四川文化網(wǎng)訊“沒想到圍爐時隨口提的‘想找教練學瑜伽’，真的催生出了社區(qū)瑜伽社！” 成都東部新區(qū)藍綢帶社區(qū)居民王女士的感慨，道出了該社區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心（下稱 “社區(qū)雙創(chuàng)中心”）的獨特價值。如今，這個定位 “體育人文新社區(qū)” 的年輕社區(qū)，正通過一套 “需求采集 — 能人孵化 — 創(chuàng)業(yè)落地” 的全鏈條機制，讓社區(qū)治理的 “金點子” 變成創(chuàng)業(yè)實踐的 “金鑰匙”。

茶煙裊裊間聽民意，精準錨定治理痛點

“社區(qū)居民里，半數(shù)是中青年，主要是天府國際機場、飛行學院、成都體育學院、新區(qū)政府工作人員和部分商家，需求格外多元。” 社區(qū)黨支部書記雷治碧介紹，為達到新藍綢帶社區(qū)這個新興社區(qū)“居民融合、共享共治” 的目的，社區(qū)雙創(chuàng)中心將需求調研作為第一步。

在 18 個小區(qū)的庭院里，9 場 “圍爐煮茶” 活動接連開席，在紅棗桂圓的甜香中，居民們寫下 “增設親子活動”“需要健康義診” 等 50 余條建議；在“社會工作是什么” 等主題活動現(xiàn)場，醫(yī)療、教育等領域的需求清單不斷拉長?！拔覀冊趪鸂t煮茶活動時發(fā)現(xiàn)，不少老人想學智能手機，攝影愛好者希望有展示平臺，這些都成了后續(xù)工作的方向?！?社區(qū)雙創(chuàng)中心負責人說。

能人庫里藏瑰寶，激活社區(qū)內生動力

需求清單背后，是被喚醒的社區(qū) “能人資源”。通過 10 場技能展示活動與日常調研聯(lián)動，30 余名 “民間高手” 被納入社區(qū)能人庫：四川華西醫(yī)院退休醫(yī)生文彬姐姐擅長慢性病管理，在天府國際機場工作的攝影愛好者李睿先生能拍宣傳片，程序員小王精通新媒體運營。

“一邊摜蛋一邊可以結交朋友，太開心啦！”開心姐是摜蛋社的主理人，每天下午都邀約志同道合的朋友在社區(qū)黨群服務中心三樓開展摜蛋活動。這種 “需求找能人” 的模式，讓治理難題有了 “原生解決方案”，更為創(chuàng)業(yè)儲備了核心人才。

微創(chuàng)投 + 服務隊，主理人從 “新手” 到 “骨干”

“我申請微創(chuàng)投，沒想到足球社越來越壯大了！” 社區(qū)居民也是社區(qū)工作人員的黃第磊的足球社從 10 余人發(fā)展到七八十人，世界杯期間的觀賽活動更讓鄰里成了摯友。這得益于主理人培養(yǎng)體系：對挖掘的能人定制培養(yǎng)計劃，通過微創(chuàng)投提供啟動資金，組建志愿者服務隊協(xié)助經(jīng)驗不足的主理人。

68 歲的賈小葒搬來社區(qū)后曾倍感孤單，她發(fā)起柔力球社，14 名成員不僅每日晨練，更常約著逛湖聚餐。截至目前，瑜伽社、養(yǎng)生社等 12 個主理人組織相繼成立，600 余居民在興趣中凝聚共識。2025 年 11 月，社區(qū)聯(lián)合成都體育學院開展公益微創(chuàng)投路演，5 個學生項目更將專業(yè)力量注入社區(qū)服務。

孵化鏈 + 基金池，創(chuàng)業(yè)反哺治理生態(tài)

在社區(qū)雙創(chuàng)中心的 750平方米空間里，免費工位、注冊代辦、代理記賬等服務一應俱全。通過鏈接成都倍力社區(qū)發(fā)展中心、東部新區(qū)社工協(xié)會等資源，這里已形成聯(lián)合孵化平臺，成功培育 “小水滴” 社會組織等 5 家社區(qū)機構，孵化東新文旅等 33 家社區(qū)企業(yè)。

“我們不僅幫企業(yè)落地，更引導它們融入治理?！?負責人舉例，在雙創(chuàng)中心牽頭下，東新文旅、慶源羊肉湯能量館支持的魚羊里商業(yè)街通過籃球賽吸引 2500 人次客流，利潤反哺社區(qū)治理；“小水滴” 組織則培養(yǎng)青少年志愿者，進行社區(qū)治理的宣講。這種 “創(chuàng)業(yè) + 治理” 的共生模式，讓社區(qū)雙創(chuàng)中心實現(xiàn)了 “輸血” 到 “造血” 的跨越。

聯(lián)盟搭平臺，經(jīng)驗可復制的 “藍綢帶樣本”

如今，藍綢帶社區(qū)正通過 “社區(qū)雙創(chuàng)聯(lián)盟” 微信公眾號，向更多社區(qū)輸出經(jīng)驗?！拔覀兊暮诵氖前阎卫硇枨笞兂蓜?chuàng)業(yè)機會，讓創(chuàng)業(yè)者成為治理合伙人。” 雷治碧書記表示，已有 3 個社區(qū)表達共建意向。

從圍爐煮茶的民意收集，到企業(yè)落地的效益反哺，藍綢帶社區(qū)用雙創(chuàng)紐帶織就了 “人人參與、人人受益” 的治理畫卷，更為城市基層治理創(chuàng)新提供了可復制的實踐樣本。