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引人深思的“全網(wǎng)最忙五人組”荒誕劇!

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文/識局智庫研究組二郎神

“張吉惟、林國瑞、林玟書、林雅南、江奕云”——這五個來自一份網(wǎng)絡(luò)人名文檔的普通人名,竟悄然滲透進政府采購、行政執(zhí)法、公益項目、商業(yè)賽事乃至專利發(fā)明等多個嚴(yán)肅領(lǐng)域:在湖北竹溪縣數(shù)千萬元政府采購中擔(dān)任評審;在遼寧撫順成為行政處罰名單上的“當(dāng)事人”;又在杭州師范大學(xué)的公益項目中成為線上課程受助對象……

一場被戲稱為“全網(wǎng)最忙五人組”的荒誕劇就此上演,看似是“復(fù)制粘貼”的懶政鬧劇,實則尖銳地折射出公共治理中程序空轉(zhuǎn)、監(jiān)督失靈與責(zé)任虛化的深層病灶。

這不僅是一個工作失誤的問題,更是一場對公共信任資產(chǎn)的嚴(yán)重傷害與透支。

當(dāng)名字可以造假,程序淪為過場,我們不得不深思:荒誕背后,是怎樣的土壤培育了形式主義?又該如何修復(fù)被侵蝕的公共信任根基?

01

“最忙五人組”的奇幻漂流,其根源在于多個層面、環(huán)環(huán)相扣的治理機制失效。

這首先是一種目標(biāo)置換的產(chǎn)物——在部分公共事務(wù)的執(zhí)行中,程序正義本身(如“完成公示”、“走過評審流程”)異化為了終極目標(biāo),而其背后保障公平、透明與真實的初衷卻被徹底遺忘。

無論是湖北竹溪縣那涉及數(shù)千萬元采購項目的評審專家名單,還是遼寧撫順那份本應(yīng)嚴(yán)肅的行政處罰記錄,當(dāng)工作人員可以隨意從網(wǎng)絡(luò)粘貼人名來填充表格時,“紙面合規(guī)”便徹底取代了“實質(zhì)合規(guī)”。

這種敷衍了事的背后,是一整套審核與監(jiān)督機制的系統(tǒng)性失靈。

虛假名單之所以能暢行無阻,是因為內(nèi)部審核往往滿足于“材料齊全”的形式檢查,上級監(jiān)督習(xí)慣于“文來文往”的案頭審閱,而專門監(jiān)督又難以覆蓋海量的日常事務(wù)。

層層把關(guān),卻層層失守,形成了一個“甩手掌柜”式的責(zé)任生態(tài)。

當(dāng)杭州師范大學(xué)的公益項目用網(wǎng)絡(luò)人名冒充真實受助者并通過驗收時,暴露的正是從執(zhí)行到監(jiān)督鏈條上責(zé)任感的集體淡漠。

更深層次看,這反映了部分基層執(zhí)行者對規(guī)則與法律缺乏應(yīng)有的敬畏。

將嚴(yán)肅的行政執(zhí)法記錄編造為應(yīng)付檢查的“作業(yè)”,這種行為本身已不僅是工作懈怠,更是法治觀念淡薄的表現(xiàn)。

當(dāng)規(guī)則被視作可以隨意繞過的障礙而非必須恪守的底線,此類荒誕現(xiàn)象便獲得了滋生的文化土壤。

02

“五人組”能夠“無所不能、無處不在”,映射出當(dāng)前監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)存在的巨大漏洞。

在內(nèi)部監(jiān)督層面,單位自身的復(fù)核機制常常形同虛設(shè),對明顯違反常理的名單(如評審專家姓名高度雷同)缺乏基本的敏感性。

在縱向的上級監(jiān)督中,檢查往往停留在聽取匯報、查閱文件,缺乏深入實地、核驗真相的動力與壓力。

專門監(jiān)督機構(gòu)如紀(jì)檢監(jiān)察、審計部門的力量雖強,但難以對浩如煙海的日常公示、項目評審實現(xiàn)全覆蓋監(jiān)控,常常依賴于事后舉報或?qū)m棛z查。

而本應(yīng)最廣泛、最及時的社會監(jiān)督,則因信息公開不充分、反饋渠道不暢通而作用受限。

技術(shù)手段的落后也加劇了這一問題,由于缺乏跨部門、跨地區(qū)的統(tǒng)一信息核驗與碰撞系統(tǒng),這種低級的、重復(fù)的造假行為,竟然需要依賴網(wǎng)友的偶然發(fā)現(xiàn)才得以曝光,這本身便是對現(xiàn)代治理能力的諷刺。

更為關(guān)鍵的是,問責(zé)機制的疲軟縱容了此類行為。

過往經(jīng)驗表明,對于類似的“政務(wù)造假”,處理結(jié)果常常止于“通報批評”、“責(zé)令整改”,違規(guī)成本過低與造假收益(或避責(zé)便利) 之間極不相稱,未能形成有效震懾,變相鼓勵了投機取巧的心態(tài)。

03

這場荒誕劇的代價,遠超出事件本身,它持續(xù)而深刻地透支著社會賴以運行的寶貴信任資產(chǎn)。

首先,政府的公信力遭受直接而沉重的打擊。

公眾不禁要問:一份連名字都可以造假的公示,其內(nèi)容的真實性還剩多少?

當(dāng)政府采購、行政處罰、公益救助這些本應(yīng)最具公信力的領(lǐng)域都出現(xiàn)“幽靈名單”時,公眾對政府行為的整體信任便會動搖。

長此以往,無論政府說真話還是假話,做好事還是壞事,都會被認(rèn)為是說假話、做壞事,這將極大提高未來所有公共政策的執(zhí)行成本。

其次,社會公平正義的基石受到嚴(yán)重侵蝕。

在公益項目中,虛假名字可能意味著真正需要幫助的個體被剝奪了機會;在商業(yè)賽事中,虛假獲獎?wù)邤D占了真實參與者的榮譽與利益。

而像數(shù)千萬的政府采購項目,其背后更可能隱藏著不正當(dāng)?shù)睦孑斔秃唾Y源錯配,破壞了市場競爭的公平環(huán)境,讓守法經(jīng)營者寒心。

再者,造成了公共資源的巨大浪費。

不僅是被虛假名單所錯誤指向的那部分資金面臨風(fēng)險,更有在整個“走形式”過程中所消耗的巨量行政資源、人力與時間成本。

當(dāng)公共資源不是用于創(chuàng)造社會價值,而是消耗于維持一套空轉(zhuǎn)的程序時,便是對公民共同財富的揮霍。

最終,整個社會的信任生態(tài)遭到破壞。

信任是降低社會運行成本的潤滑劑。當(dāng)人們需要對每一份公示、每一項結(jié)果都投以懷疑的目光,并花費額外成本去核實時,社會的運行效率將急劇下降,人際與政民之間的互動將變得謹(jǐn)慎而高耗。

這種普遍性懷疑的蔓延,是比單一事件更為深遠的傷害。

04

根治“五人組”現(xiàn)象,需進行一場從理念到制度,從技術(shù)到文化的綜合治理變革,其核心是推動公共治理從“紙面合規(guī)”徹底轉(zhuǎn)向“實質(zhì)合規(guī)”。

重塑理念是前提。

必須從根本上扭轉(zhuǎn)“唯程序論”、“材料過關(guān)”的扭曲政績觀,確立“實效為本、人民為本”的價值導(dǎo)向。

同時,要強化法治教育,讓每一位公職人員將對法律的敬畏、對程序的尊重內(nèi)化于心,明白“造假”不僅關(guān)乎作風(fēng),更可能觸及法律紅線。

制度重構(gòu)是關(guān)鍵。

需構(gòu)建清晰嚴(yán)密、環(huán)環(huán)相扣的全鏈條責(zé)任體系。

在操作層面,建立強制性的實名核驗與多源數(shù)據(jù)比對機制,對關(guān)鍵信息進行交叉驗證。

在考核層面,堅決摒棄僅以“材料齊全”、“流程走完”為標(biāo)準(zhǔn)的評價方式,建立以實際效果、公眾滿意度為核心的綜合性績效評估體系。

對于重大項目,應(yīng)普遍推行匿名評審、第三方獨立評估等制度,隔絕人情干擾。

技術(shù)賦能是利器。

應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代技術(shù),構(gòu)建全國性的公共信息核驗與風(fēng)險預(yù)警平臺。

通過數(shù)據(jù)碰撞,自動識別出跨地區(qū)、跨領(lǐng)域的異常重復(fù)信息與矛盾數(shù)據(jù)。

探索利用區(qū)塊鏈技術(shù)的不可篡改、全程留痕特性,用于重要公共事項的記錄與公示,從技術(shù)上杜絕事后篡改的可能。

同時,打造便捷、安全、有反饋的數(shù)字化社會監(jiān)督平臺,降低公眾監(jiān)督的門檻與風(fēng)險。

強化監(jiān)督與問責(zé)是保障。

必須大幅提高造假和失職的代價,堅持“零容忍”。

問責(zé)不僅要處理直接經(jīng)辦人,更要追溯領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任。

處理結(jié)果應(yīng)從簡單的內(nèi)部通報,升級為與個人征信、職業(yè)資格、市場準(zhǔn)入等掛鉤的聯(lián)合懲戒,形成強大震懾。

同時,要完善舉報人保護與激勵制度,真正發(fā)揮社會監(jiān)督的“探頭”作用。

05

“全網(wǎng)最忙五人組”的荒誕劇,是一次絕對不可忽視的尖銳預(yù)警。

它警示我們,任何精密的制度設(shè)計,如果失去了求真務(wù)實的靈魂和嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行,都可能淪為一場空洞的形式。

重建公信力沒有捷徑,它始于對每一個名字的認(rèn)真對待,對每一道程序的敬畏執(zhí)行,以及對每一次造假行為的堅決清退。

唯有如此,公共事務(wù)才能重拾其應(yīng)有的莊重與可信,社會信任的基石也才能在點滴積累中愈發(fā)堅固。

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