今年年底，對廣大醫(yī)務(wù)人員而言格外艱難。

衛(wèi)生資格考試迎來了最嚴(yán)審核，同時(shí)在崗人員也面臨嚴(yán)峻形勢——降薪、裁員、甚至機(jī)構(gòu)倒閉失業(yè)，正成為現(xiàn)實(shí)壓力。

一、考試門檻增高

多地報(bào)名政策持續(xù)“加碼”：不僅要求社保連續(xù)繳納并覆蓋全部工作年限，還嚴(yán)格核查崗位與單位的真實(shí)性，強(qiáng)調(diào)“人崗一致”。一項(xiàng)不符，即可能導(dǎo)致報(bào)名失敗，并影響已通過科目的成績保留。

無崗人員報(bào)考難，甚至有勞務(wù)派遣的在職人員也被拒絕。

此外，多地衛(wèi)健委已明確非全日制學(xué)歷（如成人教育、自學(xué)考試等）將不能報(bào)考，這意味著非專業(yè)背景人員將逐步被清退出醫(yī)療隊(duì)伍。

二、收入普遍下滑

近日，東南沿海某頂級三甲醫(yī)院擬“清退”部分醫(yī)護(hù)的消息傳出。有同行感嘆，首次如此真切地感受到經(jīng)濟(jì)下行，“連頂尖醫(yī)院都要靠這種方式節(jié)省開支”。

薪資下降、績效遲發(fā)甚至欠薪，已成為不少醫(yī)院的常態(tài)。

一份行業(yè)報(bào)告顯示，2025年醫(yī)務(wù)人員薪酬下降比例達(dá)57.9%，公立醫(yī)院降幅尤為明顯。

在部分醫(yī)院，收入降幅達(dá)10%-15%，績效拖延、補(bǔ)貼收回、年終獎(jiǎng)消失等現(xiàn)象屢見不鮮。

部分基層醫(yī)務(wù)人員月收入降到兩三千元，甚至難以按時(shí)發(fā)放基本工資，有人不得不通過兼職維持生計(jì)。

三、裁員浪潮蔓延

崗位裁撤正從基層向頂尖醫(yī)院延伸。

去年以來，河南某地清退低學(xué)歷臨聘人員超800人，有被清退者直言“根本原因是醫(yī)院養(yǎng)不起了”。

2025年10月，貴州出臺基層醫(yī)務(wù)人員專業(yè)化措施，通過考核培訓(xùn)推動“低學(xué)歷、低職稱”的隊(duì)伍優(yōu)化，未達(dá)標(biāo)者轉(zhuǎn)崗。同期，某一線城市頂級三甲醫(yī)院也被傳出擬清退科研產(chǎn)出不足的碩士合同制員工。

收縮不僅限于人員，醫(yī)院場地也在同步調(diào)整。2025年8月，山西省腫瘤醫(yī)院撤回南院區(qū)；11月，鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院關(guān)停西院區(qū)，從“五院區(qū)”縮至“三院區(qū)”。

四、扎根當(dāng)下，蓄力生長

面對壓力與變化，我們或許更需要回歸專業(yè)本身，在不確定的環(huán)境中筑牢自己的根基：

1.往深處扎根

在臨床服務(wù)日趨同質(zhì)的背景下，深耕一個(gè)亞專業(yè)領(lǐng)域，成為有深度、不可替代的專才。

2.用技術(shù)加固

讓扎實(shí)的技能說話。它不僅是你的核心競爭力，也是在風(fēng)浪中穩(wěn)住崗位的重要支撐。

3.向前看適應(yīng)

醫(yī)療正轉(zhuǎn)向“為價(jià)值付費(fèi)”。主動學(xué)習(xí)新規(guī)范、掌握新工具，提升療效與管理效率，便是順應(yīng)未來。

所有面向?qū)I(yè)的深耕、對技能的磨礪、以及對變化的積極適應(yīng)，都不會被辜負(fù)。

它們構(gòu)筑起的，正是我們在任何環(huán)境中持續(xù)前行的底氣與未來。

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聲明：素材來源新聞報(bào)道

編輯丨云自閑

本文系“康知了”綜合整理原創(chuàng)稿件

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