文：何丹琳

2025年收官在即，山姆在華門店總數(shù)將創(chuàng)紀錄地達到63家。

小食代了解到，山姆廣州荔灣店將于12月22日正式開業(yè)。這是山姆2025年內開出的第10家新店、年內開出的最后1家新店，也是山姆在廣州的第3家、全國第63家門店。

山姆廣州荔灣店

就在昨天，山姆上海浦東東店正式開業(yè)，成為山姆在全國的第62家門店——在一周內連開兩家新店后，山姆今年的門店拓展就“交卷”了，而年內新增10家門店也意味著其在華開店速度再創(chuàng)新高。

山姆上海浦東東店

本周一，在廣州新店開業(yè)前夕，小食代提前打卡了這家會員商店2025年的“收官之作”。下面，小食代就帶大家一起來關注下。

一周內連開兩家

下周一正式開業(yè)的山姆廣州荔灣店，在選品上融入了本地特色。

據(jù)了解，目前，山姆已與包括多家荔灣企業(yè)在內的百余家廣州優(yōu)質企業(yè)合作，共同為會員打造了近400款高品質商品，涵蓋生鮮、零食飲品、母嬰、家居日用等眾多品類，助力本地好企業(yè)、好商品走進更廣闊的消費市場。

憑借豐富的全球采購資源和深厚的本土洞察，這家山姆新店為會員提供了眾多頗具吸引力的差異化商品。

例如，小食代在現(xiàn)場留意到，店內陳列有風靡北美的Woodwick壁爐香薰蠟燭、寓意“向陽而生”的向日葵造型足金擺件、可重現(xiàn)牽手名場面的瓦力與伊娃機器人總動員樂高玩具、奇奇蒂蒂毛絨保溫杯、瘋狂動物城IP圍巾、費列羅金字塔巧克力、象征吉祥的大花蕙蘭盆栽等。

小食代留意到，廣州荔灣新店還有不少首發(fā)新品，例如Member’s Mark烘焙系列中的抹茶牛乳布丁杯、芋泥咸蛋黃肉松小貝等。據(jù)悉，開業(yè)期間，山姆還將帶來多款商品的“驚喜價格”，包括OLAY勝肽專研緊致滋潤霜、SWISSE鈣維生素D等。

再來看看昨天開業(yè)的上海新店。

自2010年至今，山姆已有7家門店落地上海。據(jù)介紹，目前，山姆已與包括十余家浦東企業(yè)在內的近200家上海優(yōu)質企業(yè)合作，共同為會員打造了超過600款高品質商品。

從一米高的聲光賽羅奧特曼玩具、迪士尼米奇米妮造型的毛絨圍巾、寓意“六六大順，好運連連”的金枕榴蓮造型足金擺件、產自1200年歷史單一莊園的德國約翰山晚收雷司令白葡萄酒，到迪士尼正版授權的米奇寵物窩……山姆浦東東店同樣呈現(xiàn)了全球薈萃的驚喜商品。

考慮到元旦等節(jié)慶期間，家庭聚會聚餐等場景增加，山姆還準備了囊括海內外風味的零食、快手菜等。例如最近上市的藍帶紅燴牛腩飯、意式經(jīng)典料理土豆團子、英國原裝進口的Real海鹽風味原切薯片、德國原裝進口的Pickup混合口味巧克力夾心餅干、科特迪瓦一級可可制成的Patchi花樣繽紛巧克力等。

門店數(shù)達到63家

隨著上述兩家新店相繼開業(yè)，2025年山姆的門店總數(shù)將定格在一個創(chuàng)新高的數(shù)字：63家。

這也意味著，山姆在華開店速度創(chuàng)下新高。小食代介紹過，沃爾瑪今年11月發(fā)布的最新財報顯示，過去12個月，沃爾瑪在中國新開了8家山姆會員店。而2025年全年，這一數(shù)字達到了10家。

這一速度可能將成為“新常態(tài)”。小食代介紹過，2025年后，山姆計劃每年平均新開8～10家門店，比近年的每年開約6家新店速度再有明顯提升。據(jù)小食代了解，山姆是在今年召開的一場會議上以口頭形式提到上述新目標的；對此，沃爾瑪中國方面未予以置評。

提速擴張的背后，是山姆近年在華銷售強勁增長的勢頭。

小食代翻閱的財報顯示，2026財年前三季度，山姆中國在每個季度都交出了高增長的成績單，是沃爾瑪中國最有力的增長引擎之一。最新財報顯示，截至2025年10月31日的2026財年第三季度，山姆中國交易量實現(xiàn)兩位數(shù)增長，中國會員數(shù)量的增長拉動了沃爾瑪國際業(yè)務會員費收入的增長。

山姆在華的亮眼表現(xiàn)也多次被全球高層點贊。

沃爾瑪全球首席執(zhí)行官董明倫（Doug McMillon）在2026財年第三季度業(yè)績會上提到，自己在今年10月份走訪了合肥等三座中國城市，“合肥人口約1000萬，我們參觀了一家相對較新的山姆會員店，表現(xiàn)非常出色。”

今年早些時候，沃爾瑪國際總裁兼首席執(zhí)行官Kathryn McLay曾表示，山姆中國發(fā)展線上線下渠道的案例“非常成功”，已讓印度和墨西哥“抄”模范生山姆中國的功課。

她指出，目前，山姆在中國的銷售額有50%來自線上，七年前僅為4%。小食代介紹過，除了線下門店，山姆還為會員提供極速達、全城配、全國配等多種線上配送服務。

中國的山姆會員店“80%的訂單在一小時內送達”，也被視為先進經(jīng)驗。據(jù)介紹，這得益于每家山姆門店的周邊配備有8到10個“云倉”，在這里一般只安排1000個精簡的SKU，大幅少于實體店的3000個。

“關鍵在于位置、空間和SKU的嚴謹管理。中國的模式在高密度城市區(qū)域非常有效�！盡cLay表示，這種效率推動了山姆中國業(yè)務實現(xiàn)在線上線下“雙渠道的盈利”。