李克農(nóng)在談判中扛了不少壓力，父親去世的消息來了，他也沒回去，優(yōu)先處理國事。喬冠華后來知道這些細節(jié)，更覺得之前不對勁。李克農(nóng)繼續(xù)工作到1962年去世，喬冠華去參加追悼會，表達了對他的敬意。這事說白了，談判不是一個人干的，李克農(nóng)在后頭穩(wěn)大局，喬冠華在前頭沖鋒，大家分工配合才拿下結(jié)果。喬冠華那次失言，提醒人做事得看大局，別光想個人出力。停戰(zhàn)后，外交工作還得繼續(xù)，喬冠華調(diào)整心態(tài)，參與更多國際事務，李克農(nóng)的寬容也讓他學到不少。周恩來那句斥責，其實點醒了集體協(xié)作的重要性，談判桌上的勝利靠的是團隊，不是單打獨斗。

回想談判過程，美方一度轟炸附近，李克農(nóng)指揮轉(zhuǎn)移位置，繼續(xù)談。喬冠華在帳篷里列數(shù)據(jù)反駁，美方代表沒法子，只能讓步。李克農(nóng)血壓高了也堅持，喬冠華通宵改稿子，兩人配合默契。停戰(zhàn)簽字那天，李克農(nóng)在后頭確認細節(jié)，喬冠華在前頭執(zhí)行。宴會那事鬧出來，周恩來沒拖延，很快就處理了。喬冠華道歉后，李克農(nóng)還教他分析局勢，幫他成長。1962年李克農(nóng)走后，喬冠華把這事記在心里，繼續(xù)干外交。整個事件反映出那時候的工作氛圍，強調(diào)紀律和團結(jié)，喬冠華從中學到教訓，以后更穩(wěn)當。

話說談判開頭，美方沉默戰(zhàn)術(shù)，李克農(nóng)讓中方穩(wěn)住，美方先破局。喬冠華發(fā)言犀利，美方代表被動。李克農(nóng)健康差，靠藥物維持，工作沒停。停戰(zhàn)簽字，集體功勞，李克農(nóng)不搶風頭。宴會喬冠華酒后不敬，周恩來斥責，讓他反省。喬冠華寫檢查，道歉，李克農(nóng)接受。求情后，周恩來同意觀察。喬冠華以后低調(diào)，學到分寸。1962年李克農(nóng)去世，喬冠華表達敬意。事件教育意義大，強調(diào)尊重和協(xié)作。