打工人眼中的好工作是啥樣？

近日，智聯(lián)招聘發(fā)布《“好工作”新標(biāo)準(zhǔn)：2025職場價值感調(diào)研報告》，數(shù)據(jù)顯示，64.1%的職場人選擇工作時最在意的因素為“工作與生活的良好平衡”，首次排在了擇業(yè)考量的第一位。

01

既要“生存” 也要“生活”

當(dāng)“996”成為職場人渴望逃離的桎梏，當(dāng)“反內(nèi)卷”的呼聲此起彼伏，越來越多職場人開始重新審視工作的意義。職場人更加關(guān)注工作能否保留充足的個人時間，不擠壓生活空間，享有陪伴家人、發(fā)展興趣與身心休憩的自由。

同時，“有競爭力的薪酬福利”依然是職場人看重的因素，以52.1%的占比排列第二。其次才是“有成長空間/職業(yè)發(fā)展路徑清晰”，占比42.7%；“被尊重、被認(rèn)可的工作氛圍”以41.7%的占比緊隨其后?！肮ぷ鞯膬r值與意義感”、“人際關(guān)系融洽”等也被列為擇業(yè)時的重要考量因素。

可見發(fā)展價值與現(xiàn)實(shí)價值之間，職場人更在意生活的質(zhì)感、薪酬的兌現(xiàn)、個人尊嚴(yán)的獲得等現(xiàn)實(shí)價值。這并非對職業(yè)成長的忽視，而是更理性，不將“成長”等同于“無限付出”。

02

新時代好雇主：

邊界強(qiáng)、實(shí)力強(qiáng)、待遇強(qiáng)

新時代“好雇主”的核心特質(zhì)愈發(fā)清晰，77.8%的職場人將“尊重員工個人時間與邊界”列為首要標(biāo)準(zhǔn)，62.5%期待持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會，54.1%看重行業(yè)前列的薪酬福利，“邊界強(qiáng)、實(shí)力強(qiáng)、待遇強(qiáng)”成為雇主競爭力的關(guān)鍵維度。

邊界感強(qiáng)，意味著公司需尊重員工的私人空間；實(shí)力強(qiáng)，體現(xiàn)在能為員工提供成長賦能與職業(yè)發(fā)展支撐；待遇強(qiáng)則不僅包括具有競爭力的薪酬，更涵蓋完善的福利體系與公平的激勵機(jī)制。職場人對新時代“好雇主”的期望契合其擇業(yè)時對“好工作”的訴求，呈現(xiàn)出對“生存”與“生活”的雙重關(guān)注。

此外，“關(guān)注員工心理健康與福祉”、“組織管理靈活高效，層級扁平化，決策透明”、“具備清晰的使命與社會責(zé)任感”特質(zhì)也成為職場人心中衡量好雇主的重要標(biāo)尺，占比分別為48.2%、47.3%、30%。

AI時代的職場成長需求呈現(xiàn)新趨勢，69.9%的職場人渴望“AI與本職工作深度融合”的培訓(xùn)，54.1%希望提升ChatGPT等AI工具的使用能力，超四成關(guān)注AI驅(qū)動的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

03

收入有保障 付出被看見

除工作本身外，職場人對職場環(huán)境、職場氛圍也有了更多期待，尤其是對公平、健康的組織生態(tài)的向往。近八成職場人坦言，若長期處于過度內(nèi)卷的環(huán)境中，會萌生離職念頭，可見一個健康的組織生態(tài)已成為留住人才的關(guān)鍵。

在“反內(nèi)卷”措施上，54.5%的職場人將“優(yōu)化薪酬激勵機(jī)制”列為首選，期望通過合理薪酬與價值認(rèn)可打破無效競爭循環(huán)，構(gòu)建以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的激勵機(jī)制，競爭回歸能力本位。

價值感的感知上，71%的職場人將穩(wěn)定收入視為核心來源，55.4%重視工作成果被認(rèn)可。薪酬與體驗的權(quán)衡中，41.8%的職場人堅守“薪酬第一”，31%愿意為良好工作體驗接受1%-10%降薪。分年齡層來看，超過五成的95后、00后愿意為更好工作體驗接受降薪。年輕群體更看重工作的意義感與身心舒適度，傾向于選擇價值觀契合、管理開明的企業(yè)。這種“既要發(fā)展，也要幸?！钡脑V求，正倒逼企業(yè)重新審視人才價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)，推動職場生態(tài)向可持續(xù)方向演進(jìn)。

來源：智聯(lián)招聘、江蘇新聞、江蘇工會