說實話，今天這篇文章寫得過于直白，心里還是比較忐忑的。

如果你是在體制內(nèi)，你就飄過忽略吧，因為可能讓你違紀。因為體制內(nèi)嚴禁拉關(guān)系、搞山頭。

在職場里想獲得提拔，確實得學會抓住各種機會去搭建關(guān)系。這不是什么虛頭巴腦的道理，而是現(xiàn)實情況就是如此——因為好的關(guān)系資源真的太稀缺了。

很多人往往等到提拔調(diào)動的機會擺在眼前了，才火急火燎地想著去拉關(guān)系、找門路，那時候其實已經(jīng)有點被動了。

昨天就有一位讀者問我，說他單位有個大領(lǐng)導是他老鄉(xiāng)，但平時沒什么往來，該怎么搭上這條線？我說，這事其實沒那么難。你首先可以回去問問父親或者叔伯，看看家里有沒有哪位親戚跟這位領(lǐng)導或者他的親友圈比較熟悉。找到那位和大領(lǐng)導走得最近、關(guān)系最親的親戚，先別急著求辦事，而是平時多走動、多來往，處得熟一點。等關(guān)系拉近了，再自然而然聊到單位的情況，請教一下該怎么和這位領(lǐng)導打交道比較合適。哪怕這位親戚不能直接幫你牽線，他也多半能告訴你一些有用的信息，比如這位領(lǐng)導的性格、喜好、平時關(guān)注什么，至少讓你知道該往哪個方向努力。很多時候，路子就是這樣不經(jīng)意間搭上的。

老鄉(xiāng)其實是一種特別實在的資源。尤其如果大家都來自小地方，那種地域帶來的親近感，在職場里往往能起到意想不到的作用。你的父母、叔伯、兄弟，多多少少都會認識一些本地出來的人，這種間接的聯(lián)系，有時候就是一扇門。雖然說現(xiàn)在單位里競爭都很激烈，不少領(lǐng)導也顯得比較嚴肅，不愿輕易插手下面的事，但那常常是分情況的。如果幫忙不用太費勁，又能拉一把自己人，很多領(lǐng)導還是愿意關(guān)照一下老鄉(xiāng)的。

我今天聊這個，其實就是想提醒你：平時真的要留意一切能接觸到大領(lǐng)導的機會。除了老鄉(xiāng)這層關(guān)系，還有很多場合可以利用——比如參與重要的專項任務、負責某項具體工作、參加集體活動，甚至是朋友間的私下聚會。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)很多時候就是這樣，你介紹我、我介紹他，慢慢地就連起來了。說不定在某個場合，就能遇到那個能幫你搭上路子的人。

其實你站在單位大領(lǐng)導的角度想一想，他其實也需要積累資源和人脈。手里有資源、有位置，他也得推動工作、做出成績，那他自然也要經(jīng)營自己的社會關(guān)系。很多時候，有熟人好辦事，這句話在哪都適用。所以，別總覺得去找大領(lǐng)導就是麻煩人家、求人家。關(guān)系是雙向的，資源也是流動的。你今天認識他，說不定將來在某個地方也能幫上他的忙。

平時真的可以多做點“人物背景分析”。這不是說要你去調(diào)查別人隱私，而是留心觀察、多聽多聊。如果你仔細去了解，往往會發(fā)現(xiàn)不少有意思的現(xiàn)象：為什么有些黑馬能像坐火箭一樣往上升？為什么有些人年紀輕輕就能當上中層正職，甚至進領(lǐng)導班子？背后原因往往沒那么簡單。

我見過一些真正擅長經(jīng)營關(guān)系的人，他們甚至會自己整理“人物圖譜”，梳理清楚關(guān)鍵人物的性格特點、個人喜好、人脈圈子等等。這種人通常特別會編織關(guān)系網(wǎng)。后來我也注意到，其中不少人升得很快，有的甚至已經(jīng)開始主持一個部門或一方工作了。有意思的是，他原來在大單位里，可能既不是最會寫材料的，也不是業(yè)務最拔尖的，但領(lǐng)導就是愿意把他帶在身邊、委以重任。

所以話說回來，在職場想獲得提拔，確實得學會在各種場合經(jīng)營關(guān)系。當然，這件事做起來并不輕松，甚至可能比純粹做業(yè)務更累人。它需要你投入不少時間、精力，甚至經(jīng)濟資源——比如請客吃飯、人情往來、節(jié)日問候等等，都是實實在在的付出。

盡管現(xiàn)在大家都強調(diào)以工作為主、靠能力說話，但關(guān)系的作用依然不可忽視。說到底，關(guān)系就是人與人之間的連接，這個環(huán)節(jié)如果缺失了，很容易讓自己在職場里變得“原子化”，孤立無援。就像現(xiàn)在有些年輕人，見到領(lǐng)導不好意思打招呼，集體活動能躲就躲，覺得只要把自己事情做好就行。但從長遠看，這其實等于主動放棄了經(jīng)營關(guān)系的機會，把很多可能的人脈資源留給了別人。

總而言之，在職場中，關(guān)系確實是一種生產(chǎn)力。有機會的時候，一定要有意識地去搭建、去維護。而且越往上走，這一點往往越重要。它不是全部，但缺了它，路可能會走得更慢、更吃力。