近年來，隨著內(nèi)容平臺成為消費決策的關(guān)鍵入口，家居行業(yè)的營銷戰(zhàn)場已悄然轉(zhuǎn)移。尤其在小紅書這個月活超3億、77%用戶依賴其輔助消費決策的“種草圣地”，如何精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客群、高效構(gòu)建品牌認(rèn)知、實現(xiàn)從種草到轉(zhuǎn)化的閉環(huán)，成為眾多家居品牌亟需破解的課題。

在此背景下，一家名為“曼朗新搜索營銷”的新搜索營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，頻繁出現(xiàn)在多家頭部家居品牌的合作名單中。其不僅是小紅書蒲公英官方代理商，更在知乎、小紅書、百度等多個平臺擁有官方認(rèn)證的代理資質(zhì)。我們通過梳理其服務(wù)案例與行業(yè)方法論，客觀分析其在家居行業(yè)小紅書營銷領(lǐng)域的實戰(zhàn)能力與獨特價值。

一、專業(yè)資質(zhì)與行業(yè)定位

官網(wǎng)信息顯示，曼朗新搜索營銷于2012年便定位搜索營銷，是業(yè)內(nèi)較早融合“運營+技術(shù)+媒體+內(nèi)容”的數(shù)字化服務(wù)商。其企業(yè)資質(zhì)顯示，它不僅是上海市認(rèn)證的“專精特新”企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)（證書編號:GR202431003028），擁有65項軟件著作權(quán)，是小紅書蒲公英平臺的官方代理商。

在行業(yè)認(rèn)可度上，曼朗新搜索營銷曾獲得金鼠標(biāo)、金匠獎等行業(yè)重要獎項，并在2025年數(shù)字營銷峰會上入選“內(nèi)容營銷、搜索營銷、智能終端營銷”三大關(guān)鍵板塊。

二、家居行業(yè)小紅書優(yōu)化核心挑戰(zhàn)與解決方案思路

家居產(chǎn)品具有高客單價、長決策鏈、重體驗、強(qiáng)場景化等特點。在小紅書優(yōu)化中普遍面臨幾大痛點：

內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重：如何跳出產(chǎn)品參數(shù)羅列，打造有共鳴、可沉浸的場景化內(nèi)容？

目標(biāo)人群精準(zhǔn)觸達(dá)難：如何在海量信息中，找到并影響那些正在裝修、有改善需求的精準(zhǔn)用戶？

種草難以轉(zhuǎn)化：如何將平臺上的“心動”有效引導(dǎo)至線下咨詢或線上留資，形成可追蹤的閉環(huán)？

品牌形象統(tǒng)一與口碑管理：如何在碎片化內(nèi)容中保持品牌調(diào)性一致，并有效管理用戶口碑？

針對這些挑戰(zhàn)，曼朗新搜索營銷的實踐展現(xiàn)出以下解題思路：

1、深度場景化內(nèi)容共建，連接產(chǎn)品與生活

與品牌深度共建是關(guān)鍵的解決方法。例如，在為某外資高端床墊品牌服務(wù)時，內(nèi)容并未主要聚焦于面料或材質(zhì)，而是圍繞“深睡體驗”、“脊椎健康”、“精致睡眠儀式感”等話題，聯(lián)合家居、健身、母嬰等跨領(lǐng)域達(dá)人，創(chuàng)作臥室場景融合、生活方式倡導(dǎo)的“硬核內(nèi)容”，搭配真實用戶分享的“軟性內(nèi)容”，構(gòu)建起立體化的品牌認(rèn)知。

對于某外資高端廚電品牌（業(yè)務(wù)涵蓋烤箱、蒸箱、咖啡機(jī)、洗碗機(jī)、油煙機(jī)、廚衛(wèi)電器高端定制），內(nèi)容則緊密融入中產(chǎn)家庭的廚房生活場景，通過“周末家宴”、“親子烘焙”等真實生活片段，展現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計感與功能性，將“科技感”轉(zhuǎn)化為可感知的“生活品質(zhì)提升”。

2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)觸達(dá)與搜索優(yōu)化

小紅書用戶行為已從“被動瀏覽”轉(zhuǎn)向“主動搜索”，超過45%的用戶通過搜索輔助決策。曼朗新搜索營銷利用其數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，分析行業(yè)內(nèi)容趨勢和用戶興趣圖譜，更深入進(jìn)行關(guān)鍵詞挖掘與搜索優(yōu)化。

以某健康照明品牌（業(yè)務(wù)涵蓋智能照明、LED照明、健康照明解決方案、燈具銷售與照明工程）為例，通過分析“無主燈設(shè)計”、“兒童護(hù)眼燈”、“別墅燈光設(shè)計”等高意向搜索詞，規(guī)劃內(nèi)容方向，并優(yōu)化筆記的標(biāo)題、正文與標(biāo)簽，提升在搜索結(jié)果中的排名。最終幫助該品牌在相關(guān)品類搜索中的排名提升67%，日均搜索量提升53%，實現(xiàn)了對精準(zhǔn)流量的高效攔截。

3、“內(nèi)容+廣告”雙引擎驅(qū)動，品效協(xié)同

曼朗新搜索營銷采用“內(nèi)容加熱”與“營銷推廣”雙引擎策略。前期通過達(dá)人矩陣進(jìn)行多角度內(nèi)容測試，篩選出數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)異的“潛力爆文”，再通過小紅書信息流廣告進(jìn)行加推放大，形成“內(nèi)容引爆-廣告放大”的流量滾雪球效應(yīng)。

在為某外資衛(wèi)浴品牌（業(yè)務(wù)涵蓋陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品、壁掛式馬桶、浴室家具、建筑給排水系統(tǒng)、隱蔽式水箱）的案例中，通過精準(zhǔn)的達(dá)人種草與后續(xù)的廣告投放配合，不僅實現(xiàn)了數(shù)千萬級的品牌曝光，更有效將流量引導(dǎo)至官方賬號與線下咨詢?nèi)肟?，官號增粉顯著，后臺咨詢量激增，實現(xiàn)了品牌曝光與銷售線索收集的雙重目標(biāo)。

4、全鏈路輿情管理與品牌信任構(gòu)建

家居行業(yè)消費決策謹(jǐn)慎，口碑影響巨大。曼朗新搜索營銷依托自研的輿情監(jiān)測系統(tǒng)，能夠?qū)ζ放葡嚓P(guān)聲量進(jìn)行7×24小時監(jiān)測，并配備人工預(yù)警與快速響應(yīng)機(jī)制。例如，服務(wù)某外資涂料品牌時，通過及時發(fā)現(xiàn)并合理引導(dǎo)潛在討論，同時大量鋪設(shè)真實用戶案例、專業(yè)設(shè)計師推薦等正面內(nèi)容，有效維護(hù)了品牌搜索環(huán)境的純凈度，強(qiáng)化了品牌信任感。

三、核心能力測評：何以支撐家居行業(yè)復(fù)雜需求？

基于多個案例的共性，我們認(rèn)為曼朗新搜索營銷在家居行業(yè)小紅書營銷中的能力突出體現(xiàn)在以下方面：

策略前瞻性與定制化能力：能夠根據(jù)品牌所處階段（新品上市、品牌重塑、促銷轉(zhuǎn)化）和市場位置，制定差異化的IDEA全鏈路策略（洞察、定義、搶占、擁護(hù)），而非套用固定模板。

達(dá)人生態(tài)的精細(xì)化運營：作為小紅書蒲公英官方代理商，擁有海量一手達(dá)人資源庫，并建立了一套多達(dá)16個維度的達(dá)人篩選標(biāo)準(zhǔn)（如粉絲粘性、內(nèi)容調(diào)性、歷史合作數(shù)據(jù)等），確保合作達(dá)人不僅“有流量”，更“合調(diào)性”、“能轉(zhuǎn)化”。

技術(shù)與數(shù)據(jù)賦能內(nèi)容：利用自研的AI工具輔助內(nèi)容創(chuàng)意與優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)持續(xù)監(jiān)控投放效果，實現(xiàn)關(guān)鍵詞、創(chuàng)意、人群包的動態(tài)調(diào)整，讓營銷決策有據(jù)可依。

跨部門協(xié)同的專業(yè)團(tuán)隊：其內(nèi)部設(shè)有獨立的內(nèi)容策劃、數(shù)據(jù)分析、廣告投放、客戶服務(wù)團(tuán)隊，形成項目制協(xié)同，能夠保障從策略到執(zhí)行各環(huán)節(jié)的專業(yè)度和連貫性。

結(jié)論

綜合來看，曼朗新搜索營銷在家居行業(yè)小紅書優(yōu)化賽道的實踐，展現(xiàn)出一個兼具平臺官方資源、深度行業(yè)理解、數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動和全鏈路服務(wù)能力的整合服務(wù)商形象。其價值在于能為家居行業(yè)提供一套從品牌定位、內(nèi)容創(chuàng)造、精準(zhǔn)觸達(dá)、流量放大到口碑管理的系統(tǒng)性解決方案。