12月17日，湘潭市中心醫(yī)院財務(wù)部舉辦“2025年業(yè)財融合案例比賽（決賽）”。經(jīng)過前期初賽選拔，8名選手脫穎而出進入決賽，圍繞“業(yè)財融合”主題開展限時12分鐘案例展示，以真實場景、真實數(shù)據(jù)、真實問題為切口，集中呈現(xiàn)財務(wù)人員在醫(yī)院經(jīng)濟管理與改革創(chuàng)新中的專業(yè)能力與價值擔當。

市中心醫(yī)院黨委書記夏紅，黨委副書記、院長吳勇軍，黨委委員、副院長譚建中，市衛(wèi)健委財務(wù)科科長馮輝，市中心醫(yī)院總會計師吳慧文等領(lǐng)導(dǎo)和專家組成評審團，為比賽專業(yè)把關(guān)、精準點評。

以案例為鏡：

把“財務(wù)語言”翻譯成“管理答案”

比賽現(xiàn)場，選手們聚焦醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從不同業(yè)務(wù)場景出發(fā)，將“看得見的流程”與“算得清的結(jié)果”串聯(lián)起來。展示內(nèi)容覆蓋資金精益管控、產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)規(guī)劃、臨床服務(wù)協(xié)同、全面預(yù)算績效、設(shè)備效益分析、合規(guī)發(fā)展路徑、AI賦能財務(wù)等多元議題——既有對成本、效率、風險的精細化拆解，也有對流程協(xié)同、績效評價、價值創(chuàng)造的系統(tǒng)化思考。

評審團從專業(yè)落地、政策導(dǎo)向、合規(guī)要求與可持續(xù)發(fā)展等方面逐一點評，充分肯定參賽案例選題貼近管理實際、數(shù)據(jù)支撐扎實、分析邏輯清晰、推進路徑可行。

經(jīng)過激烈角逐，最終：

龔舒雯的《從“賬房先生” 到“ 戰(zhàn)略參謀”：AI 如何重塑醫(yī)院財務(wù)部的角色與價值》榮獲一等獎：

該案例系統(tǒng)構(gòu)建了人工智能在財務(wù)預(yù)測、流程優(yōu)化與決策支持中的應(yīng)用框架 ，案例兼具前瞻性與落地性 ，彰顯出財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的清晰路徑。

魏貝的《合規(guī)賦能與價值重構(gòu)——公立醫(yī)院醫(yī)美業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展路徑》榮獲二等獎：

該案例從政策、財務(wù)與運營三重維度提出醫(yī)美業(yè)務(wù)合規(guī)化與價值提升的系統(tǒng)方案 ，邏輯嚴密 ，切中現(xiàn)實。

張晗子、傅蓉榮獲三等獎：

周禮歡、袁穎潔、黃琪悅、劉斐然獲優(yōu)勝獎：

比賽的終點，也是業(yè)財融合落地應(yīng)用的新起點。

正如夏紅在總結(jié)中所強調(diào)的，要以競賽為契機，進一步強化“全院一盤棋”意識，夯實數(shù)字化基礎(chǔ)，推動財務(wù)從“服務(wù)支撐”向“價值創(chuàng)造”升級。

下一步，醫(yī)院將持續(xù)深化業(yè)財融合，把優(yōu)秀案例轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的管理工具與實踐路徑，進一步提升資金使用效率、優(yōu)化資源配置、強化風險防控，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入更強“財務(wù)動能”。

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文字 | 黃 一

編輯 | 陳沁沁

審核 | 彭秋香

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