半月談微信公眾號(hào)近日?qǐng)?bào)道揭露了一條圍繞志愿服務(wù)的灰色產(chǎn)業(yè)鏈：付費(fèi)買證書、擺拍充時(shí)長(zhǎng)、軟文代發(fā)服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)……當(dāng)志愿服務(wù)成了蓋章工具，公益初心何在？

志愿服務(wù)本是傳遞溫暖的善舉，如今卻異化為升學(xué)評(píng)優(yōu)的籌碼。學(xué)生為湊夠40小時(shí)必修課硬著頭皮“刷時(shí)長(zhǎng)”，家長(zhǎng)愿花錢買證明替孩子“減負(fù)”；證書明碼標(biāo)價(jià)一二十元，擺拍一張照片收費(fèi)十元，軟文代發(fā)報(bào)價(jià)高達(dá)上萬元。公益之心在功利鏈條中被明碼標(biāo)價(jià)，愛心成了流水線上的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

考核異化催生“蓋章經(jīng)濟(jì)”。志愿服務(wù)被強(qiáng)行綁定評(píng)優(yōu)評(píng)先、升學(xué)加分，如同懸在學(xué)生頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。某地高中將志愿服務(wù)設(shè)為必修，某些高校以“星級(jí)志愿者”稱號(hào)掛鉤獎(jiǎng)學(xué)金——當(dāng)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)成為硬性指標(biāo)，形式化操作便有了生存土壤。更荒誕的是，連媒體報(bào)道都被異化為考核指標(biāo)，催生出“三下鄉(xiāng)”軟文代發(fā)的黑色市場(chǎng)。

資源錯(cuò)配加劇供需脫節(jié)。一邊是學(xué)生抱怨“搶不到活動(dòng)名額”，一邊卻是養(yǎng)老院、社區(qū)服務(wù)中心的真實(shí)需求無人問津。節(jié)日包餃子、送月餅的“打卡式奉獻(xiàn)”泛濫，而專業(yè)護(hù)理、課業(yè)輔導(dǎo)等常態(tài)化服務(wù)卻門庭冷落。當(dāng)志愿服務(wù)淪為表演，服務(wù)對(duì)象只能避之不及，志愿者的專長(zhǎng)也在重復(fù)勞動(dòng)中消磨殆盡。

破局之道在于回歸公益本質(zhì)。首先需斬?cái)喙湕l：教育部門應(yīng)優(yōu)化評(píng)價(jià)體系，將服務(wù)對(duì)象反饋、服務(wù)反思報(bào)告等納入考核，替代單一的時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)。其次要打通資源堵點(diǎn)：整合碎片化的志愿服務(wù)平臺(tái)，建立需求精準(zhǔn)對(duì)接系統(tǒng)，讓養(yǎng)老、助殘等專業(yè)服務(wù)獲得更多支持。更重要的是重塑公益認(rèn)知：志愿服務(wù)不是蓋章任務(wù)，而是能力成長(zhǎng)的通道。北京某社區(qū)推行“特長(zhǎng)匹配”模式，讓醫(yī)學(xué)生參與健康科普、程序員開發(fā)助老軟件，使服務(wù)真正創(chuàng)造價(jià)值。

當(dāng)志愿服務(wù)與評(píng)優(yōu)脫鉤，當(dāng)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)不再?zèng)Q定未來，愛心才能擺脫功利枷鎖。與其在虛假證明上耗費(fèi)心力，不如讓年輕人在真實(shí)服務(wù)中觸摸社會(huì)肌理、收獲成長(zhǎng)感動(dòng)。唯有卸下“蓋章”重?fù)?dān)，志愿服務(wù)才能找回那份純粹的熱忱——讓善意流動(dòng)，讓城市溫暖。

公益不該是生意，愛心不容被標(biāo)價(jià)。當(dāng)每一份證書都對(duì)應(yīng)真實(shí)的汗水，每一次服務(wù)都回應(yīng)真切的需求，志愿精神才能真正照亮社會(huì)的角落。

作者 吳霞

責(zé)任編輯 何丹

責(zé)任校對(duì) 楊飏

主編 林舒佳

終審 編委 李榮