（一）“鴿子”起飛：從天津衛(wèi)到深圳灣

2025年12月6日10點整，中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站一句話通報，把于澤從云端拽進泥潭：“中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司副董事長、總裁于澤涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查?！?/p>

一周前，這位亞洲最大財險公司的“掌舵人”還在北京金融街31層會議室里拍桌子：“合規(guī)是生命線，誰碰誰出局！”話音未落，他自己卻被帶走。

于澤最后一次公開露面是11月28日下午。那天，他像往常一樣，系著愛馬仕領(lǐng)帶，袖口別著鴿羽形狀的銀質(zhì)袖扣——那是他“于澤鴿舍”奪冠的紀(jì)念。沒人想到，48小時后，他會在首都機場貴賓通道被帶走，手腕上不再是袖扣，而是手銬。

“鴿王”墜落，資本市場先跌為敬：12月1日，中國人保A股跌4.97%，港股中國財險跌2.72%，市值一天蒸發(fā)200億港元。

（二）“太平”跳板：王濱的“得力干將”如何煉成

于澤的發(fā)跡，繞不開一個人——已落馬的太平集團原董事長王濱。

2007年，王濱由交行副行長空降太平，第一件事就是“排兵布陣”。當(dāng)時還在太平天津分公司做副總、嗜鴿如命的于澤，被王濱一眼相中。知情人士回憶，王濱到天津調(diào)研，于澤連夜把鴿舍最好的賽鴿裝箱送到王濱下榻酒店，“讓領(lǐng)導(dǎo)感受一下天津鴿子的翅膀有多硬”。

此后，于澤一路開掛：2010年扶正天津分公司總經(jīng)理；2013年調(diào)任太平財險深圳總部，執(zhí)掌最大利潤倉；2016年升任太平財險總裁，成為王濱“太平艦隊”頭號戰(zhàn)將。

王濱落馬后，系統(tǒng)內(nèi)流傳一句話：“王濱跌倒，于澤吃飽?！比缃窨磥?，不過是前腐后繼的黑色幽默。

（三）“人保”八年：三任總裁的“前腐后繼”魔咒

2019年12月，于澤帶著王濱的推薦信和一身賽鴿味的西裝，北上進京，出任中國人保副總裁，旋即兼任合規(guī)負(fù)責(zé)人、首席風(fēng)險官——多么諷刺的頭銜。

2021年3月，他接過林智勇的槍，執(zhí)掌中國財險，成為這家年保費6000億、凈利占行業(yè)四成的“財險一哥”的第三任總裁。

人保財險的“一把手”椅子，似乎被下了詛咒：

- 2017年，王銀成落馬，受賄870萬，獲刑11年；

- 2022年，林智勇被“雙開”，通報罕見出現(xiàn)“造成國有資產(chǎn)特別重大損失”；

- 2025年，于澤步其后塵，成為“八年三總裁”里最新倒下的多米諾骨牌。

更驚心的是，副總裁沈東、監(jiān)事會主席張孝禮、海南分公司單榮光、重慶分公司李成柱、廣西分公司孫建……一張橫跨南北的腐敗版圖，把“人保”二字染成灰色。

（四）“鴿子”與“票子”：于澤的AB面

A面，他是金融精英：

- 中國保險行業(yè)協(xié)會副會長；

- 清華五道口金融EMBA優(yōu)秀論文獎；

- 公開場合張口“風(fēng)險合規(guī)”，閉口“ESG治理”。

B面，他是“鴿王”：

- 在天津郊區(qū)坐擁3000萬投資的“于澤鴿舍”，最多時飼養(yǎng)1200羽賽鴿；

- 為給愛鴿補充營養(yǎng)，專門從荷蘭空運鴿糧，一袋成本頂普通人半月工資；

- 周五下班，司機開阿爾法疾馳首都機場，他坐頭等艙回津喂鴿，周一早班機返京，風(fēng)雨無阻。

“鴿子是干凈的，人不一定。”一位昔日下屬如此評價。

（五）“玖富”暗道：一筆30億的“圍獵”

于澤的違紀(jì)違法細(xì)節(jié)，尚在審查，但市場已把矛頭指向他在太平財險期間與玖富的“親密合作”。

2017年，P2P烈火烹油。玖富找到太平財險，希望為旗下“玖富叮當(dāng)”履約保證保險兜底。于澤力排眾議，拍板授信30億，費率遠低于市場。

“那就是一張隱形剛兌牌照。”業(yè)內(nèi)人士透露，有了太平財險背書，玖富叮當(dāng)不到一年放貸規(guī)模翻三倍，于澤則通過“影子公司”收取玖富方面“咨詢費”——分三次，每筆1000萬，由天津一家賽鴿俱樂部賬戶中轉(zhuǎn)。

2020年，玖富爆雷，34萬投資人血本無歸，待收本金超300億。太平財險被索賠26億，最終掏腰包14億“剛性兌付”。

“領(lǐng)導(dǎo)一句話，公司扛雷，投資人埋單，自己吃飽?！碧截旊U老員工憤憤不平。

（六）“影子股東”：藏在賽鴿翅膀下的股權(quán)

于澤的貪婪，不止于“咨詢費”。

- 2018年，他借小舅子名義，出資800萬入股天津某科技服務(wù)公司，持股40%；

- 該公司無實際業(yè)務(wù)，卻連續(xù)3年中標(biāo)太平財險天津分公司“客戶增值服務(wù)”項目，合同總額1.2億；

- 2021年，于澤調(diào)任中國人保后，該公司又火速中標(biāo)人保財險天津分公司“理賠外包”項目，金額3800萬。

“賽鴿飛得多高，取決于翅膀；于澤飛得多高，取決于關(guān)系。”辦案人員調(diào)侃。

（七）“圍獵”現(xiàn)場：一場高爾夫的“一桿進洞”

于澤愛打高爾夫，圈內(nèi)皆知。

- 2019年海口“博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇”期間，某房企老板在觀瀾湖球場設(shè)局；

- 第15洞，于澤“神奇”一桿進洞，贏得球童遞上的“ Hole in One ”純金紀(jì)念牌——重200克，市值8萬；

- 當(dāng)晚，老板又送上同一洞號“15”的海南別墅鑰匙，面積315平米，總價1200萬，裝修完畢，拎包入住。

“打球是雅事，送別墅就是雅賄。”辦案人員說。

（八）“合規(guī)”面具：狂傲與媚上的雙面人

“他罵起下屬像訓(xùn)孫子，見領(lǐng)導(dǎo)秒變孫子?！比吮Ｘ旊U內(nèi)部如此形容于澤的“媚上欺下”。

- 2022年銀保監(jiān)現(xiàn)場檢查，于澤親自把檢查組行李送到酒店房間，電梯里幫按樓層；

- 回公司立即開會：“誰讓檢查組多等一分鐘，我就讓他多坐一年牢！”

可面對下屬，他張口即罵：“你豬腦子嗎？這點PPT都做不好！”一次視頻會議，因分公司老總網(wǎng)絡(luò)卡頓，他直接砸杯子，屏幕碎裂。

“媚上者必欺下，這是腐敗人格的標(biāo)準(zhǔn)畫像?！毙睦韺W(xué)家點評。

（九）“塌方式”腐?。喝吮Ｘ旊U的系統(tǒng)性之殤

于澤不是孤例。

- 沈東，原副總裁，把公權(quán)力當(dāng)“提款機”，受賄2600萬，獲刑12年；

- 張孝禮，監(jiān)事會主席，受賄990萬，2025年8月受審；

- 林智勇，前任總裁，搞政治攀附，違規(guī)干預(yù)理賠，造成國資特別重大損失；

- 海南、重慶、廣西三家省級分公司“一把手”先后落馬。

“個案背后是系統(tǒng)性塌方?！敝醒爰o(jì)委駐人保紀(jì)檢監(jiān)察組指出：

- 授權(quán)過大，總部一支筆批單，分公司靠“跑部錢進”；

- 監(jiān)督缺位，紀(jì)檢組長期“掛名”，同級監(jiān)督“紙老虎”；

- 文化異化，把保費規(guī)模當(dāng)政績，把市場排名當(dāng)烏紗。

（十）腐敗沒有“熔斷機制”

“金融是國之重器，不是私家錢柜；當(dāng)賽鴿的翅膀綁上金條，就再也飛不高，只會一頭栽地?！?/p>

“反腐沒有跌停板，貪婪沒有止盈線；你以為自己在市場沖浪，其實是被浪頭拖進深淵?！?/p>

（十一）“后于澤”時代：如何打破“前腐后繼”魔咒

1. 分權(quán)：總部授信“一支筆”拆成“多支筆”，建立區(qū)域?qū)徟行模?/p>

2. 技防：大數(shù)據(jù)穿透“影子公司”“影子股東”，讓代持無處遁形；

3. 文化：把“合規(guī)”從口號變成KPI，一把手績效與風(fēng)險事件掛鉤；

4. 監(jiān)督：派駐紀(jì)檢監(jiān)察組“人財物”單列，異地交叉辦案，防止“熟人社會”網(wǎng)開一面。

（十二）尾聲：鴿舍已空，警鐘長鳴

天津郊外的“于澤鴿舍”如今大門緊鎖，賽鴿已被有關(guān)部門登記造冊，等待拍賣折贓。

那只曾陪他奪冠的“雨點灰”雄鴿，在籠里咕咕直叫，仿佛質(zhì)問：

“你教我飛得高、飛得遠，可你自己為什么飛偏了？”

反腐沒有終點，只有連續(xù)不斷的起點。于澤的墜落，為所有金融“關(guān)鍵少數(shù)”再敲警鐘：

權(quán)力是公器，不是私產(chǎn)；

欲望是賽鴿，一旦放錯方向，就會帶著主人撞向深淵。