如果你現在打開短視頻軟件，刷到一個中國男人，定位非洲。

這哥們住著幾千平的大莊園，家里院子里跑的是獅子和長頸鹿，身邊圍著一群世界小姐級別的黑人美女助理，出門全是防彈豪車，保鏢手里那是真家伙。

你第一反應是啥？

估計跟我一樣，心里暗罵一句：又是個在那邊坑蒙拐騙的“土皇帝”，或者是為了流量毫無下限的網紅博主。

但這事兒吧，越看越魔幻。

就這么個看似浮夸到極點、滿屏暴發(fā)戶氣息的人，卻頻頻被新華社、《環(huán)球人物》這些頂級官媒點名表揚。

甚至可以說，他是中非民間外交的一張“活名片”。

是不是覺得腦子有點轉不過彎來？

這人叫王垚（yáo），網上他是坐擁千萬粉絲的“非洲十年”；現實里，他是掌控東非龐大商業(yè)版圖的實業(yè)家。

很多人只盯著他視頻里的紙醉金迷，覺得這人飄了，卻讀不懂這層“保護色”下面的真實邏輯。

要把這事兒說明白，咱們得把進度條往回拉，拉到2009年。

那時候的王垚，手里拿的可是一副讓無數人眼紅的“王炸”。

咱們翻翻他的履歷，簡直就是“別人家的孩子”天花板。

1983年出生在甘肅蘭州，父母都是體制內，家里條件相當不錯。

這哥們腦子還好使，13歲就過了英語四級，本科對外經貿，碩士跑去澳洲國立大學鍍金。

2009年回國，腳都沒歇，直接進了央企中航國際。

這可是個金飯碗，甚至可以說是鑲鉆的飯碗。

他當時的工作是干啥呢？

把國產民用飛機賣到非洲去。

那是真正的“高大上”，出入有專車接送，接觸的非富即貴，談的都是億級別的生意。

按理說，這就是標準的精英劇本，再混幾年，穩(wěn)穩(wěn)當當的央企高管，在北京過著讓人羨慕的日子。

但人這一輩子，最怕的就是那個“但是”。

在坦桑尼亞和肯尼亞常駐那幾年，王垚敏銳地嗅到了一絲不一樣的味道。

當時的非洲，像極了八九十年代的中國，遍地是機會，但缺的是彎腰撿鋼镚的人。

他發(fā)現一個特別離譜的反差：一邊是他把造價幾個億的飛機賣給當地政府，另一邊是街頭的老百姓衣衫襤褸，連件像樣的衣服都買不起。

當地輕工業(yè)品極度匱乏，普通人想穿件體面衣服，難如登天。

這種巨大的撕裂感，一下子擊中了他。

2013年，就在國內大家擠破頭想進體制內考公考編的時候，王垚干了一件讓家里人差點氣暈過去的事——他辭職了。

扔掉央企的鐵飯碗，轉身去干起了“收破爛”的生意。

這真不是埋汰他，他當時看中的就是中國的二手衣服出口。

這生意聽著掉價，但在當時的肯尼亞，這是剛需中的剛需。

在聰明人眼里這是自降身價，但在生意人眼里，這就是彎腰撿錢。

他把國內過剩的舊衣物回收，運到非洲消毒翻新，再批發(fā)出去。

從云端跌落泥潭，這種心理落差一般人根本受不了，但他硬是扛下來了，還把這生意做得風生水起。

不過呢，生意場上哪有常勝將軍。

他也栽過大跟頭，而且摔得那是相當慘。

后來他覺得肯尼亞玫瑰好，心思活絡了，想倒騰鮮花回國。

結果呢，一次物流延誤加上冷庫故障，幾十萬的鮮花全爛了。

那味道，估計他這輩子都忘不了。

幾十萬現金，瞬間打了水漂。

那次教訓讓他明白一個死理：再非洲做生意，供應鏈的穩(wěn)定性比啥都重要。

也就是這次打擊，把后來那個橫跨多領域的“商業(yè)巨鱷”給逼出來了。

王垚開始重新布局，不再局限于倒買倒賣，而是深入產業(yè)端。

他最大的一步棋，是在坦桑尼亞建了一座炸藥廠。

這一步走得極險，但也極準。

當時非洲搞基建，不管是修路還是建水電站，都需要大量民用炸藥開山碎石，但本地產能幾乎為零，全靠進口，死貴死貴的。

王垚的工廠，硬是成了坦桑尼亞中部唯一合法的工業(yè)炸藥生產商。

后來備受矚目的魯菲吉水電站項目，號稱非洲的三峽工程，地基爆破用的就是他的產品。

你看，從賣舊衣服解決民生，到造炸藥支持基建，他的每一步其實都踩再了非洲發(fā)展的痛點上，也暗合了國家“一帶一路”的大方向。

說到這兒，你可能就明白了，為啥官媒會對他另眼相看。

但他那個“非洲土皇帝”的網紅形象又是咋回事？

這其實是王垚最精明的地方——商業(yè)包裝。

2020年，疫情席卷全球，線下生意受阻，人出不去進不來，他順勢切入短視頻賽道。

他太懂互聯網了，知道如果只發(fā)我在非洲開工廠、做慈善、搞建設，沒人愛看，大家只會劃走。

大眾想看的是啥？

于是，豪宅、獅子、美女助理團成了他的流量密碼。

外界罵他炫富、說他生活糜爛、說他土味重，他從來不辯解，甚至還有點樂在其中。

因為在流量背后，他實實在在推廣了中國商品，把臨沂商城的小商品賣到了非洲腹地。

他在網上扮演一個小丑，卻在現實里下了一盤大棋。

更深層的原因在于，王垚懂得“授人以漁”。

在他的商業(yè)帝國里，雇傭了上千名本地員工。

他用的不是簡單的雇傭關系，而是把中國式的管理智慧帶了過去。

原來的黑人司機被他培養(yǎng)成了店長，掃地的阿姨成了主管。

他甚至建了職業(yè)學校，免費教當地人技術。

那些選美出身的助理，在他這也學會了視頻剪輯、商務洽談，成了獨當一面的白領。

這才是新華社點贊的核心邏輯：他不僅帶去了中國制造，更帶去了中國模式和中國機會。

所以，當我們剝開“非洲十年”那個浮夸的外殼，看到的是一個極具野心的中國商人在大時代下的精準卡位。

正如《環(huán)球人物》評價的那樣，他見證了非洲的變化，也成為了中非連接中一個獨特而鮮活的樣本。

在這個流量為王的時代，王垚用一種最俗氣的方式，講好了一個最硬核的中國故事。

參考資料：

環(huán)球人物雜志社，《王垚：我在非洲這十年》，人民日報社，2023年。

新華社，《中非合作中的民間力量：記在非中國創(chuàng)業(yè)者》，2022年。

王垚，《非洲十年：我的創(chuàng)業(yè)筆記》，自述訪談錄，2021年。