文 ｜ 闌夕

就在一機(jī)難求的豆包工程機(jī)和不愿被架空的大廠App們暗中較勁的當(dāng)口，智譜開(kāi)源了AutoGLM項(xiàng)目，并打出了「讓每一臺(tái)手機(jī)都能成為AI手機(jī)」的大旗。

從時(shí)機(jī)來(lái)看，多少有些微妙，甚至評(píng)論區(qū)都有「千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)豆包手機(jī)站出來(lái)了」的呼聲，但智譜也是全球大大小小的AI公司里第一批吃螃蟹的，早在一年前就發(fā)布了首個(gè)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)接管手機(jī)的AI AGent，即這次開(kāi)源的AutoGLM。

智譜主動(dòng)解釋了選擇開(kāi)源的原因，一言以蔽之，就是要加快前沿技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室到開(kāi)發(fā)者之間的流通速度，任何個(gè)人、機(jī)構(gòu)和組織都能把智譜的研究成果拿走即用，用于打造自己的產(chǎn)品。

甚至我會(huì)隱約覺(jué)得，智譜和豆包是站在同一條戰(zhàn)線上的——雖然它們同時(shí)也是大模型領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的潛臺(tái)詞是：

如果手機(jī)廠商不敢做真正的AI手機(jī)，那么我們來(lái)做，如果各大平臺(tái)拒不接受AI技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景，那么就讓技術(shù)以更低的門檻「飛入尋常百姓家」。

經(jīng)過(guò)一年的發(fā)育，開(kāi)源版的AutoGLM已經(jīng)具有了相當(dāng)規(guī)模的完成度，僅是直接支持接管的App就超過(guò)了50款，覆蓋幾乎所有高頻使用的日常應(yīng)用，超出范圍的也并非無(wú)法接管，模型本身自帶泛化能力，只是成功率可能有所波動(dòng)。

在試用的過(guò)程里，一種很強(qiáng)烈的即視感呼之欲出，一邊是App們唯恐淪為管道以致于高度應(yīng)激圍追堵截，一邊是走在前面的AI公司已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)相嘗試為模型尋求具身，歷史的震蕩回響如在耳旁：

推倒那面柏林墻。

智譜這家公司，最顯眼的標(biāo)簽可能就是「清華系」，雖然從鏈路而言，其核心技術(shù)確實(shí)來(lái)自學(xué)術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，但在商業(yè)化方面，智譜也是國(guó)產(chǎn)大模型公司里的領(lǐng)先者之一。

比如智譜主推的GLM系列大模型就在AI Coding市場(chǎng)里可謂有口皆碑，以致于能夠單獨(dú)撐起智譜的MaaS平臺(tái)——和誰(shuí)家模型都賣的其他MaaS平臺(tái)不同，智譜的MaaS平臺(tái)只賣自家的GLM模型——足見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)力之強(qiáng)。

而且在開(kāi)源社區(qū)里，GLM也是沖擊榜一的?？?，4.5、4.6兩個(gè)版本持續(xù)處在Hugging Face下載排名的第一梯隊(duì)，和阿里通義并列，考慮到體量的差別，這份成績(jī)的說(shuō)服力不言而喻。

這次開(kāi)源的AutoGLM更是在GitHub里星數(shù)飆升，被大佬們盛贊為又一個(gè)R1時(shí)刻。

或許正是因?yàn)殚L(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)大模型商用領(lǐng)域的「隱形王者」，智譜才能理解上游公司在應(yīng)用AI技術(shù)上的種種遲疑：并非技術(shù)受限，是在猜忌的環(huán)境里，能力與動(dòng)力雙雙不足。

以AI手機(jī)為例，行業(yè)里早有共識(shí)，這個(gè)新品類一定會(huì)是扭轉(zhuǎn)銷量疲軟的增長(zhǎng)點(diǎn)，但迄今為止，所有的AI手機(jī)，依然都還是在把AI當(dāng)成功能之一，而不是以AI為核心重新設(shè)計(jì)手機(jī)，這種矛盾，直接造成了喊起來(lái)口號(hào)響亮和用起來(lái)猶如雞肋之間的割裂感。

原因不難想象，大的廠商陷入「創(chuàng)新者窘境」，不愿輕易顛覆現(xiàn)有生態(tài)，加上在系統(tǒng)層必須引入專業(yè)的外部大模型產(chǎn)品，這將顯著沖擊到手機(jī)廠商對(duì)于OS的控制權(quán)，不得不「從長(zhǎng)計(jì)議」。

而當(dāng)AutoGLM開(kāi)源之后，「引狼入室」的擔(dān)憂就在無(wú)形中被打消了，任何一家手機(jī)廠商，都能基于開(kāi)源協(xié)議去做真正意義上的AI原生手機(jī)，在確保自己利益不受損的前提下，至少在新機(jī)的研發(fā)上往前再多邁幾步。

而那些顧慮更少、只欠能力的中小手機(jī)廠商，則大可把AutoGLM當(dāng)作「彎道超車」的技術(shù)杠桿，既然已經(jīng)在正面戰(zhàn)場(chǎng)失去先機(jī)、打不過(guò)位置靠前的那幾家巨頭，不如更早備戰(zhàn)下一代產(chǎn)品，抓住率先為市場(chǎng)供應(yīng)AI原生手機(jī)的機(jī)會(huì)，但凡脫離市場(chǎng)份額里的「Other」分類，就是大贏。

至于智譜，它并不受益于一城一池的得失，只有AI應(yīng)用場(chǎng)景整體加速起來(lái)，大模型才會(huì)迎來(lái)更為洶涌的回報(bào)周期，就像智譜在MaaS平臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn)也是如此，生產(chǎn)力的躍升帶來(lái)調(diào)用量的井噴，最終支撐起了平臺(tái)級(jí)的商業(yè)模式。

加速的意思是，既要腿力夠強(qiáng)，也要障礙物夠少。

表面上看，攔在智譜們授予用戶「AI自由」這條路上的，是不惜一切代價(jià)維護(hù)自身利益的App，但要繼續(xù)深究的話，是數(shù)十年來(lái)沉積的這套商業(yè)模式，如同「屎山代碼」那樣鎖死了這代互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和AI控制中心共存的上限。

以「羊毛出在豬身上」的游戲規(guī)則為例，各大平臺(tái)之所以不愿意被AI調(diào)用，很大程度的原因就是因?yàn)椴豢恐鳡I(yíng)服務(wù)賺錢，而是依靠把用戶圈進(jìn)來(lái)后的廣告賺錢，如果只算單次服務(wù)的ROI，平臺(tái)甚至是虧錢的。

那么智譜的「打樣」，是不是就在提供一種新的可能，讓平臺(tái)的盈利回歸健康狀態(tài)，一分錢一分貨，明碼標(biāo)價(jià)，不做轉(zhuǎn)移，有了這樣的結(jié)構(gòu)性平衡，才有以用戶利益為中心的產(chǎn)品生態(tài)。

而這種重新塑造互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)底層邏輯的機(jī)會(huì)，才是AI真正值得接下的基建大工程，也是打消回報(bào)不足這個(gè)疑慮的最有力途徑。

就在一個(gè)月前，OpenAI的投資人Brad Gerstner邀請(qǐng)OpenAI的創(chuàng)始人Sam Altman上自己的播客，并問(wèn)出了行業(yè)里都很關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，那就是目前每年收入130億美金的OpenAI如何創(chuàng)造出支持1.4萬(wàn)億美元支出承諾的巨大回報(bào)？

一向善于情緒管理的Sam Altman突然變得不耐煩起來(lái)，不但打斷對(duì)方的表達(dá)，還給出了誅心式的反擊：「如果你想拋售股票，我可以幫你找到很多買家，我真是受夠了，你是知道OpenAI的股票有多難買到的??」

Sam Atlman當(dāng)然不是突發(fā)超雄，他——以及整個(gè)AI行業(yè)——都在今年遭遇了一輪又一輪的質(zhì)疑聲浪，認(rèn)為天文數(shù)字級(jí)別的投入增長(zhǎng)非常容易制造泡沫，但AI的擁護(hù)者則疲于解釋這場(chǎng)技術(shù)革命的長(zhǎng)期愿景，我們處在一個(gè)心量決定膽識(shí)的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

顯然，智譜也站在一條意義深遠(yuǎn)的十字路口上，并給出了自己的思考答案，都說(shuō)AI Agent是共識(shí)，但從熱鬧到繁榮之間的重重大山，依然需要具有高度可行性的解決方案來(lái)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)完成一次再分配。

想象一下，當(dāng)中小手機(jī)廠商開(kāi)始在新機(jī)里搭載AutoGLM，哪怕是從數(shù)十萬(wàn)臺(tái)的銷量起步，那也意味著會(huì)有數(shù)十萬(wàn)真實(shí)用戶被交付了「再也回不去」的體驗(yàn)。

繼續(xù)想象，當(dāng)開(kāi)發(fā)者構(gòu)建出各種定制款的AutoGLM——比如讓用戶最喜歡的二次元角色在屏幕上可視化的為他們調(diào)用App——由此撬動(dòng)的創(chuàng)新擴(kuò)散曲線左側(cè)人群，又會(huì)在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里形成怎樣的上游話題？

再想象一下，一個(gè)把自用手機(jī)刷上AutoGLM，在吃早餐時(shí)就能提前讓它自動(dòng)連接電腦開(kāi)寫匯報(bào)，這份從容又會(huì)如何影響他的那些恨不得把一秒鐘掰成兩秒鐘用的同事？

星星之火，可以燎原，智譜沒(méi)有點(diǎn)燃那片荒原，它選擇的是把火種交到每一個(gè)人的手中。

而參與甚至主導(dǎo)制定游戲規(guī)則的回報(bào)，也就完全無(wú)法用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)切片來(lái)準(zhǔn)確計(jì)算，要知道，僅僅是顛覆搜索引擎這么一款產(chǎn)品，就為ChatBot模式找到了萬(wàn)億級(jí)替代市場(chǎng)的預(yù)期，那么在卡到AI手機(jī)引擎這么一個(gè)分配方的位置上后，又能爆發(fā)出多大規(guī)模的空間？

某種意義上，智譜應(yīng)當(dāng)慶幸是和字節(jié)一起出手，若是沒(méi)有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第三極同時(shí)下注，恐怕多少還是會(huì)有些說(shuō)服力不足。

無(wú)論如何，AI行業(yè)都在進(jìn)入一個(gè)從追求智能的極限到兼具行動(dòng)能力的新周期，刷題的成績(jī)對(duì)于普通用戶而言越來(lái)越不重要了——如果只是需要幫我點(diǎn)杯咖啡，有沒(méi)有博士級(jí)的智能水平很重要嗎？

或者說(shuō)得更直白點(diǎn)，一個(gè)在紙面上無(wú)比聰明的AI，卻被始終困在對(duì)話框的背后，連幫用戶點(diǎn)一杯咖啡的動(dòng)手能力都沒(méi)有，那么這樣的AI，再聰明又有何用？

讓一臺(tái)機(jī)器能說(shuō)會(huì)道已經(jīng)不再是奇跡了，除了演化出語(yǔ)言之外，人類文明的另一個(gè)支點(diǎn)，在于動(dòng)手能力，實(shí)現(xiàn)智慧的設(shè)想，造出從萬(wàn)里長(zhǎng)城到航天火箭的奇觀。

或許很多年后回首，智譜開(kāi)源AutoGLM，正是AI跨過(guò)拐點(diǎn)的第一步棋，也是用戶發(fā)現(xiàn)和拿到手機(jī)主權(quán)乃至智能主權(quán)的最早火苗。