiàn)在日本其他行業(yè)都靠老人撐著，打個(gè)出租車，司機(jī)可能是白發(fā)蒼蒼的老爺爺；去便利店買個(gè)東西，收銀員可能是七八十歲的老奶奶，勞動(dòng)力短缺的情況十分嚴(yán)重。

在日本，護(hù)理工作屬于又累又不賺錢的“苦差事”。護(hù)工平均每個(gè)月賺的錢，比行業(yè)整體水平低一大截，這誰干得下去啊！政府也不是沒想辦法，又是漲工資，又是降低門檻，可年輕人根本不買賬?，F(xiàn)在年輕人想法可多了，寧愿去便利店當(dāng)?shù)陠T，或者去送快遞，也不愿意來伺候老人，這可把日本政府愁壞了。

引入印度護(hù)工，這波操作能行嗎

日本政府一看這情況，沒辦法，只能把目光投向了人口超多的印度。一些大型護(hù)理公司開始在印度招人，給這些有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月的日語和護(hù)理技能培訓(xùn)，然后幫他們來日本工作。不過目前在日本干護(hù)工的印度人也就300人，跟那57萬的缺口比起來，簡(jiǎn)直就是毛毛雨，這差距大得離譜，也不知道這波引入印度護(hù)工的操作到底能不能解決日本的養(yǎng)老難題。

引入印度護(hù)工引發(fā)的問題與民眾抗議

印度護(hù)工來日本干養(yǎng)老護(hù)理這活兒，問題那是一大堆。先說語言這塊，9個(gè)月的日語培訓(xùn)也就夠嘮嘮日常嗑，真碰到失智老人，人家說個(gè)含糊的需求，或者給個(gè)眼神，印度護(hù)工就跟聽天書似的，根本整不明白，這咋給老人服務(wù)啊？再說護(hù)理理念，日本這邊講究細(xì)節(jié)，注重老人隱私，連給老人洗漱、喂飯都有一套精細(xì)流程；可印度那邊更側(cè)重基層照料，這理念差距就跟鴻溝似的，很難無縫對(duì)接。還有穩(wěn)定性，印度護(hù)工在日本賺得比本地護(hù)工少，社保福利也不咋地，好多人就是來打個(gè)短工賺點(diǎn)錢，干沒多久就轉(zhuǎn)行，老人剛適應(yīng)一個(gè)護(hù)工，人家就拍拍屁股走人了，尤其是失智老人，頻繁換人，情緒不得直接“崩”啊。

小編總結(jié)

在我看來，日本政府引入印度護(hù)工也是無奈之舉，畢竟養(yǎng)老護(hù)理缺口太大，不找外援根本沒法解決。但這一招風(fēng)險(xiǎn)也不小，印度護(hù)工自身的問題和民眾的擔(dān)憂都是實(shí)實(shí)在在的。要是不能妥善解決這些問題，日本老人的晚年生活可就真成了“大難題”了。這日本養(yǎng)老的這場(chǎng)“大戲”，您是怎么看的呢？

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