“99塊錢就能做防癌專項(xiàng)體檢？”

這么便宜，一眼忽悠人的吧!

“1999塊豪華管家式全面體檢？”

這么貴，里面有不少是沒啥用的坑吧？

今天就讓我們來聊聊國內(nèi)體檢行業(yè)的真相：

體檢是不是真的有用？健康，又應(yīng)該怎么管理？

體檢發(fā)展史

近年來，隨著老百姓對(duì)自身健康管理意識(shí)的覺醒，除了公立醫(yī)院的體檢中心之外，民營的體檢市場(chǎng)也很快成為了一片藍(lán)海。

幾乎在同一時(shí)間孕育出了三大巨頭。

原網(wǎng)絡(luò)公司的高管張黎剛在北京創(chuàng)立了愛康國賓；

海歸醫(yī)學(xué)博士韓小紅從醫(yī)院辭職下海創(chuàng)辦了慈銘體檢；

而房地產(chǎn)商出身的俞熔在上海開了第一家美年體檢中心。

這三家的崛起軌跡也驚人的相似。

都是前期瘋狂的開店擴(kuò)張規(guī)模，花大價(jià)錢投入在銷售費(fèi)用上，和單位企業(yè)建立合作關(guān)系，以職工福利的形式迅速搶占團(tuán)體體檢的市場(chǎng)。

后期再謀求期資本的介入并購，然后鉚足了勁要上市。

2014年，愛康國賓在美國納斯達(dá)克搶先上市。

隨后一年后，美年大健康也通過江蘇三友采用借殼上市的辦法完成了登陸A股。

同時(shí)，為了狙擊愛康國賓，兩家還曾發(fā)生過一段收購和反收購的股權(quán)大戰(zhàn)。

上市之后確實(shí)風(fēng)光一時(shí)無兩，但行業(yè)擴(kuò)張掩蓋下的問題卻開始慢慢浮現(xiàn)出來。

行業(yè)亂象

2025年，律師張曉玲連續(xù)十年在愛康國賓體檢都被告知“未見異?！焙?，卻最終被醫(yī)院診斷出腎臟癌癥晚期并發(fā)骨轉(zhuǎn)移。

諷刺的是，早在2018年，愛康國賓的老板張黎剛自曝行業(yè)黑幕：

“有些同行會(huì)用護(hù)士假冒醫(yī)生做超聲，也有些同行抽了血做都不做，把血倒掉直接給結(jié)果”。

結(jié)果，他自家的機(jī)構(gòu)卻成為了投訴的重災(zāi)區(qū)。

如今體檢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模接近三千億元，消費(fèi)者投訴量卻增加了27%。

還有報(bào)道明確指出，部分體檢機(jī)構(gòu)利用大眾恐懼，推廣基因檢測(cè)、還有做一次需要近萬元的PET—CT等高價(jià)值項(xiàng)目，對(duì)普通人群的篩查價(jià)值其實(shí)非常有限。

而且目前消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)問題要維權(quán)的時(shí)候，還要面臨一條比較艱難的道路，體檢行為的法律性質(zhì)目前還比較模糊—是“醫(yī)療行為”還是“消費(fèi)服務(wù)”？

這種界定不清導(dǎo)致消費(fèi)者可能面臨《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的雙重適用困境。

資本追逐利潤，但是醫(yī)療關(guān)乎生命。

這道選擇題的答案非常明顯，我們普通大眾體檢最好還是要選擇那些手續(xù)和資質(zhì)齊全的正規(guī)機(jī)構(gòu)。

建議和未來

那么體檢中有哪些坑，又有哪些檢查對(duì)我們普通人比較重要呢？

讓我們來聽聽專業(yè)的醫(yī)生給出的建議：

腎功五項(xiàng)、肝功五項(xiàng)、血常規(guī)、血壓、同型半胱氨酸、血脂四項(xiàng)、胸部CT。

這七項(xiàng)可以說是普通人“性價(jià)比”最高的基礎(chǔ)篩查組合，能覆蓋大部分常見健康風(fēng)險(xiǎn)的初步評(píng)估。

也可以查一下心臟彩超，頸動(dòng)脈超聲，另外女性朋友也要關(guān)注自己的盆腔、乳腺、宮頸等部位的B超和刮片檢查。

推薦去公立醫(yī)院門診掛號(hào)后請(qǐng)醫(yī)師開具檢查單即可。

2023年后門診統(tǒng)籌資金是可以用醫(yī)保報(bào)銷部分門診檢查費(fèi)用的。

這些檢查對(duì)普通人來說一年安排一次是比較適宜的。

45歲以上的朋友，最好也要1-2年做一次腸胃鏡檢查，另外如果有醫(yī)生開具了直腸指診，請(qǐng)不要拒絕。

近年來隨著人口結(jié)構(gòu)老齡化和慢性病的增多，也已經(jīng)倒逼著保險(xiǎn)公司推出的健康險(xiǎn)開始從“事后賠付”轉(zhuǎn)向了“事前預(yù)防”。

目前很多國內(nèi)頭部保險(xiǎn)公司紛紛成立了健康管理子公司，依托公立資源，和醫(yī)院共建綠色通道，為參保人提供免費(fèi)年度體檢，并設(shè)計(jì)出了“健康合伙人”系統(tǒng)。

推行醫(yī)療前置，提供咨詢、養(yǎng)護(hù)、保健一體化閉環(huán)服務(wù)。

投?？蛻臬@得了健康，保險(xiǎn)公司也減少了賠付支出。形成“越健康越省錢”的正向循環(huán)，創(chuàng)造雙贏。

最后，隨著公眾健康意識(shí)的不斷加強(qiáng)，越來越多的人明白，真正的健康管理不是“體檢完就過去了”，而是需要建立和保持健康的生活習(xí)慣。

中國體檢產(chǎn)業(yè)的未來，或許已經(jīng)從“工業(yè)流水線式的孤立檢查”正走向涵蓋更廣的大健康背景下的個(gè)性化、系統(tǒng)化的服務(wù)管理之路。