當卡牌潮玩市場以56.6%的年復合增長率突破263億元規(guī)模，當文旅產(chǎn)業(yè)在政策加持下邁向萬億級消費市場，兩條高增長賽道的跨界融合，正催生資本市場的新風口。2025年12月8日，飛揚集團聯(lián)合中國青年報啟動的“山河宇宙計劃”，以1億元專項投入切入“權益型潮玩卡牌”賽道，不僅破解了卡牌行業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)的雙重痛點，更憑借政策紅利、稀缺商業(yè)模式與強大資源壁壘，為投資者呈現(xiàn)了一個兼具成長性、確定性與想象空間的優(yōu)質標的。

（“山河宇宙計劃”戰(zhàn)略合作簽約暨啟動儀式現(xiàn)場）

賽道卡位：千億級“文旅+潮玩”融合市場，投資價值凸顯

1. 卡牌潮玩行業(yè)：高增長背后的結構性機會

中國卡牌市場自2019年起進入爆發(fā)期，但行業(yè)繁榮背后存在內(nèi)容同質、價值虛高、合規(guī)風險三大痛點。在此背景下，“文化賦能+權益落地”的創(chuàng)新賽道成為破局關鍵。中信證券測算，潮玩市場空間廣闊，市場規(guī)模有望突破500億元，而飛揚集團的“山河宇宙計劃”，正是這一賽道的先發(fā)破局者。

2. 文旅產(chǎn)業(yè)：政策紅利下的轉型升級需求

文旅產(chǎn)業(yè)正迎來政策密集加持期。共青團中央近期轉發(fā)《激發(fā)青年文化創(chuàng)新活力 推動文化強國建設》，強調(diào)青年文化與產(chǎn)業(yè)深度融合的戰(zhàn)略價值；同時，在文旅產(chǎn)業(yè)轉型升級的背景下，青年對文化的消費需求從“被動接受”轉向“主動參與”，為文旅IP的年輕化創(chuàng)新提供了廣闊市場。

飛揚集團深耕文旅行業(yè)25年，是內(nèi)地首家港股上市旅游公司。依托旗下豐富的合作景區(qū)資源與成熟的商業(yè)運營能力，為計劃提供了權益落地、渠道布局、積分兌換等核心支撐，具備將文旅資源轉化為潮玩消費價值的天然優(yōu)勢，精準卡位“文旅IP+潮玩載體+權益變現(xiàn)”的黃金賽道。

二、投資核心邏輯：四大維度拆解飛揚集團的破局實力

1. 政策紅利加持：降低投資風險，強化增長確定性

計劃精準契合三大政策導向：

文化強國政策：以中華千年文脈為內(nèi)核，推動傳統(tǒng)文化年輕化傳播；

青年創(chuàng)業(yè)政策：大幅降低商業(yè)化門檻，讓公眾實現(xiàn)創(chuàng)意變現(xiàn)，破解行業(yè)長期存在的難題；

文旅融合政策：推動文旅產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟、潮玩產(chǎn)業(yè)深度融合。

政策隱形支持不僅降低了合規(guī)風險，更有望獲得地方文旅部門的資源傾斜，為全國擴張與全球化布局鋪路。

2. 商業(yè)模式創(chuàng)新：構建“低成本獲客+高毛利變現(xiàn)+長期IP沉淀”閉環(huán)

飛揚集團構建了可自我驅動、持續(xù)增長的商業(yè)閉環(huán)：

低成本內(nèi)容生產(chǎn)與獲客

通過“全民共創(chuàng)+千萬社群激勵”模式，首期投入1000萬元用于共創(chuàng)社群福利，吸引全球創(chuàng)作者參與，降低IP開發(fā)成本，并通過用戶自發(fā)傳播實現(xiàn)裂變獲客，獲客成本可控制在行業(yè)平均水平以下。

高毛利變現(xiàn)路徑多元

直接收益：“山河?青年”系列卡牌銷售可實現(xiàn)億元級營收；

權益變現(xiàn)：卡牌綁定積分體系，帶動景區(qū)門票、旅游套餐等文旅消費，預計為飛揚集團核心業(yè)務帶來20%以上營收增長；

長期收益：未來拓展文創(chuàng)、動漫、影視等多形態(tài)產(chǎn)品，構建百億級文化消費生態(tài)，毛利率有望維持在70%以上；

長期IP資產(chǎn)沉淀：“山河宇宙”IP有望成長為國民級文化IP，其資產(chǎn)價值將持續(xù)增值，為飛揚集團打開估值天花板。

3. 資源壁壘深厚：港股上市平臺+全鏈條文旅資源，構筑競爭護城河

此次跨界合作的兩大發(fā)起方，憑借各自領域的深厚積淀與資源優(yōu)勢，為“山河宇宙計劃”提供了全方位保障，形成“文旅運營+媒體傳播”的黃金組合。

飛揚集團：成立于2001年，深耕文旅行業(yè)25年，是內(nèi)地首家港股上市旅游公司。依托旗下豐富的合作景區(qū)資源與成熟的商業(yè)運營能力，為計劃提供了權益落地、渠道布局、積分兌換等核心支撐，是生態(tài)落地的堅實產(chǎn)業(yè)后盾。

中國青年報：作為共青團中央機關報，全媒體用戶規(guī)模突破3.2億。中國青年報始終以推動青年與時代雙向奔赴為使命，是青年國潮文化的重要推動者，其強大的公信力、內(nèi)容創(chuàng)造力與覆蓋全國的傳播網(wǎng)絡，為“山河宇宙計劃”提供了強大媒體賦能與青年群體觸達保障。

承辦方飛游旅卡（浙江）文化科技有限公司，以“為每一處山河存續(xù)故事，為每一段故事再塑新軀”為使命，全程負責計劃的產(chǎn)品化運作、數(shù)字化技術支撐與全生命周期運營，確保文化創(chuàng)意向商業(yè)價值與社會價值的高效轉化。

4. 增長潛力可期：從“文旅服務商”到“文化消費平臺”的戰(zhàn)略升級

計劃的核心價值在于推動飛揚集團實現(xiàn)戰(zhàn)略升級：

短期（1-2年）：通過卡牌實現(xiàn)營收破十億，帶動文旅業(yè)務營收增長20%+，成為“文旅+潮玩”細分賽道龍頭；

中期（3-5年）：拓展多元系列，IP衍生產(chǎn)品營收占比超50%，構建百億級文化消費生態(tài)；

長期（5年以上）：“山河宇宙”成長為全球知名文化IP，飛揚集團升級為綜合文化消費平臺，估值中樞有望提升3-5倍。

三、投資亮點加餐：吉尼斯沖擊+共創(chuàng)生態(tài)，放大品牌與增長效應

1. 吉尼斯世界紀錄沖擊：自帶流量光環(huán)，提升品牌溢價

項目以“全球參與人數(shù)最多、文化溯源最長、覆蓋文旅元素最廣”為目標，沖擊三項吉尼斯世界紀錄。此舉能引發(fā)全網(wǎng)熱議，提升IP品牌溢價與全球影響力，為后續(xù)商業(yè)化與出海奠定基礎。

2. 全民共創(chuàng)生態(tài)：激活長尾價值，降低增長波動

“人人可加入、人人能變現(xiàn)”的共創(chuàng)生態(tài)，不限年齡、不限背景，都能創(chuàng)意變現(xiàn)，形成多元化的內(nèi)容生產(chǎn)與傳播網(wǎng)絡。該模式能降低IP開發(fā)不確定性，提升用戶粘性與復購率，使增長更具穩(wěn)定性。

四、投資價值總結：布局千億賽道的稀缺標的

在卡牌潮玩同質化與文旅產(chǎn)業(yè)轉型的雙重背景下，“山河宇宙計劃”以政策為帆、以資源為基、以創(chuàng)新為槳，成功卡位千億級融合賽道。其核心投資價值在于：

賽道稀缺性：率先布局“權益型潮玩卡牌”，搶占先發(fā)優(yōu)勢；

政策確定性：契合國家戰(zhàn)略導向，降低投資風險；

商業(yè)模式可復制性：“共創(chuàng)+變現(xiàn)+IP沉淀”閉環(huán)具備高可復制性，可快速拓展；

估值提升空間：從傳統(tǒng)文旅服務商向文化消費平臺升級，IP資產(chǎn)沉淀打開長期估值天花板。

對于投資圈而言，飛揚集團通過此計劃成為布局千億賽道的稀缺標的。

隨著項目推進與生態(tài)成熟，其業(yè)績增長與估值提升的雙重紅利值得期待。未來，“山河宇宙計劃”有望成為全民參與、世代延續(xù)的文化盛事，推動飛揚集團完成從“文旅玩家”到“文化巨頭”的蛻變，為投資者帶來豐厚長期回報。