近日，在綠城·青島GT PLAZA集地廣場二樓入屋藝術(shù)空間，光影交織中，三三兩兩的參觀者或駐足凝視藝術(shù)大家畫作，或輕聲交流，在靜謐的氛圍中完成與藝術(shù)的對話。

這種沉浸式的觀展體驗，為商業(yè)廣場帶來獨特的文化內(nèi)涵。一年前，入屋藝術(shù)空間青島首店入駐集地廣場，打破了傳統(tǒng)畫廊與美術(shù)館的界限，營造出舒適且富有藝術(shù)氛圍的環(huán)境。

“讓藝術(shù)融入生活，以時尚、藝術(shù)給參觀者、消費者帶來美的愉悅，讓人們在探索、分享和體驗中感受正向的化學(xué)反應(yīng)。”入屋藝術(shù)空間主理人黃洮表示，入屋通過獨家策劃的藝術(shù)展覽串聯(lián)起豐富的內(nèi)容與多樣的活動，為藝術(shù)家、鑒賞家及藝術(shù)愛好者提供一個交流分享的平臺。

相較于普通門店，品牌首店在消費場景、商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)上更具創(chuàng)新力，給消費者帶來新穎的消費體驗。在GT集地廣場二層的歐兔博士青島體驗中心，針對性緩解現(xiàn)代都市人常見的睡眠障礙、疲勞乏力等“缺氧癥候群”的微高壓氧療吸引著消費者目光，排隊體驗的人群絡(luò)繹不絕。該店主理人馮雅姝介紹，作為山東首家體驗中心，歐兔博士期待為青島的“精彩宜人”和“國際范兒”增加一個具象的、高品質(zhì)的健康生活注腳，豐富當?shù)亟】诞a(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈條。

作為青島首店較為集中的商業(yè)廣場，青島GT集地廣場開業(yè)即以100%招商率和49%的首店占比形成鮮明的差異化競爭優(yōu)勢?！伴_業(yè)一年來，立足青島‘海濱+旅游’城市屬性，始終秉承打造“在地化運營，塑造城市文化節(jié)點”的理念，逐步構(gòu)建起了有青島印記的生活方式體驗場?！鼻鄭u綠城深藍商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理李珍介紹，“為持續(xù)提升消費體驗，我們?nèi)缃駸ㄐ律壛?大創(chuàng)新空間：Vala地下城·青島電車生活館、M Tennis空中網(wǎng)球場、歐兔博士高壓氧艙青島體驗中心、入屋策展藝術(shù)空間，通過‘運動+藝術(shù)+科技’的復(fù)合場景布局，為親子家庭及年輕客群提供差異化的社交與休閑選擇?！睋?jù)了解，M Tennis空中網(wǎng)球場采用24小時無人值守模式，消費者通過小程序即可預(yù)約場地，周末常常出現(xiàn)爆滿狀態(tài)。而Vala地下城·青島電車生活館作為全國北方城市首店，為露營等社群活動提供沉浸式體驗。這種多元化的消費場景正深刻重塑消費模式和城市商業(yè)格局。

今年以來，市南區(qū)借助高品質(zhì)商圈打造近悅遠來的消費環(huán)境，構(gòu)建起浮山灣高端消費與中山路新消費的“雙核矩陣”，形成差異化互補的首店集聚格局，加快打造青島創(chuàng)建國際消費中心城市的中心區(qū)。2025年，市南區(qū)已新增首店34家，持續(xù)強化“首發(fā)市南”品牌效應(yīng)。

品牌效應(yīng)加持下，消費鏈條被進一步延伸。11月28日，海信廣場迎來一年一度的“黑五”閉店日，海量優(yōu)惠引爆高端消費市場，一天銷售額達到4.3億元，創(chuàng)下歷史最高。直接的價格優(yōu)勢讓外地顧客專程趕來“進貨”，除了滿減引流，搭配電競、親子等體驗場景，海信廣場為消費者帶來獨特消費體驗，帶動商圈整體消費鏈條活躍。據(jù)了解，作為浮山灣高端消費矩陣的標桿載體，海信廣場通過品牌迭代、場景創(chuàng)新與業(yè)態(tài)融合，成為市南區(qū)首店經(jīng)濟的“主陣地”，推動區(qū)域消費能級實現(xiàn)跨越式提升。

從高端品牌落地到本土潮牌崛起，從數(shù)量擴張到生態(tài)完善，市南區(qū)首店經(jīng)濟正書寫著消費升級的新篇章。市南區(qū)商務(wù)局相關(guān)負責人表示，將持續(xù)發(fā)揮萬象城、集地廣場、海信廣場等商業(yè)地標的引領(lǐng)作用，推動首店經(jīng)濟與更多業(yè)態(tài)深度融合，讓每一家首店都成為城市活力的新坐標，為國際消費中心城市先行區(qū)建設(shè)注入持久動力。