2021年，正威集團(tuán)以7227億元營(yíng)收力壓華為、騰訊，登頂廣東民企營(yíng)收榜首，2022年，它躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)第76位。

手握如此龐大的資源版圖，年?duì)I收曾破7000億的正威，為何突然選擇低調(diào)？是遭遇了資金危機(jī)，還是在醞釀新的戰(zhàn)略布局？

要理解正威集團(tuán)的“低調(diào)”，首先得看清它曾經(jīng)的“高調(diào)”實(shí)力，2021年，中國(guó)有色金屬行業(yè)迎來(lái)營(yíng)收爆發(fā)期。

但多數(shù)企業(yè)仍受銅價(jià)波動(dòng)困擾時(shí)，正威集團(tuán)卻以7227億元營(yíng)收脫穎而出，不僅遠(yuǎn)超同行中國(guó)鋁業(yè)，更將科技巨頭華為、騰訊甩在身后，成為廣東民企中的“黑馬冠軍”。

可巔峰之后，正威的“存在感”急劇下降，2023年，市場(chǎng)傳出“正威集團(tuán)資金鏈緊張”的消息，盡管公司迅速發(fā)布聲明稱各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

集團(tuán)官網(wǎng)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目，從2023年下半年起，內(nèi)容多為地方分公司的小型合作，再也沒有全球礦產(chǎn)收購(gòu)、重大項(xiàng)目簽約等“大動(dòng)作”。

這種從“資源帝國(guó)掌舵人”到“隱形富豪”的轉(zhuǎn)變，難免讓人好奇：正威集團(tuán)到底在經(jīng)歷什么？

他四處籌集資金，以市場(chǎng)價(jià)3折的價(jià)格購(gòu)入一批電纜生產(chǎn)線，還創(chuàng)新性地采用“分期付款+以貨抵款”模式，先付30%貨款，剩余部分用未來(lái)生產(chǎn)的電纜抵扣。

既減輕了資金壓力，又保證了設(shè)備供應(yīng)商的利益，這次抄底讓攜威實(shí)業(yè)從“貿(mào)易公司”轉(zhuǎn)型為“生產(chǎn)企業(yè)”，更在1998年正式更名正威集團(tuán)，資產(chǎn)規(guī)模一舉突破10億元。

第二次關(guān)鍵布局是2003年非典時(shí)期，當(dāng)時(shí)非典導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)短暫低迷，銅價(jià)從2002年的1.8萬(wàn)元/噸跌至1.4萬(wàn)元/噸，不少企業(yè)不敢囤貨，甚至減少產(chǎn)能。

他果斷啟動(dòng)“全球銅礦收購(gòu)計(jì)劃”，先是拿下國(guó)內(nèi)江西、云南的兩座小型銅礦，隨后又通過(guò)海外中介，收購(gòu)了贊比亞、智利的3座礦山。

到2005年銅價(jià)回升至3萬(wàn)元/噸時(shí)，正威集團(tuán)的銅礦儲(chǔ)備已突破1000萬(wàn)噸，營(yíng)收首次突破百億元，正式從“電纜生產(chǎn)商”轉(zhuǎn)型為“資源掌控者”。

最精彩的一次“豪賭”是2008年全球金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)銅價(jià)暴跌至2萬(wàn)元/噸，市場(chǎng)一片悲觀，正威集團(tuán)內(nèi)部也反對(duì)囤貨，有人認(rèn)為“銅價(jià)還會(huì)跌”，有人擔(dān)心“占用太多流動(dòng)資金”。

他不僅動(dòng)用集團(tuán)80%的流動(dòng)資金囤積30萬(wàn)噸銅現(xiàn)貨，還聯(lián)合深圳本地兩家國(guó)企共同出資，分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。

2009年，全球經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)，銅價(jià)一路反彈至5萬(wàn)元/噸，正威集團(tuán)單次獲利超90億元，銅礦儲(chǔ)備也增至2900萬(wàn)噸，徹底奠定了“全球銅礦巨頭”的地位。

很多人疑惑，手握礦產(chǎn)資源的企業(yè)不少，為何正威能做到7227億營(yíng)收？答案在于“全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”。

從上游礦產(chǎn)開采，到中游銅加工，再到下游高端電纜生產(chǎn)，正威打通了每一個(gè)環(huán)節(jié)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為營(yíng)收優(yōu)勢(shì)。

在上游，2900萬(wàn)噸銅礦是最大的“護(hù)城河”，按正威集團(tuán)年耗銅約145萬(wàn)噸計(jì)算，這些銅礦足夠支撐20年生產(chǎn)，而且采購(gòu)成本比同行低15%-20%。

在中游，正威布局了8個(gè)銅加工基地，將銅礦石加工成銅桿、銅線、銅箔等產(chǎn)品，別小看這一步，銅礦石加工成銅桿后，附加值能提升30%。

再加工成用于新能源電池的銅箔，附加值又能再漲50%，2021年，正威的銅加工業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)2800億元，占總營(yíng)收的39%，成為重要的利潤(rùn)來(lái)源。

下游的高端電纜業(yè)務(wù)，則是正威“賺錢的利器”，憑借穩(wěn)定的原料供應(yīng)和技術(shù)積累，正威的新能源電纜、特高壓電纜在市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力。

新能源電纜用于風(fēng)電、光伏項(xiàng)目，毛利率超25%，特高壓電纜供應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)，訂單穩(wěn)定，回款有保障，2021年，這兩類電纜的營(yíng)收超1500億元，成為推動(dòng)集團(tuán)營(yíng)收突破7000億的關(guān)鍵。

如今正威集團(tuán)的“銷聲匿跡”，不是結(jié)束，而是新的開始，當(dāng)銅價(jià)回升、高科技產(chǎn)品落地，或許我們會(huì)看到這家資源帝國(guó)再次“高調(diào)”起來(lái)。