2025 年，科技行業(yè)正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由大模型技術(shù)驅(qū)動(dòng)的 AI 浪潮，正加速從「文本世界」走向「物理世界」，Token 的價(jià)值正在從對話框溢出，滲透到產(chǎn)業(yè)流程與日常生活的深層結(jié)構(gòu)之中。在此背景下，從軟件到硬件，從消費(fèi)端到產(chǎn)業(yè)側(cè)，新的技術(shù)、產(chǎn)品層出不窮。正是在這樣一個(gè)新范式逐漸成型、新共識(shí)不斷構(gòu)建的時(shí)期，總有一些產(chǎn)品和公司，展現(xiàn)出對技術(shù)趨勢、行業(yè)演進(jìn)和用戶需求的深刻理解，為行業(yè)清晰地標(biāo)示出未來的方向。極客公園發(fā)起的「InnoForce 50」，其核心使命便是「探尋」與「鏈接」這些塑造未來的價(jià)值創(chuàng)造者。這一使命并非始于今天。它的前身可追溯至 2011 年的「InnoAwards」，它曾發(fā)掘了當(dāng)時(shí)還名不見經(jīng)傳的小米、美團(tuán)、微信、字節(jié)跳動(dòng)、大疆……我們親眼看著這些當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)者，成長為日后的巨頭。延續(xù)這一傳統(tǒng)，2025 年度「InnoForce 50」主要圍繞三個(gè)核心維度展開：創(chuàng)新性、實(shí)用性與社會(huì)責(zé)任?！窱nnoForce 50」的目標(biāo)并非為已在聚光燈下的成功者頒獎(jiǎng)，而是致力于發(fā)掘那些可能還隱藏在行業(yè)角落，專注于產(chǎn)品打磨與價(jià)值創(chuàng)造，但手握開啟下一個(gè)時(shí)代鑰匙的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品。以下為 2025 年度「InnoForce 50」：

Eufymake E1 的誕生，標(biāo)志著桌面制造邁入一個(gè)新的智能化時(shí)代——它將工業(yè)級 UV 打印技術(shù)第一次做到「人人可用」，讓創(chuàng)作與生產(chǎn)不再被設(shè)備、成本或?qū)I(yè)門檻所限制。2025 年上半年，Eufymake E1 迅速成為創(chuàng)客圈的熱門之選，成為了 Kickstarter 歷史上眾籌金額最多的產(chǎn)品。它集成了 AI 圖像識(shí)別、自動(dòng)調(diào)平與高精度 UV 固化技術(shù)，支持在金屬、皮革、玻璃、樹脂等上百種材質(zhì)上進(jìn)行彩色打印，實(shí)現(xiàn)「所見即所得」的高精度定制輸出。無論是小批量文創(chuàng)生產(chǎn)、個(gè)性化飾品制造，還是教育與設(shè)計(jì)教學(xué)場景，E1 都展現(xiàn)出專業(yè)級的打印質(zhì)感與使用便捷性。Eufymake E1 的創(chuàng)新體現(xiàn)在兩個(gè)層面： 在技術(shù)上，它重新定義了桌面 UV 打印的能力標(biāo)準(zhǔn)。E1 采用智能光源控制系統(tǒng)與 AI 圖像自適應(yīng)算法，使打印層次更細(xì)膩、色彩還原度更高，并顯著提升打印穩(wěn)定性與速度。同時(shí)，在用戶體驗(yàn)上，E1 以「即插即用」的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與全自動(dòng)化校準(zhǔn)功能，打破了傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)備的復(fù)雜操作門檻，讓個(gè)人用戶也能輕松實(shí)現(xiàn)專業(yè)級輸出。Eufymake E1 的意義，不僅在于一臺(tái)高性能打印機(jī)的問世，更在于它讓「制造的自由」從工廠走向個(gè)人。它以極致易用的智能硬件設(shè)計(jì)，重構(gòu)了創(chuàng)作與生產(chǎn)的邊界，為中小企業(yè)、個(gè)體創(chuàng)作者乃至教育機(jī)構(gòu)提供了可觸及的創(chuàng)新工具，真正實(shí)現(xiàn)了「從靈感到實(shí)物」的零距離轉(zhuǎn)化。這正是 Eufymake E1 獲評「年度創(chuàng)新產(chǎn)品」的理由——它以技術(shù)普惠的方式，讓未來制造的可能性，落在了每一位創(chuàng)造者的桌面上。

憑借怪萌造型和基于深度消費(fèi)者洞察的 IP 運(yùn)營，LABUBU 在今年火爆全球，將潮流玩具從一個(gè)小眾藏品推向歐美大眾市場，成為 2025 年文化產(chǎn)品全球化的一個(gè)標(biāo)志性符號(hào)。LABUBU 長著尖牙，呈現(xiàn)表情頑皮的精靈形象，它突破了傳統(tǒng)玩偶的甜美框架，也呼應(yīng)了年輕世代對主流審美的叛逆態(tài)度。如今，它早已超越了「潮流玩具」的簡單定義，而成為一種能夠激發(fā)情感共鳴與二次創(chuàng)作的文化媒介。在 TikTok 等社交平臺(tái)上，LABUBU 的開箱、改造和場景創(chuàng)作成為一種病毒式傳播的社交貨幣，讓它真正融入了全球年輕人的日常生活。LABUBU 的成功并非偶然，其背后是一套被驗(yàn)證的新一代消費(fèi)品全球化打法。在 IP 層面，它通過積極融合各地文化元素，以及與本地藝術(shù)家、品牌的跨界聯(lián)名，實(shí)現(xiàn)了文化交融與本土化表達(dá)；在傳播層面，它摒棄了傳統(tǒng)廣告，以潮流圈的「Drop」（突襲發(fā)售）模式拉高消費(fèi)者的驚喜感與期待，并借助社群飛輪效應(yīng)實(shí)現(xiàn)低成本的精準(zhǔn)引爆；更重要的是，這一切都建立在一條能對社交媒體熱點(diǎn)做出快速反應(yīng)的柔性供應(yīng)鏈之上。LABUBU 的突破性不僅在于商業(yè)上的成功，更在于它為中國品牌全球化提供了超越「性價(jià)比」的全新解法。它證明了深刻的文化洞察、敏捷的組織能力和真正的社群共建，是贏得全球市場的核心。作為一款產(chǎn)品，LABUBU 定義了 2025 年全球化消費(fèi)的新可能。

Manus 團(tuán)隊(duì)快速打造出了可用性頗高的通用 AI Agent，從今年 3 月上線開始，持續(xù)推動(dòng)通用 AI Agent 的實(shí)際落地，以穩(wěn)定、務(wù)實(shí)的產(chǎn)品進(jìn)展，為行業(yè)帶來了全新的參考方向。脫胎于 Monica.ai 團(tuán)隊(duì)，Manus 讓用戶能夠通過自然語言驅(qū)動(dòng) AI 完成相對復(fù)雜的任務(wù)，降低了使用門檻，也為行業(yè)探索提供了新的視角。在交互與構(gòu)建方面，Manus 創(chuàng)造性地將諸如任務(wù)拆解、工具調(diào)用等底層邏輯，以更直觀的方式轉(zhuǎn)化為用戶能理解和操作的前端操作界面，使創(chuàng)建和調(diào)整 AI Agent 的過程更易上手、貼近實(shí)際工作場景。在執(zhí)行與協(xié)作上，Manus 讓 AI 能夠更好地理解多維度指令，并在需要時(shí)自主調(diào)用瀏覽器、文件系統(tǒng)等工具，協(xié)助用戶完成任務(wù)。這種強(qiáng)大的「自主執(zhí)行閉環(huán)」能力使 Manus 不限于常規(guī)的 AI 機(jī)器人進(jìn)行簡單問答，而是真正成為了能夠貫穿工作流、解決實(shí)際問題的生產(chǎn)力伙伴。Manus 的價(jià)值不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品能力本身，更體現(xiàn)在其對「Agent as a Service」方向的探索，并開啟了這一全新范式。通過持續(xù)關(guān)注真實(shí)需求、不斷改進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn)，Manus 正在讓 AI 更自然地融入個(gè)人和企業(yè)的日常工作中，逐步展現(xiàn)出一種新的生產(chǎn)力模式。

影翎 Antigravity 是由影石 Insta360 和第三方共同孵化的全新無人機(jī)品牌，其旗下的首款產(chǎn)品 A1 以全球首個(gè)全景無人機(jī)的全新定位，向人們展示了消費(fèi)級無人機(jī)不僅可以用來「出片」，也可以帶來更真實(shí)和沉浸的飛行體驗(yàn)。影翎 A1 由無人機(jī)本體、體感飛行器和高清飛行眼鏡三部分組成，讓用戶能夠以前所未有的「第一人稱」視角，像鳥兒一樣在空中自由翱翔，也可以獲得「先拍攝后構(gòu)圖」的影像處理體驗(yàn)。這種由內(nèi)而外的體驗(yàn)設(shè)計(jì)，突破了傳統(tǒng)無人機(jī)以航拍功能為主的范式，將無人機(jī)從一個(gè)單純的拍攝工具，轉(zhuǎn)化為一個(gè)能提供極致感官享受的探索載體。影翎 Antigravity A1 的出現(xiàn)，挑戰(zhàn)了行業(yè)對無人機(jī)功能的傳統(tǒng)認(rèn)知，拓展了無人機(jī)在娛樂、探索甚至日常出行中的無限可能。它不僅為用戶帶來了不可替代的核心價(jià)值，更以其獨(dú)特的路徑選擇和卓越體驗(yàn)，改變了人們對「飛行」和「無人機(jī)」的想象，讓無人機(jī)行業(yè)有了向沉浸式、體驗(yàn)化方向發(fā)展的新可能。

宇樹 R1 的發(fā)布，是一年機(jī)器人高速發(fā)展的濃縮：在今年，機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了「高動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)能力」與「可負(fù)擔(dān)的成本」的結(jié)合。宇樹 R1 機(jī)器人以 3.99 萬元的發(fā)布價(jià)，讓更多人有機(jī)會(huì)接觸并開發(fā)人形機(jī)器人。自 2025 年 7 月亮相以來，R1 迅速引發(fā)產(chǎn)業(yè)和開發(fā)者社區(qū)的廣泛關(guān)注：作為一款 26 自由度、約 29kg 的完整人形機(jī)器人，它不僅能完成倒立、翻滾、下坡奔跑等高難度動(dòng)作，還內(nèi)置語音和圖像多模態(tài) AI 能力。R1 延續(xù)了宇樹「運(yùn)動(dòng)優(yōu)先」的策略，以靈活穩(wěn)定的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)作為突破口，重新定義了人形機(jī)器人的基礎(chǔ)能力。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上，R1 通過極致的成本控制與開放平臺(tái)策略，大幅降低了人形機(jī)器人研發(fā)與應(yīng)用的門檻，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的探索與應(yīng)用落地。R1 的意義不僅在于它是否能立刻承擔(dān)具體任務(wù)，更在于它為行業(yè)提供了一個(gè)低門檻、可擴(kuò)展的開發(fā)與實(shí)驗(yàn)基座：在人形機(jī)器人尚未完全落地的階段，以可負(fù)擔(dān)的價(jià)格和靈活的平臺(tái)形態(tài)，吸引更多人參與到未來生態(tài)的搭建中。過去一年，宇樹不斷推動(dòng)公眾對人形機(jī)器人的理解，從「能做什么」到「不能做什么」都更加清晰，而 R1 正是這條路徑上的延伸——當(dāng)機(jī)器人更易獲得，行業(yè)的邊界也會(huì)被更多人重新探索和拓展。

DeepSeek-R1 首次以大規(guī)模、后訓(xùn)練強(qiáng)化學(xué)習(xí)為核心路徑，成功在無需大規(guī)模人工逐步推理標(biāo)注（CoT）下激發(fā)并規(guī)?；?LLM 的推理能力，成為行業(yè)接受與快速擴(kuò)散的技術(shù)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。自 2025 年 1 月發(fā)布以來，DeepSeek-R1 迅速成為開源領(lǐng)域的「現(xiàn)象級模型」，在 HuggingFace 平臺(tái)獲得超千萬次下載，成為全球開發(fā)者廣泛采用的推理模型之一。它以僅 29.4 萬美元（僅為國際同類模型的 5%-10%）的訓(xùn)練成本，就實(shí)現(xiàn)了與 OpenAI 頂級模型相媲美的性能，提供了更具性價(jià)比、開源且可復(fù)制的模型路徑。它的技術(shù)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩大層面：它第一次在公開的大模型訓(xùn)練中，證明了強(qiáng)化學(xué)習(xí)不僅在小規(guī)模實(shí)驗(yàn)中有效，而且可以在超大規(guī)模 LLM 訓(xùn)練中穩(wěn)定擴(kuò)展，并顯著提升推理能力，從而把 RL 從理論可能變成產(chǎn)業(yè)可行。同時(shí)，在行業(yè)生態(tài)上，DeepSeek-R1 通過開源的方式，極大地降低了前沿大模型研發(fā)與應(yīng)用的技術(shù)和資本門檻，使更多的企業(yè)和開發(fā)者能夠接觸到前沿技術(shù)，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。DeepSeek-R1 的突破性不僅是模型性能的提升，更是對 AI 技術(shù)發(fā)展底層邏輯的深刻變革。它憑借在訓(xùn)練范式上的創(chuàng)新，以及對行業(yè)「算力壟斷」的有力沖擊，為社會(huì)和用戶提供了更具價(jià)值的解決方案。

2025 年，通義千問以全尺寸、全模態(tài)的全面開源實(shí)現(xiàn)技術(shù)破壁，憑「性能比肩閉源、成本適配全場景」的模型能力與爆發(fā)式生態(tài)增長，成為引領(lǐng)全球開源 AI 浪潮的核心力量。4 月，千問 3 通過 Apache 2.0 協(xié)議開源 8 款不同尺寸模型，覆蓋從移動(dòng)端到數(shù)據(jù)中心的全面場景需求。其開源 12 小時(shí)內(nèi)全球下載量突破 200 萬次。截至目前，千問 Qwen 全球下載量突破 6 億次，衍生模型超 17 萬個(gè)，已成為全球最大開源模型矩陣，顯著降低前沿技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用門檻。作為阿里巴巴推出的新一代基礎(chǔ)模型，通義千問 3 在語言、視覺、多模態(tài)與 Agent 執(zhí)行層面實(shí)現(xiàn)全棧式進(jìn)化——既是強(qiáng)大的通用推理引擎，也是貫穿產(chǎn)業(yè)與生活場景的 AI 操作系統(tǒng)。在行業(yè)生態(tài)上，通義千問 3 通過開源 MoE 模型及密集模型，憑借極低的硬件要求，極大地加速了前沿 AI 技術(shù)在端側(cè)、企業(yè)側(cè)的普及與應(yīng)用，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的智能化進(jìn)程。

深度原理首次將前沿的生成式 AI 模型成功應(yīng)用于量子化學(xué)領(lǐng)域，為新材料以及高效催化劑的發(fā)現(xiàn)開辟了全新的「AI 設(shè)計(jì)」范式。公司于 2023 年推出的首個(gè) 3D 化學(xué)反應(yīng)擴(kuò)散生成模型 OA-ReactDiff，首次實(shí)現(xiàn)了在單個(gè) GPU 上 6 秒內(nèi)完成過渡態(tài)結(jié)構(gòu)預(yù)測，解決了傳統(tǒng)量子化學(xué)計(jì)算耗時(shí)數(shù)天甚至數(shù)月的行業(yè)痛點(diǎn)；2025 年初公司進(jìn)一步發(fā)布迭代升級模型 React-OT，將預(yù)測時(shí)間跨越式提升至 0.4 秒，誤差降低超 25%，對未見反應(yīng)及復(fù)雜反應(yīng)體系的適應(yīng)性也顯著提升。同時(shí)深度原理推出的 ReactiveAI 平臺(tái)，整合生成式架構(gòu)、反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、推薦算法等技術(shù)，打造材料研發(fā)行業(yè)的破局利器。這個(gè)平臺(tái)的核心，在于它能讓 AI 理解化學(xué)反應(yīng)的本質(zhì)。簡單來說，化學(xué)反應(yīng)最關(guān)鍵的，是反應(yīng)物變?yōu)楫a(chǎn)物的那一「瞬間」，這被稱為「過渡態(tài)」。深度原理的創(chuàng)新在于，他們不再盲目試驗(yàn)，而是使用生成式 AI（如其 React-OT 模型），在量子層面精準(zhǔn)模擬這一「瞬間」。這種模擬將需要超級計(jì)算機(jī)數(shù)天才能完成的復(fù)雜計(jì)算，縮短到了幾秒鐘。深度原理的技術(shù)創(chuàng)新，是真正將 AI 用于最基礎(chǔ)的科學(xué)發(fā)現(xiàn)。他們通過 AI 決策鏈，將機(jī)器學(xué)習(xí)、量子化學(xué)計(jì)算和高通量實(shí)驗(yàn)整合成一個(gè)閉環(huán)。這套系統(tǒng)不僅能千倍速地加速研發(fā)，更重要的是，它能以前所未有的精度，在龐大的材料空間中定位最有潛力的候選者，并指引實(shí)驗(yàn)的方向。深度原理的突破，在于它為 AI 找到了一個(gè)極具價(jià)值的新「場景」——基礎(chǔ)科學(xué)研發(fā)。它證明了 AI 不僅能優(yōu)化現(xiàn)有流程，更能作為一種新的「顯微鏡」和「加速器」，去探索微觀世界的根本規(guī)律，從而在源頭上解決能源效率、碳排放、新材料等宏大挑戰(zhàn)。它讓「AI 煉金術(shù)」成為了現(xiàn)實(shí)。

知存科技憑借其顛覆性的 Flash 存算一體架構(gòu)，率先實(shí)現(xiàn)了在成熟工藝下達(dá)到先進(jìn)工藝性能的能效飛躍，推動(dòng)了 AI 芯片設(shè)計(jì)從「工藝依賴」向「架構(gòu)創(chuàng)新」的轉(zhuǎn)型。知存科技是國內(nèi)最早專注存算一體技術(shù)的芯片企業(yè)。2025 年，知存科技研發(fā)的存算技術(shù)，僅需 28nm 成熟工藝，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)馮?諾依曼架構(gòu)需 7nm 以上工藝才能達(dá)到的性能，同時(shí)成本降低近 70%。知存科技成功驗(yàn)證了「存算一體」架構(gòu)在商業(yè)上的可行性，將一個(gè)前沿的學(xué)術(shù)概念變成了百萬級出貨量的商業(yè)產(chǎn)品；同時(shí)，知存科技打破先進(jìn)工藝被限制的行業(yè)困境。在相同工藝條件下，將 AI 計(jì)算效率提升了 2 個(gè)數(shù)量級，功耗僅為市場同類方案的 5%-10%。此外，它以極致的能效比，為萬物互聯(lián)時(shí)代的端側(cè) AI 規(guī)?；涞靥峁┝私?jīng)濟(jì)、可行的硬件基礎(chǔ)，有望催生大量創(chuàng)新的 AI 應(yīng)用。知存科技不僅提升了芯片的性能，更驗(yàn)證了存算一體基礎(chǔ)層架構(gòu)的變革，打破了行業(yè)對先進(jìn)工藝的限制性依賴。憑借在能效比和成本控制上的核心優(yōu)勢，以及在存算一體領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)和商業(yè)化，知存科技為端側(cè) AI 部署提供了更經(jīng)濟(jì)可行、更具普惠性的硬件支撐。

Looki L1 的成功之處在于，它首次將多模態(tài) AI 與可穿戴形態(tài)深度融合，讓 AI 真正具備以人為中心的物理世界感知與交互能力。它憑借 30g 輕量化掛墜設(shè)計(jì)與磁吸佩戴方式，和超長續(xù)航，成為全球用戶青睞的「人生回看器」。它以 12 小時(shí)續(xù)航支撐全天候記錄，通過 Story 模式實(shí)現(xiàn)智能化間隔拍攝，結(jié)合云端 AI 完成多模態(tài)信息融合分析——既能自動(dòng)剪輯每日高光 vlog，又能精準(zhǔn)回應(yīng)「某日某時(shí)做了什么」「喝過的飲料品牌」等記憶回溯需求，構(gòu)建起覆蓋感知 - 理解 - 決策 - 生成的全鏈路服務(wù)。在交互范式上，Looki L1 顛覆了傳統(tǒng)相機(jī)「被動(dòng)記錄 + 人工處理」的邏輯，通過視覺與音頻信號(hào)的持續(xù)捕捉，讓 AI 從「云端對話」落地為「貼身感知」，打造出真正的物理世界 AI 交互入口。在產(chǎn)品理念上，它以「隱私優(yōu)先」設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)加密與用戶控制權(quán)保障，解決了智能穿戴設(shè)備的核心信任難題，同時(shí)以極簡操作降低 AI 硬件的使用門檻，推動(dòng)「無感記錄、智能回溯」成為新的生活方式。Looki L1 的價(jià)值不僅是硬件形態(tài)的創(chuàng)新，更是對 AI 與人類關(guān)系的重新定義。它憑借多模態(tài)感知技術(shù)的硬件化落地，以及對「個(gè)性化 AI 載體」生態(tài)的開拓性探索，打破了傳統(tǒng)電子設(shè)備的功能邊界，為 AI 融入日常生活提供了極具想象力的解決方案，當(dāng)之無愧成為年度 AI 硬件的標(biāo)桿。

NestWorks C500 首次以高度集成、桌面級智能 CNC 為核心定位，成功將工業(yè)級精度與自動(dòng)化能力引入個(gè)人創(chuàng)作場景，成為小型化智能制造設(shè)備普及的關(guān)鍵里程碑。自 2025 年海外眾籌啟動(dòng)以來，NestWorks 兩周內(nèi)累計(jì)籌款超 600 萬美元，以緊湊形態(tài)實(shí)現(xiàn) 230×213×130mm 加工范圍、±0.02mm 重復(fù)定位精度及 18,000RPM 高轉(zhuǎn)速，支持自動(dòng)換刀主軸和冷卻降溫系統(tǒng)。自研核心零門檻 CAM 軟件并集成激光雕刻模塊，重新定義了桌面級數(shù)字制造工具的邊界。它通過內(nèi)置 RFID 刀具管理系統(tǒng)、接觸式 3D 探針與遠(yuǎn)程監(jiān)控功能，將傳統(tǒng)依賴人工調(diào)試的 CNC 流程轉(zhuǎn)化為一鍵式智能操作，大幅降低專業(yè)設(shè)備的使用門檻；另外，以滾珠絲杠+直線導(dǎo)軌的工業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合 95kg 穩(wěn)重型材，在小型化機(jī)身中實(shí)現(xiàn)對鈦合金，不銹鋼等高硬度合金加工能力，兼顧金屬、木材、復(fù)合材料的精細(xì)處理與多元?jiǎng)?chuàng)作需求。NestWorks C500 的突破性不僅在于硬件參數(shù)的提升，更在于對「個(gè)人工廠」理念的推動(dòng)。它通過低成本、高集成，極易用的軟硬件設(shè)計(jì)，削弱了傳統(tǒng)制造業(yè)對大型設(shè)備和專業(yè)場地的依賴，為創(chuàng)作者、教育機(jī)構(gòu)及小微企業(yè)提供了觸手可及的智能制造解決方案，賦予微觀生產(chǎn)以宏觀影響力。

XREAL One Pro 將專業(yè)級空間顯示技術(shù)第一次做到「輕便可用」，讓強(qiáng)大的生產(chǎn)力與沉浸式娛樂不再被實(shí)體屏幕的物理邊界所限制。自 2025 年面市以來，XREAL One Pro 迅速成為極客與專業(yè)人士的效率新寵。它集成了行業(yè)頂尖的 Micro-OLED 顯示技術(shù)與自研的空間感知算法，支持高精度 6DoF 錨定，可在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中投射出多塊巨幅高清虛擬屏幕，實(shí)現(xiàn)「所見即所得」的空間多任務(wù)處理。無論是移動(dòng)辦公、代碼編程、視頻剪輯還是 3D 設(shè)計(jì)審閱，Pro 都展現(xiàn)出專業(yè)級的顯示質(zhì)感與空間交互便捷性。在技術(shù)上，XREAL One Pro 重新定義了輕量級 AR 眼鏡的能力標(biāo)準(zhǔn)。Pro 超寬屏協(xié)同的穩(wěn)定性與低延遲表現(xiàn)遠(yuǎn)超前代。同時(shí)，在用戶體驗(yàn)上，它以接近普通墨鏡的輕巧設(shè)計(jì)與「即插即用」的連接模式，打破了傳統(tǒng) MR 頭顯「笨重且隔絕」的操作范式，讓個(gè)人用戶也能輕松駕馭專業(yè)級的空間計(jì)算。XREAL One Pro 的意義，不僅在于一副高性能 AR 眼鏡的問世，更在于它讓「工作空間的自由」從工位走向隨身。它以極致輕便的硬件形態(tài)，重構(gòu)了數(shù)字信息與現(xiàn)實(shí)世界的邊界，為專業(yè)創(chuàng)作者、開發(fā)者乃至商務(wù)人士提供了可觸及的未來工具，真正實(shí)現(xiàn)了「從平面到空間」的效率躍遷。這正是 XREAL One Pro 獲評「年度智能產(chǎn)品」的理由——它以技術(shù)普惠的方式，讓未來的空間工作站，落在了每一位專業(yè)人士的鼻梁上。

奇多多 AI 學(xué)伴的出現(xiàn)，標(biāo)志著 AI 早教產(chǎn)品從「陪伴噱頭」回歸「科學(xué)早教本質(zhì)」。面對傳統(tǒng) AI 玩具體驗(yàn)欠佳，超七成家庭難以科學(xué)育兒，3-10 歲兒童優(yōu)質(zhì)早教產(chǎn)品供給缺失，奇多多以「能看、會(huì)說、懂成長」的智能學(xué)伴形態(tài)，給出高質(zhì)量科學(xué)解決方案。自發(fā)布以來，奇多多銷量迅速破萬，成為智能硬件領(lǐng)域焦點(diǎn)。它基于無界方舟自研的「AI 大腦」EVA OS，是集成視覺識(shí)別與個(gè)性化記憶引擎的 AI 原生產(chǎn)品。技術(shù)上，其端到端實(shí)時(shí)互動(dòng)多模態(tài)大模型實(shí)現(xiàn)了視頻交互≤350ms 的低延遲反饋，「全能閱讀」支持任意書本實(shí)時(shí)識(shí)別、翻譯等功能，「AI 識(shí)物科普」打通孩子「邊看 - 邊問 - 邊學(xué)」認(rèn)知鏈路。產(chǎn)品理念遵循 30 所頭部教育機(jī)構(gòu)、36 位專家構(gòu)建的「科學(xué)分齡」邏輯。奇多多的突破，在于將自研 AI 大模型轉(zhuǎn)化為解決用戶剛需的「實(shí)用本質(zhì)」，讓先進(jìn)技術(shù)落地消費(fèi)級硬件，憑借對兒童成長規(guī)律的洞察與領(lǐng)先 AI 交互體驗(yàn)，成為 AI 時(shí)代早教標(biāo)桿。

小米 AI 眼鏡，一款將 AI 眼鏡從前沿概念，成功推向大眾消費(fèi)市場的標(biāo)志性產(chǎn)品，它以「眼鏡+相機(jī)+音頻+AI」的務(wù)實(shí)形態(tài)，為下一代個(gè)人智能設(shè)備的演進(jìn)方向提供了清晰的注解。上市十五天破八萬臺(tái)的銷量，不僅證明了其精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位，也標(biāo)志著 AI 眼鏡賽道迎來了一位重量級的參與者。小米 AI 眼鏡的核心，在于其對當(dāng)下技術(shù)與用戶需求的精準(zhǔn)平衡。它沒有追求遠(yuǎn)未成熟的 AR 顯示，而是聚焦于第一人稱視角（POV）拍攝這一核心場景，通過優(yōu)化的橫屏畫幅與快速啟動(dòng)，讓用戶能夠即時(shí)、無感地記錄生活。其 AI 能力則巧妙地選擇了「云端」路線，將復(fù)雜的計(jì)算交由眼鏡中的「超級小愛」處理，從而在眼鏡端實(shí)現(xiàn)了多語言同聲傳譯、會(huì)議紀(jì)要轉(zhuǎn)寫等高度實(shí)用的復(fù)雜功能，盡管犧牲了部分即時(shí)性，卻換來了功能的深度與本土化優(yōu)勢。更重要的是，小米的入局為整個(gè) AI 眼鏡行業(yè)帶來了深遠(yuǎn)影響。它的火爆銷量為上游供應(yīng)鏈提供了明確的量產(chǎn)目標(biāo)，有效推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的成熟與發(fā)展，將整個(gè)行業(yè)帶入了發(fā)展的「深水區(qū)」。同時(shí)，它也作為小米「人車家全生態(tài)」中的一個(gè)新興移動(dòng)節(jié)點(diǎn)，為未來多設(shè)備、跨場景的無縫協(xié)同體驗(yàn)開啟了新的想象空間。小米 AI 眼鏡，通過其清晰的功能取舍和強(qiáng)大的工程實(shí)現(xiàn)能力，成功地在通往終極 AR 眼鏡的漫長道路上，打造出了一款現(xiàn)象級的過渡產(chǎn)品。它不僅為用戶交付了全新的交互體驗(yàn)，更以其市場化的成功，為個(gè)人計(jì)算平臺(tái)的未來演進(jìn)，推開了一扇至關(guān)重要的大門。

Haivivi 的崛起是 AI 技術(shù)落地消費(fèi)場景的里程碑式突破：它首次將大模型與情感交互深度融入玩具品類，通過「技術(shù) + IP + 場景」的創(chuàng)新范式，讓玩具從靜態(tài)擺設(shè)升級為具備情感陪伴能力的智能伙伴，不斷定義 AI 玩具品類。Haivivi 構(gòu)建了覆蓋多代產(chǎn)品的完整矩陣：2024 年推出的首款 AI 玩具 BubblePal，以角色扮演、多語言對話、AI 故事共創(chuàng)及長期記憶功能為核心，從音色到性格習(xí)性精準(zhǔn)還原奧特曼、小豬佩奇等經(jīng)典 IP 角色，上線首月銷量破萬臺(tái)，截至 2025 年 8 月累計(jì)銷量超 25 萬臺(tái)；2025 年推出的第二代產(chǎn)品 CocoMate 系列，首創(chuàng)可嵌入拆卸形態(tài)與端到端語音模型，支持 WiFi+4G 雙模通信、多重喚醒及主題卡游戲，將交互延遲大幅降低，擬人化情感表達(dá)更趨細(xì)膩，進(jìn)一步拓寬了戶外社交等應(yīng)用場景。Haivivi 在技術(shù)落地層面，開創(chuàng)性采用多智能體交互設(shè)計(jì)，融合字節(jié)跳動(dòng)豆包等大模型能力，實(shí)現(xiàn)情感識(shí)別、自適應(yīng)學(xué)習(xí)與長期記憶的深度整合，跳過傳統(tǒng)文本中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的 Speech2Speech 技術(shù)，讓兒童能獲得低延遲、高共情的自然交互體驗(yàn)。Haivivi 以兒童成長陪伴為切入點(diǎn)，將前沿 AI 技術(shù)轉(zhuǎn)化為可觸摸、可共情的消費(fèi)級體驗(yàn)，既為行業(yè)提供了「技術(shù)落地場景」的范本，也為家庭用戶創(chuàng)造了兼具娛樂價(jià)值與情感溫度的解決方案。

2025 年，外骨骼技術(shù)開始從傳統(tǒng)的工業(yè)、醫(yī)療等專業(yè)場景，走向大眾消費(fèi)市場。極殼科技的 Hypershell X 系列就是其中的典型代表，它通過對不同戶外場景的優(yōu)化，在海外及國內(nèi)市場收獲了用戶廣泛好評。Hypershell X 系列讓消費(fèi)級外骨骼的定價(jià)來到萬元級別，最高可提供 1000 瓦峰值動(dòng)力輸出。在智能化方面，用戶目前能夠最多選擇 4 種助力等級，并在 12 種不同的運(yùn)動(dòng)模式中切換。設(shè)備也可以通過 AI 自動(dòng)識(shí)別不同運(yùn)動(dòng)工況，以提供不同的輔助。Hypershell X 系列最大的創(chuàng)新之處在于，打破了傳統(tǒng)外骨骼單一場景的局限性，無論是爬樓梯，還是戶外徒步的上下坡，甚至于自行車等場景，這款產(chǎn)品都能通過其自適應(yīng)技術(shù)提供恰到好處的助力。這種全場景的適應(yīng)能力，讓外骨骼設(shè)備從特定的固定工具，演變?yōu)槿藗冊诙喾N生活場景下的日常輔助。Hypershell 的出現(xiàn)，意味著從前在醫(yī)療、復(fù)健等醫(yī)療垂直場景的產(chǎn)品，已經(jīng)開始走向戶外、運(yùn)動(dòng)這樣更廣闊的主流場景。而中國團(tuán)隊(duì)的審美和產(chǎn)品力，也給全球外骨骼賽道未來發(fā)展，帶來了重要啟示。

作為首個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的 AI 智能體（Agent），Lovart 為所有有創(chuàng)作欲的用戶提供了一個(gè)全新的創(chuàng)意伙伴。它以「畫布」為核心交互界面，還原了人與人之間最自然的「圍桌共創(chuàng)」場景，讓用戶從工具的操作者，轉(zhuǎn)變?yōu)橹笓] AI 創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的「甲方」，覆蓋了從靈感迸發(fā)、多模態(tài)內(nèi)容生成到視覺編輯的全流程。作為首個(gè)將 Agent 形態(tài)成功落地到設(shè)計(jì)垂直領(lǐng)域的產(chǎn)品，Lovart 成功搶占了海內(nèi)外的市場和用戶心智空白區(qū)，這一場景創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，源于其「認(rèn)知領(lǐng)先」的預(yù)判與「極致執(zhí)行」的速度。Lovart 提前洞察并設(shè)計(jì)了未來 AI 應(yīng)有的交互方式，同時(shí)敏銳地捕捉到通用 Agent（Manus）的潛力，并迅速將其成功模式復(fù)制到設(shè)計(jì)這一垂直領(lǐng)域，成功將一個(gè)抽象的技術(shù)概念，落地為普通人觸手可及的高效創(chuàng)作工具。

「橙獅慧影 Smartshot」是阿里巴巴集團(tuán)旗下的橙獅體育（原阿里體育）歷經(jīng) 14 個(gè)月研發(fā)，由阿里提供算力支撐，由自研 AI 視覺算法進(jìn)行核心支撐的智慧網(wǎng)球場解決方案。該系統(tǒng)通過部署在網(wǎng)球場中的各種感知硬件，可以實(shí)時(shí)捕捉運(yùn)動(dòng)者的動(dòng)作、球速、落點(diǎn)等核心數(shù)據(jù)，并快速完成判罰、數(shù)據(jù)分析，賽后還能自動(dòng)生成個(gè)性化運(yùn)動(dòng)集錦。它將原先國際頂尖賽事專用的「鷹眼」技術(shù)，經(jīng)過優(yōu)化裁剪，以更經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方式帶入普通運(yùn)動(dòng)場景。Smartshot 體現(xiàn)了橙獅體育對「AI+體育」的深刻理解：AI 技術(shù)的最大價(jià)值在于與真實(shí)運(yùn)動(dòng)場景結(jié)合，為普通運(yùn)動(dòng)者提供符合其消費(fèi)水平的增值服務(wù)。AI 不僅能提升效率，更重要的是提供體驗(yàn)價(jià)值。目前，「橙獅慧影 Smartshot」已在全國超過 150 片場地完成部署，成功將專業(yè)級體驗(yàn)帶入日常運(yùn)動(dòng)，使日常運(yùn)動(dòng)更加專業(yè)化，充分詮釋了橙獅體育「讓運(yùn)動(dòng)簡單」的公司使命。

粉筆開創(chuàng)性地以「自研垂域大模型」為核心，將 AI 深度應(yīng)用于公職、教資等職業(yè)教育的核心備考場景，成功打造了中國職業(yè)教育領(lǐng)域，首個(gè)實(shí)現(xiàn) AI 應(yīng)用場景規(guī)?；涞嘏c商業(yè)閉環(huán)的范例。在技術(shù)層面，粉筆第一次在職業(yè)教育領(lǐng)域，基于超 7000 萬用戶的學(xué)習(xí)反饋與資深教研數(shù)據(jù)，訓(xùn)練出表現(xiàn)優(yōu)于通用大模型的垂域大模型，解決了公考等專業(yè)場景下「AI 不夠懂行」的難題。在產(chǎn)品層面，它不只是做「AI+工具」，而是構(gòu)建了「AI 老師+AI 面試+AI 刷題班+AI 硬件」的完整學(xué)習(xí)閉環(huán)，以「名師+AI 數(shù)字人」雙師模式，打破了傳統(tǒng)「一刀切」的課表，實(shí)現(xiàn)了千人千面的個(gè)性化高效備考。自 2024 年推出垂域大模型以來，粉筆的 AI 產(chǎn)品矩陣迅速成為其「新增長點(diǎn)」。截至 2025 年，AI 應(yīng)用已累計(jì)服務(wù)超 1500 萬用戶，付費(fèi)用戶數(shù)超 150 萬，讓職業(yè)教育獲得了 AI 能力的重塑。粉筆的突破不僅是單一的產(chǎn)品創(chuàng)新，更是對傳統(tǒng)職業(yè)教育「千人一面」模式的深刻變革。它憑借在「垂域大模型」上的首創(chuàng)性探索，以及對「AI 產(chǎn)品矩陣」的快速布局，有力沖擊了「名師資源稀缺、個(gè)性化輔導(dǎo)昂貴」的行業(yè)痛點(diǎn)，為數(shù)千萬考生提供了更高效、更普惠的智能教育解決方案，很好地詮釋了「AI 教育創(chuàng)新」的價(jià)值。

2025 年，隨著大模型技術(shù)進(jìn)入應(yīng)用元年，AI 的前沿落地探索已從通用的實(shí)驗(yàn)室模型，轉(zhuǎn)向打造以「個(gè)人知識(shí)管理」為核心的 AI-native 個(gè)人 Agent。印象筆記積極探索「大模型+個(gè)人知識(shí)管理」融合路徑，希望構(gòu)建「AI 時(shí)代的人類第二大腦」，其創(chuàng)新成果令人驚喜。印象筆記通過「個(gè)人畫像+長上下文壓縮（LCC）」的方式，高效整合與「人」相關(guān)的全方位信息，打造出能夠與各類外部智能體高效協(xié)作的個(gè)性化長期記憶與理解引擎，推出了全新的產(chǎn)品矩陣，包括全面升級的「印象 AI」，將「網(wǎng)頁收藏」升級為「網(wǎng)頁理解與知識(shí)構(gòu)建」的新一代剪藏，擁有 AI 提取處理能力的新版掃描寶，和 AI 賦能的手寫筆記等應(yīng)用。印象筆記最顯著的突破，在于徹底打破了傳統(tǒng)筆記軟件長期存在的「信息孤島」壁壘，將筆記、剪藏、語音、手寫等多模態(tài)信息全面融入 AI 體系。無論是貫穿學(xué)生「課前-課后」的全流程學(xué)習(xí)，還是職場人士的高效場景管理，該產(chǎn)品均能通過 AI 智能體實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)理解與智能協(xié)同。由此，印象筆記完成了從傳統(tǒng)「文檔歸檔工具」向「信息聚合與智能體管理平臺(tái)」的關(guān)鍵進(jìn)化，標(biāo)志著靜態(tài)筆記時(shí)代的終結(jié)與個(gè)人智能體時(shí)代的開啟。印象筆記的成功轉(zhuǎn)型，還標(biāo)志著這個(gè)以往依賴關(guān)鍵詞檢索與手動(dòng)歸類的傳統(tǒng)筆記產(chǎn)品，正升級成為更智能、更主動(dòng)的「AI 時(shí)代的第二大腦」。

RDK S100 的推出，標(biāo)志著中國在高算力機(jī)器人芯片領(lǐng)域邁出了關(guān)鍵一步。它以自主設(shè)計(jì)的「算控一體」SoC 架構(gòu)，在提升性能的同時(shí)顯著降低了成本，為機(jī)器人核心硬件的國產(chǎn)化探索提供了可驗(yàn)證的路徑，也成為空間智能產(chǎn)業(yè)降本提效的重要節(jié)點(diǎn)。自 2025 年 6 月發(fā)布以來，RDK S100 迅速成為機(jī)器人開發(fā)領(lǐng)域的代表性產(chǎn)品。以不足三千元的價(jià)格，它具備百 TOPS 級算力，可支撐四足、人形、機(jī)械臂等多類具身機(jī)器人。技術(shù)上，RDK S100 通過創(chuàng)新的「超級異構(gòu)架構(gòu)」實(shí)現(xiàn)了 CPU+BPU+MCU 的深度協(xié)同，讓「算力」和「控制力」第一次在同一顆芯片上形成實(shí)時(shí)閉環(huán)。過去，機(jī)器人的「大腦」和「小腦」分屬兩套系統(tǒng)：大腦負(fù)責(zé)感知和決策，小腦負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)與控制。兩者之間的通信延遲、架構(gòu)割裂和能耗浪費(fèi)，長期限制了機(jī)器人的響應(yīng)速度與成本效率。RDK S100 的算控一體化設(shè)計(jì)打通了這道隔閡，讓機(jī)器人能「邊想邊動(dòng)」——在感知、推理與執(zhí)行之間實(shí)現(xiàn)毫秒級反饋。RDK S100 不僅顯著降低了機(jī)器人核心硬件成本，也提升了芯片性能，也讓更多開發(fā)者能以更輕的代價(jià)探索更復(fù)雜的智能形態(tài)。

高德的全面 AI 化，是數(shù)字世界與物理世界融合的里程碑：它率先將地圖從一個(gè)「連接現(xiàn)實(shí)」的工具，升級為能夠「理解現(xiàn)實(shí)」的空間智能基礎(chǔ)設(shè)施。依托于全球首個(gè) AI 原生地圖應(yīng)用，高德不再僅僅是導(dǎo)航軟件，而是一個(gè)全天候運(yùn)行的空間計(jì)算服務(wù)。它通過整合二十余年積累的、海量的時(shí)空數(shù)據(jù)，構(gòu)建了一個(gè)與物理世界實(shí)時(shí)同步的數(shù)字孿生。這使其不僅能為數(shù)億用戶提供預(yù)判性、主動(dòng)性的出行決策輔助，更成為了智能汽車、物聯(lián)網(wǎng)、乃至低空經(jīng)濟(jì)等前沿產(chǎn)業(yè)不可或缺的底層能力平臺(tái)。它的技術(shù)躍遷體現(xiàn)在兩大維度：在數(shù)據(jù)認(rèn)知上，高德將自身海量的時(shí)空數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為 AI 時(shí)代最稀缺的「真實(shí)土壤」。它通過 AI 技術(shù)深度學(xué)習(xí)人、車、路、環(huán)境的動(dòng)態(tài)復(fù)雜規(guī)律，實(shí)現(xiàn)了從「被動(dòng)感知」到「主動(dòng)預(yù)判」的跨越，讓 AI 真正具備了理解和預(yù)測物理世界的能力。在交互范式上，高德推出的 AI 智能體「小高老師」，將地圖從被動(dòng)查詢的工具，轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蜃灾饕?guī)劃和執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的「行動(dòng)伙伴」。這推動(dòng)了 AI 的應(yīng)用，從單一的「對話工具」向能夠深度介入現(xiàn)實(shí)世界的「決策與執(zhí)行者」演進(jìn)。高德的突破，不僅是導(dǎo)航體驗(yàn)的革新，更是對「智能」維度的重新定義。它憑借著將 AI 能力與真實(shí)世界進(jìn)行深度綁定的前瞻性布局，為整個(gè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)提供了與物理世界交互的「標(biāo)配」基礎(chǔ)設(shè)施，無可爭議地引領(lǐng)了「空間智能」的未來。

2025 年，靈心巧手實(shí)現(xiàn)了全球唯一的高自由度靈巧手千臺(tái)規(guī)模化量產(chǎn)，占全球高自由度靈巧手市場 80% 以上份額，成功將靈巧手轉(zhuǎn)變?yōu)楦鄼C(jī)器人可用的「工業(yè)級產(chǎn)品」，成為具身智能下一步浪潮的加速器。靈心巧手提供了一系列靈巧手配置：科研版本提供 42 自由度，展現(xiàn)出高自由度機(jī)械手的性能天花板，而 6666 元性價(jià)比版加速了行業(yè)普及。產(chǎn)品覆蓋了腱繩、直驅(qū)、連桿等全驅(qū)動(dòng)方案，其穩(wěn)定的規(guī)模化量產(chǎn)讓其獲得了市場的認(rèn)可。同時(shí)，它通過構(gòu)建「靈巧手—Open TeleDex 遙操—Dex-Serl 強(qiáng)化學(xué)習(xí)框架」的全棧體系，以「TripleAny」（三重任意）的開放架構(gòu)解決了具身智能的數(shù)據(jù)采集困境，為行業(yè)提供了下一代靈巧操作模型的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。通過對于硬件以及數(shù)據(jù)采集方面的雙重突破，靈心巧手迅速成為「現(xiàn)象級」企業(yè)，目前月訂單突破千臺(tái)，并引來螞蟻集團(tuán)等資本的持續(xù)加注。以靈心巧手為代表的國內(nèi)靈巧手企業(yè)，正以更具工程效率的路徑，突破高自由度靈巧手必然等于高成本的行業(yè)格局，將 AI 的空間認(rèn)知能力更實(shí)質(zhì)地延伸至物理世界，為「空間智能創(chuàng)新」提供了新的注腳。

2025 年，作為向「全球空間智能領(lǐng)域第一股」發(fā)起沖擊的「杭州六小龍」之一，群核科技以其開創(chuàng)性的空間智能體系，破解了人工智能在物理世界中的「見光死」難題，成為連接數(shù)字智能與真實(shí)世界生產(chǎn)的重要力量。其核心形態(tài)是一個(gè)由空間編輯工具、空間智能大模型、以及全球最大的結(jié)構(gòu)化空間數(shù)據(jù)構(gòu)成的「工具-數(shù)據(jù)-模型」三位一體的服務(wù)平臺(tái)。它賦予了機(jī)器新的能力：不僅能通過空間語言模型（SpatialLM），以自然語言交互的方式理解、生成和編輯精確的、可執(zhí)行的三維空間指令；更能通過空間生成模型（SpatialGen），構(gòu)建具有時(shí)空一致性的多視角視覺內(nèi)容。真正的創(chuàng)新，應(yīng)該要作用于真實(shí)世界的生產(chǎn)建造。群核科技不僅提升了設(shè)計(jì)師、工程師等專業(yè)人士的創(chuàng)造效率，更重要的是，它為 AI 走出屏幕、進(jìn)入物理世界提供了重要的「空間認(rèn)知能力」。

百度文庫在 2025 年，以 GenFlow3.0 重新定義了「會(huì)思考、能干活的 AI」。作為全端通用智能體，GenFlow3.0 活躍用戶已超 2000 萬，具有更強(qiáng)大的通用化多模態(tài)能力，徹底實(shí)現(xiàn)全模態(tài)內(nèi)容的輸入、處理和輸出。GenFlow3.0 可以調(diào)度 100 個(gè)專家 Agent 組成的「AI 專家團(tuán)」，在 3 分鐘并行完成 5+復(fù)雜任務(wù)，實(shí)現(xiàn)「分鐘級交付、過程可干預(yù)、記憶可追溯」，打通公私域知識(shí)，抹平工具鴻溝，將 AI 變?yōu)椤赋壣a(chǎn)力」，助力每個(gè)人成為超級個(gè)體。通過全新升級的記憶中心，GenFlow3.0 通過全局記憶能力，解決了 AI 的「陌生感」，更懂用戶的需求和偏好。同時(shí)，GenFlow3.0 還可以自主調(diào)用 Office Agent，文庫自研「多模態(tài)融合編輯器」，提供內(nèi)容創(chuàng)作到編輯的一站式服務(wù)。上述成就的實(shí)現(xiàn)，得益于其「公域+私域」生態(tài)優(yōu)勢 ：百度文庫超 18 億的專業(yè)內(nèi)容與百度網(wǎng)盤海量的個(gè)人授權(quán)數(shù)據(jù)，構(gòu)成了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)圖譜；同時(shí)，在戰(zhàn)略上打破了「肌肉記憶」，文庫重構(gòu)為「一站式 AI 內(nèi)容獲取和創(chuàng)作平臺(tái)」；其底層的 MoE（混合專家模型），以及滄舟 OS、GenFlow 等基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化調(diào)度，還以「民用級」成本支撐了復(fù)雜的 AI 服務(wù)，讓普惠大眾成為可能。文庫 GenFlow3.0 將 AI 真正轉(zhuǎn)變?yōu)榕c人并肩協(xié)作、執(zhí)行復(fù)雜工作流的「專家級團(tuán)隊(duì)」，是智能生產(chǎn)力的最佳實(shí)踐。

DeepWisdom 正開辟一個(gè)全新賽道，它所探索的「多智能體協(xié)作」范式，是對當(dāng)前 AI 生產(chǎn)力「單兵作戰(zhàn)」模式的根本性重構(gòu)。上線一月 ARR 即破 100 萬美元、全球用戶超 77 萬，這一成績驗(yàn)證了這場探索的價(jià)值：它正解決一個(gè)核心問題——如何讓模糊的「想法」越過工程化的鴻溝，成為一個(gè)功能完整的「產(chǎn)品」。在執(zhí)行的深度上，它實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的躍遷。Atoms 平臺(tái)摒棄了單一 AI「開盲盒」式的交付，轉(zhuǎn)而構(gòu)建了一個(gè)由團(tuán)隊(duì)組長、調(diào)研員、產(chǎn)品經(jīng)理、架構(gòu)師、工程師、數(shù)據(jù)分析師等 AI 角色組成的「智能體軍團(tuán)」。這種多智能體協(xié)作模式，讓 AI 具備了理解、拆解并執(zhí)行復(fù)雜項(xiàng)目的能力，能交付包含支付、登錄等復(fù)雜后端的全棧應(yīng)用。它將 AI 的交付質(zhì)量從「創(chuàng)意火花」提升到了「工程交付」級別。在協(xié)作的廣度上，它預(yù)演了未來的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。DeepWisdom 的探索不止于 Coding，它所構(gòu)想的「智能體互聯(lián)網(wǎng)」與「智能體協(xié)議」，更是對未來人機(jī)協(xié)作、乃至智能體間（Agent-to-Agent）協(xié)作的賽博社會(huì)范式的大膽嘗試。它讓我們看到一個(gè)「一人獨(dú)角獸」成為可能的未來。DeepWisdom 的貢獻(xiàn)代表了一種價(jià)值主張：在軟件生產(chǎn)成本趨近于零的時(shí)代，最稀缺的資源是人類有價(jià)值的「想法」。它所構(gòu)建的，是一個(gè)從代碼生成到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，再到經(jīng)濟(jì)體系的賦能范式，正將人類從繁瑣的「執(zhí)行」中解放出來，回歸「創(chuàng)造」本身，為個(gè)體創(chuàng)意的黃金時(shí)代奠定基石。

當(dāng)千千萬萬的知識(shí)工作者以空前的效率需求投身于智能時(shí)代，ima 在這個(gè)進(jìn)程里為他們提供了參與 AI 協(xié)作最關(guān)鍵的「智能底座」。它系統(tǒng)性地拆除了橫亙在「海量信息」與「有效知識(shí)」間的壁壘，將「AI 原生工作流」從少數(shù)極客的探索，轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄶?shù)創(chuàng)造者的標(biāo)配。年初至 9 月，ima 的月活增長超過 80 倍，證明了自己是用戶真正的新一代生產(chǎn)力工具。ima 實(shí)現(xiàn)了知識(shí)源頭的效率重構(gòu)。面對個(gè)體知識(shí)庫與全網(wǎng)信息的割裂，ima 以「知識(shí)庫」為核心，連接「搜、讀、寫」全鏈路。在其承載的已突破 2 億份的知識(shí)庫文件中，任何用戶都能將復(fù)雜的知識(shí)內(nèi)化壁壘，轉(zhuǎn)化為平滑、可調(diào)用的「第二大腦」。在執(zhí)行的深處，ima 提供了自主的驅(qū)動(dòng)力。ima 的賦能并未止步于「知識(shí)庫」。它在 2.0 版本中融入的 Agent 能力（任務(wù)模式），使其從 Copilot 進(jìn)化為 Partner。它能自主理解復(fù)雜任務(wù)、分解步驟、調(diào)用工具，幫助用戶從繁瑣的執(zhí)行中解放出來，更專注于思考與決策。它所構(gòu)建的，是一個(gè)從「信息獲取」、「知識(shí)內(nèi)化」到「內(nèi)容創(chuàng)造」的三維賦能體系，為無數(shù)知識(shí)工作者提供了信息管理的 AI 時(shí)代「新解」。

2025 年 8 月上線的創(chuàng)編一體 AI 短片創(chuàng)作 agent 商湯 Seko，重新定義了從創(chuàng)意到成片的完整工作流，讓 AI 短劇邁入了生產(chǎn)力的時(shí)代。用戶僅需通過自然語言對話，即可驅(qū)動(dòng)一個(gè)「AI 制作團(tuán)隊(duì)」。Seko 集成了商湯日日新、即夢 4.0、可靈 2.1 等主流生成模型，可智能匹配最優(yōu)方案，無需用戶手動(dòng)部署。徹底擺脫了跨軟件切換、復(fù)雜參數(shù)調(diào)整與傳統(tǒng)工作流的束縛。Seko 直擊 AI 視頻「不可控」的行業(yè)核心痛點(diǎn)。與依賴端到端黑盒生成的工具不同，Seko 先生成可供逐幀調(diào)整的靜態(tài)分鏡序列，讓創(chuàng)作者牢牢掌握敘事主導(dǎo)權(quán)。用戶可精細(xì)化編輯畫面、臺(tái)詞、鏡頭，再一鍵轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)視頻。這種設(shè)計(jì)不僅解決了角色一致性、光影穩(wěn)定性等難題，更實(shí)現(xiàn)了「可控式閉環(huán)」創(chuàng)作。Seko 的價(jià)值在市場端得到了迅速驗(yàn)證。它精準(zhǔn)聚焦短劇、動(dòng)漫、廣告等復(fù)雜敘事場景，使得單分鐘動(dòng)畫制作成本降低 99.5%，目前已經(jīng)吸引超百家漫短劇工作室端到端生產(chǎn)。商湯 Seko 的突破，是對 AI 視頻生產(chǎn)范式的深刻變革。它憑借 Agent 模式的流程創(chuàng)新與極致的可控性，將 AI 視頻從「技術(shù)玩具」真正推向「實(shí)用生產(chǎn)力」的工業(yè)化階段，激活了全新的創(chuàng)作者生態(tài)。

2025 年雙 11，生意管家讓「智能生產(chǎn)力」成為淘寶天貓超 500 萬商家的日常，用 AI 重塑電商經(jīng)營。作為「首個(gè) AI 全面落地的天貓雙 11」，2025 年淘寶天貓正通過技術(shù)重塑電商經(jīng)營邏輯與體驗(yàn)。其中，「生意管家」通過「AI 店長」+「AI 員工」的 Agent 組合，將 AI 能力貫穿至商家的素材制作、客服接待、數(shù)據(jù)分析、機(jī)會(huì)挖掘、營銷決策等全鏈路，助力商家經(jīng)營效率平均提升 1.5 倍，商品點(diǎn)擊率提升 10%。作為電商領(lǐng)域商家 AI 應(yīng)用的標(biāo)桿解決方案，生意管家讓 AI 從「輔助工具」進(jìn)化為商家的「經(jīng)營伙伴」，至此 AI 電商不再是未來，而是超 500 萬商家重構(gòu)增長的現(xiàn)實(shí)選項(xiàng)，是讓生意更簡單的「年度智能生產(chǎn)力」。

語核科技積極探索「垂直賽道」Agent 應(yīng)用，致力于加速「Agent 數(shù)字員工」時(shí)代的到來。它顛覆傳統(tǒng)崗位范式，讓「降本增效」不只是空談的口號(hào)，更將 AI 的血液注入企業(yè)發(fā)展的全新脈搏。語核科技精準(zhǔn)切入專業(yè)售前人才稀缺的長期痛點(diǎn)，推出即插即用的「售前數(shù)字員工」。2025 年，語核科技憑借售前數(shù)字員工的規(guī)?；渴鹋c「按實(shí)際業(yè)務(wù)價(jià)值抽成」模式的成功落地，斬獲千萬級營收與 Pre-A 輪融資。其核心是開箱即用的「崗位能力模型」，依托多模態(tài)解析、高精度 RAG 算法等核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)方案制作、標(biāo)書撰寫等全鏈路工作的高效自動(dòng)化，深耕中高端制造等 B2B 高門檻領(lǐng)域。其突破體現(xiàn)在技術(shù)與商業(yè)兩個(gè)維度。技術(shù)上，它構(gòu)建了「感知-認(rèn)知-執(zhí)行」的完整架構(gòu)，將 AI 能力深度封裝為可直接上崗的專業(yè)能力，確保了數(shù)字員工在復(fù)雜任務(wù)中的高可用性與專業(yè)度。商業(yè)上，它以創(chuàng)新的 RaaS（Revenue as a Service）模式按實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)果抽成，打破傳統(tǒng)付費(fèi)壁壘，帶來可量化的價(jià)值躍升——將 4-5 天的投標(biāo)流程壓縮至 1 小時(shí)，效率最高提升 300%。語核科技的實(shí)踐，不僅是效率工具的優(yōu)化，更是對生產(chǎn)力范式的深刻重塑。它將 AI 從「輔助工具」提升為可獨(dú)立承擔(dān)崗位的「核心勞動(dòng)力」，催生了「個(gè)體即團(tuán)隊(duì)」的全新工作形態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)了以智能驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力解放。

在存量競爭時(shí)代，當(dāng)「降本增效」成為所有商家的核心命題，有贊為零售行業(yè)提供了全新的解法。它系統(tǒng)性地將 AI 能力注入其 SaaS 服務(wù)，將自己從一個(gè)「SaaS 工具箱」，升級為與商家共擔(dān)經(jīng)營指標(biāo)的「智能生產(chǎn)力伙伴」，正在深刻地改變中國商家的經(jīng)營方式。面對復(fù)雜的公域引流與私域轉(zhuǎn)化，有贊推出「全渠道托管」與「營銷專家」等智能化解決方案，將過去依賴于昂貴團(tuán)隊(duì)和復(fù)雜操作的專業(yè)運(yùn)營能力，封裝為一鍵可得的自動(dòng)化服務(wù)。這讓中小商家也能擁有媲美大企業(yè)的增長策略與執(zhí)行力，將寶貴的精力聚焦于產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。通過「銷售和客服托管」與「門店智能助手」，有贊將大量重復(fù)性的問詢、接待與管理工作交由 AI 處理。這不僅是簡單的替代，更是對成本結(jié)構(gòu)與人力價(jià)值的重構(gòu)，它把店長和員工從標(biāo)準(zhǔn)化的流程中解放出來，讓他們能回歸到與人溝通、創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的商業(yè)本質(zhì)。有贊的貢獻(xiàn)代表了 Agentic AI 時(shí)代企業(yè)服務(wù)的進(jìn)化方向：未來的軟件，不再僅僅是提供能力的工具，更是直接交付結(jié)果的伙伴。它所構(gòu)建的，是一個(gè)從前端增長到后端提效的閉環(huán)智能托管體系，讓每一個(gè)商家都能卸下運(yùn)營的重?fù)?dān)，輕裝上陣，重新聚焦于商業(yè)的創(chuàng)新與夢想。

2025 年，獵豹移動(dòng)推動(dòng)了一場深刻的內(nèi)部變革：培訓(xùn)全體非研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌握 AI 編程能力。他們沒有停留在制作酷炫界面或「玩具」應(yīng)用上，而是迅速將考核標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為必須產(chǎn)生可量化的「提效數(shù)據(jù)」。這種轉(zhuǎn)變的成果是顯著且全面的。在財(cái)務(wù)這一企業(yè)運(yùn)營的核心部門，AI 工具的應(yīng)用幾乎重塑了工作流。過去需要數(shù)小時(shí)甚至數(shù)日的總賬處理、數(shù)據(jù)整合、業(yè)務(wù)分析與 ROI 預(yù)測、合同審查等復(fù)雜任務(wù)，現(xiàn)在被大幅縮短。這不僅帶來了效率的巨大提升，也顯著提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這種 AI 內(nèi)化的能力迅速「溢出」到其他支撐部門。在稅務(wù)領(lǐng)域，繁瑣的印花稅判定與計(jì)算時(shí)間被大幅壓縮。法務(wù)部門也開發(fā)了智能化合規(guī)工具，將冗長的 APP 合規(guī)備案流程從數(shù)個(gè)工作日縮短至幾分鐘，同時(shí)顯著降低了人力與溝通成本。甚至在 ERP 運(yùn)維這類傳統(tǒng) IT 支撐領(lǐng)域，AI 也開始輔助處理工單，減少人工重復(fù)操作。獵豹的創(chuàng)新之處在于，它沒有將 AI 轉(zhuǎn)型視為純粹的 IT 或研發(fā)部門任務(wù)，而是將其分解為一種「全員能力」。通過自上而下推動(dòng)「全員編程」，并輔以由業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)的價(jià)值挖掘，他們成功地讓最懂業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的人（如財(cái)務(wù)經(jīng)理、法務(wù)專員）成為了 AI 解決方案的構(gòu)建者。獵豹移動(dòng)證明了，AI 時(shí)代的「組織創(chuàng)新」不僅是技術(shù)的創(chuàng)新，更是生產(chǎn)關(guān)系和組織文化的深刻變革。它致力于將 AI 能力「民主化」，內(nèi)化為組織中每個(gè)個(gè)體的基本技能。通過這種方式，獵豹移動(dòng)正在構(gòu)建一種由 AI 驅(qū)動(dòng)、高度協(xié)同、可快速迭代的組織新形態(tài)，為所有尋求 AI 時(shí)代轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供了極具價(jià)值的范本。

獵聘率先以 AI Agent 生態(tài)重構(gòu)核心業(yè)務(wù)與組織形態(tài)，從根本上顛覆了傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型的招聘服務(wù)模式。作為擁有超 1 億用戶及海量企業(yè)與獵頭資源的人才招聘平臺(tái)，獵聘于 2025 年 3 月正式將其 B 端企業(yè)版升級為 AI 版本。面向企業(yè)客戶，獵聘推出了全新的 AI 賬號(hào)產(chǎn)品，構(gòu)建了覆蓋職位需求拆解、人崗智能匹配、簡歷搜尋評估、人才邀約溝通的全流程 AI Agent，系統(tǒng)性地提升了招聘效率與精準(zhǔn)度。它的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩大層面：在技術(shù)應(yīng)用上，它并非簡單地將 AI 作為輔助工具，而是以 AI Agent 為核心，系統(tǒng)性地重構(gòu)了從需求確認(rèn)、人才尋訪、意向溝通到深度評估的全鏈路招聘服務(wù)，推動(dòng)招聘邏輯從「人工篩選+經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)」向「數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+智能決策」的根本性轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在商業(yè)模式上，獵聘通過 AI Agent 大幅降低了專業(yè)招聘服務(wù)的價(jià)格門檻。AI 招聘可在數(shù)小時(shí)內(nèi)完成傳統(tǒng)獵頭需數(shù)周才能完成的職位分析與人才撮合，并將企業(yè)確認(rèn)合適候選人的單位成本降至百元級別，實(shí)現(xiàn)了顛覆性的效率提升與成本優(yōu)化。獵聘的突破性不僅在于產(chǎn)品創(chuàng)新，更在于其作為一家成熟企業(yè)對自身組織形態(tài)與商業(yè)模式的深刻變革。它以「AI 重構(gòu)」的決心與勇氣，率先驗(yàn)證了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)驅(qū)動(dòng)型組織的轉(zhuǎn)型路徑，為行業(yè)智能化升級提供了范本。

理想汽車在理想 i8 上第一個(gè)落地 VLA 司機(jī)大模型，以及與之匹配的組織革新，為行業(yè)提供了技術(shù)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)組織進(jìn)化的新案例。理想汽車自 2021 年起自研輔助駕駛，從最早的 2D、3D 感知開始研發(fā)，到 BEV（鳥瞰圖）、NPN（先驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)）、無圖，再到「端到端+VLM」雙系統(tǒng)架構(gòu)。2025 年，理想更是在國內(nèi)第一個(gè)落地 VLA 司機(jī)大模型，它通過 3D 和 2D 視覺組合，完整地看到物理世界，而不是像 VLM，僅能解析 2D 圖像。2025 年下半年，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織架構(gòu)重構(gòu)，拆分設(shè)立了基礎(chǔ)模型、VLA 模型等 11 個(gè)二級部門。這一變革將組織資源與核心技術(shù)目標(biāo)（VLA 模型）對齊，通過設(shè)立專門的模型算法、工程、數(shù)據(jù)閉環(huán)團(tuán)隊(duì)，形成了高效協(xié)同、目標(biāo)明確的「AI 組織」形態(tài)，確保了從前沿模型研發(fā)到量產(chǎn)落地的高效通路。理想汽車輔助駕駛團(tuán)隊(duì)的突破性不僅是 VLA 模型的技術(shù)領(lǐng)先，也是對研發(fā)生產(chǎn)關(guān)系的一次變革。它表明，前沿技術(shù)的競爭不僅是算法、算力和數(shù)據(jù)的較量，更是組織架構(gòu)與戰(zhàn)略協(xié)同能力的綜合體現(xiàn)。

2025 年，美圖公司延續(xù)了高增長的勢頭，不僅繼續(xù)借助 AI 在產(chǎn)品端持續(xù)迭代，挖掘出更多細(xì)分場景里的需求；更是積極通過 AI 對組織進(jìn)行改革，以「AI 原生組織」的姿態(tài)同時(shí)應(yīng)對大廠和創(chuàng)業(yè)公司的競爭。在研究全新產(chǎn)品 RoboNeo 的過程中，美圖團(tuán)隊(duì)嘗試了全新的「反慣性工作流」：研發(fā)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品 3 個(gè)不同部門基于需求共識(shí)同步開工；減少會(huì)議，優(yōu)化決策鏈路；用最短時(shí)間推出最小可行版本，壓縮研發(fā)時(shí)間。最終，RoboNeo 只用了 1 個(gè)月開發(fā)時(shí)間，就完成了全球發(fā)行。并且在沒有借助公司產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)流的情況下，成功進(jìn)入全球數(shù)十個(gè)國家應(yīng)用商店分類榜前十。AI 能力的應(yīng)用也是這輪組織改革提效的關(guān)鍵。2025 年，美圖已將 AI 能力融入到研發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營等關(guān)鍵場景里，不僅讓一些員工變成了「多面手」，也提升了整體效率：原本需要幾天甚至幾周的流程，現(xiàn)在最快只要幾分鐘就能完成。在美圖看來，當(dāng)下不僅要面對擁有豐富資源優(yōu)勢的大廠競爭，還要面對靈活的「AI 原生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)」挑戰(zhàn)。借助 AI 減少冗余、提高效率，構(gòu)建起既敏捷又有體系的團(tuán)隊(duì)，是美圖在 2025 年利用 AI 給出的一個(gè)高分答卷。

如果說 2024 年，Dify 讓外界第一次感受到「所見即所得」的 AI 應(yīng)用搭建體驗(yàn)，那么 2025 年，Dify 正在讓這份創(chuàng)造力真正交到每一位創(chuàng)造者手中，讓 AI 生產(chǎn)力在各行各業(yè)的真實(shí)場景中落地生花。作為一款開源生成式 AI 應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，Dify 在 2025 年完成了兩個(gè)關(guān)鍵升級：插件市場（Marketplace）的推出，讓全球開發(fā)者能夠像搭建積木一樣自由組合與共享智能模塊，推動(dòng)了 AI 應(yīng)用搭建的「組件化創(chuàng)新」；同時(shí)，全新的知識(shí)流水線（Knowledge Pipeline）重新定義了 RAG，讓企業(yè)級知識(shí)管理進(jìn)入可視化構(gòu)建與高度自定義的新階段。Dify 打破了企業(yè)的數(shù)據(jù)孤島——無論是格式復(fù)雜的文檔，還是分散各處的知識(shí)，都能被輕松接入與處理。從數(shù)據(jù)導(dǎo)入、索引構(gòu)建到上下文檢索，全鏈路更加清晰透明，也實(shí)現(xiàn)了全程可追蹤。Dify 的開源社區(qū)持續(xù)壯大，GitHub Star 數(shù)突破 10 萬，躋身全球百大開源項(xiàng)目行列。2025 年的 Dify，幫助企業(yè)與個(gè)人以更直觀的方式構(gòu)建智能工作流，讓更多創(chuàng)造者能夠以自己的節(jié)奏去探索、構(gòu)建，并掌控屬于自己的 AI 創(chuàng)造力。Dify 正在成為連接全球開發(fā)者與智能應(yīng)用構(gòu)建的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

模力方舟以「技術(shù)開放+生態(tài)共建」為路徑，打通了 AI 技術(shù)價(jià)值轉(zhuǎn)化的「最后一公里」，推動(dòng)了中國 AI 產(chǎn)業(yè)從「模型引入」邁向「應(yīng)用創(chuàng)造」的新階段。作為開源中國旗下的 AI 大模型一站式服務(wù)平臺(tái)，模力方舟在 2025 年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。平臺(tái)已匯聚超 18000 個(gè)全球開源模型和超 10000 個(gè)數(shù)據(jù)集，平臺(tái)上線 150 個(gè)模型 API，已構(gòu)建起國內(nèi)領(lǐng)先的 AI 模型托管與應(yīng)用生態(tài)。模力方舟的賦能價(jià)值，在于其對開發(fā)者核心痛點(diǎn)的精準(zhǔn)解決。它通過整合沐曦、昇騰等國產(chǎn)異構(gòu)算力，構(gòu)建起自主、低成本的 AI 基礎(chǔ)設(shè)施，有效化解了開發(fā)者的「算力焦慮」。在此基礎(chǔ)上，平臺(tái)全面升級 AI 應(yīng)用市場，打通從模型部署到商業(yè)化變現(xiàn)的全鏈路，為開發(fā)者鋪設(shè)了清晰、高效的技術(shù)價(jià)值轉(zhuǎn)化通道，解決了 AI 應(yīng)用「最后一公里」的商業(yè)閉環(huán)難題。模力方舟并非簡單地提供模型或算力資源，而是通過系統(tǒng)性地解決開發(fā)者在 AI 應(yīng)用開發(fā)中面臨的挑戰(zhàn)，將 AI 應(yīng)用開發(fā)變得簡單易行，從而賦能國內(nèi)眾多 AI 大模型開發(fā)者。

在大模型 API 服務(wù)進(jìn)入爆發(fā)期、市場呈現(xiàn)高度碎片化的背景下，開發(fā)者面臨著模型選型、集成與成本優(yōu)化的諸多挑戰(zhàn)。清程極智 AI Ping 精準(zhǔn)地捕捉到這一核心痛點(diǎn)，為開發(fā)者構(gòu)建了一套完整的大模型 API 服務(wù)調(diào)用解決方案。AI Ping 是清程極智旗下的大模型服務(wù)評測與一站式調(diào)用平臺(tái)。2025 年，清程極智 AI Ping 已覆蓋數(shù)十家大模型 API 服務(wù)商的數(shù)百個(gè)模型服務(wù)，監(jiān)測延遲、吞吐、可靠性等關(guān)鍵指標(biāo)，匯總價(jià)格、最大上下文長度和輸入輸出長度等關(guān)鍵信息，形成可驗(yàn)證的性能榜單。這背后主要是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)通過 7x24 小時(shí)的持續(xù)性能評測，建立了客觀透明的評估體系，將原本模糊、不透明的模型服務(wù)性能與成本數(shù)據(jù)化、可視化，為開發(fā)者提供了高效決策的可靠依據(jù)。更重要的是，AI Ping 不止于評測。它通過統(tǒng)一的 API 接入層和智能路由調(diào)度功能，將復(fù)雜的不同供應(yīng)商服務(wù)封裝為簡潔的統(tǒng)一接口，并能為每一次 API 請求動(dòng)態(tài)匹配兼顧成本與效率的最優(yōu)路徑。這極大地降低了開發(fā)者的集成難度和運(yùn)營成本。從選型評估到高效接入，再到智能路由優(yōu)化，AI Ping 貫穿了大模型應(yīng)用開發(fā)的全流程，正在成為開發(fā)者生態(tài)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。它讓開發(fā)者從繁瑣的底層服務(wù)比對和適配工作中解放出來，更專注于業(yè)務(wù)邏輯與應(yīng)用創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了對開發(fā)者的深度賦能。

2025 年，小紅書憑借其獨(dú)特的社區(qū)生態(tài)，成為開發(fā)者的聚集地與創(chuàng)業(yè)者的「最小實(shí)驗(yàn)田」，為開發(fā)者群體提供了從創(chuàng)意萌發(fā)到產(chǎn)品落地的全鏈路支持。小紅書自成立之初，不斷成長、豐富的社區(qū)生態(tài)依然是其根基所在。近一年來，小紅書吸引了超過 5 萬名獨(dú)立開發(fā)者入駐，通過舉辦首屆「獨(dú)立開發(fā)大賽」等標(biāo)桿性活動(dòng)，成功將平臺(tái)從應(yīng)用的「討論場」升級為應(yīng)用的「孵化場」。小紅書賦能創(chuàng)新創(chuàng)造，體現(xiàn)在生態(tài)與戰(zhàn)略兩個(gè)層面。在生態(tài)上，它利用深厚的社區(qū)基因，打破了開發(fā)者與用戶之間的壁壘。開發(fā)者不再「閉門造車」，而是與真實(shí)用戶直接對話、共同創(chuàng)造，從而以極低的成本實(shí)現(xiàn)了敏捷的產(chǎn)品迭代與市場驗(yàn)證。在戰(zhàn)略上，小紅書將開發(fā)者視為「AI 時(shí)代的創(chuàng)作者」，并正在構(gòu)建一個(gè)從創(chuàng)新孵化到走向市場的生態(tài)系統(tǒng)。小紅書的突破在于，它不僅聚合了開發(fā)者，更通過深度挖掘社區(qū)價(jià)值，精準(zhǔn)滿足了個(gè)體創(chuàng)造者的核心需求，為開發(fā)者群體提供了最具活力和實(shí)效的賦能解決方案。

十方融海旗下小智 AI 的誕生，是 2025 年 AI 應(yīng)用生態(tài)中「開發(fā)者力量」全面覺醒的標(biāo)志性事件：它以開源、開放的開發(fā)平臺(tái)，重新定義了開發(fā)者與 AI 之間的關(guān)系，也重新定義了開發(fā)者群體的范圍，讓沒有任何技術(shù)背景的普通人，也能制作專業(yè)的 AI 硬件。自推出以來，小智 AI 迅速成為創(chuàng)客群體主流的 AI 硬件創(chuàng)造平臺(tái)，在 GitHub 上吸引近十萬名開發(fā)者參與生態(tài)共建，衍生出教育、家居、辦公等 50 多類創(chuàng)新應(yīng)用，累計(jì)接入硬件設(shè)備近 100 萬臺(tái)。從五軸機(jī)器狗的情感控制到老式收音機(jī)的 AI 升級，各類創(chuàng)新案例持續(xù)涌現(xiàn)。它通過項(xiàng)目開源，將 AI 硬件的開發(fā)門檻降低至小學(xué)生、無任何技術(shù)基礎(chǔ)者均可參與的水平，讓人人能打造出專業(yè)級 AI 硬件產(chǎn)品。小智 AI 的創(chuàng)新，體現(xiàn)在兩個(gè)層面：在平臺(tái)能力上，它建立了大模型底層調(diào)用與硬件開發(fā)的橋梁，提供「從提示詞到應(yīng)用」的一站式工具鏈，使開發(fā)者能專注于創(chuàng)造。同時(shí)，在生態(tài)策略上，小智 AI 通過模塊化的開源組件，建立了一個(gè)可持續(xù)循環(huán)的開放的開發(fā)者社區(qū)，讓知識(shí)、代碼與經(jīng)驗(yàn)可以共享、進(jìn)化與復(fù)用。小智 AI 的價(jià)值突破不僅是技術(shù)工具的開放，更是對開發(fā)者創(chuàng)造力的深度激活。它通過開源生態(tài)打破壁壘、場景適配降低門檻的邏輯，讓個(gè)體創(chuàng)客與中小企業(yè)都能參與「人工智能 +」實(shí)踐，為行業(yè)輸送了海量場景化創(chuàng)新方案，堪稱年度開發(fā)者賦能的標(biāo)桿范本。

影眸科技的 Hyper3D.AI Rodin 讓 3D 模型制作生成從「專業(yè)技能」變成人人可用的「開發(fā)能力」。它以高保真、實(shí)時(shí)響應(yīng)的 AI 生成引擎，顯著降低了三維內(nèi)容創(chuàng)作的技術(shù)門檻，讓開發(fā)者、設(shè)計(jì)師乃至普通用戶都能用自然語言生成可直接用于工業(yè)、游戲與數(shù)字人場景的高質(zhì)量 3D 模型。影眸采用原生 3D 幾何數(shù)據(jù)進(jìn)行端到端訓(xùn)練，推出了全球首個(gè)原生 3D 生成大模型產(chǎn)品，將行業(yè)生成質(zhì)量首次從「概念驗(yàn)證」推進(jìn)至「生產(chǎn)可用」閾值。該技術(shù)路徑現(xiàn)已成為主流范式。在 2025 年，Rodin 的能力全面升級：其生成質(zhì)量已可與傳統(tǒng)建模管線媲美，支持紋理、分件等輸出。通過開放 API，Rodin 成為眾多 3D 引擎、虛擬人平臺(tái)、乃至機(jī)器人仿真系統(tǒng)的基礎(chǔ)生成組件——讓 AI 模型能直接「制造」可被程序調(diào)用的虛擬物體。其「通過 Generative Exploded Dynamics 實(shí)現(xiàn) 3D 資產(chǎn)分件」的技術(shù) BANG，將傳統(tǒng)的 3D 分件聚類任務(wù)轉(zhuǎn)化為生成式任務(wù)，驅(qū)動(dòng) 3D 生成模型進(jìn)入后訓(xùn)練 (Post-Training) 階段，在保持泛化性能的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)高精度資產(chǎn)分件。Rodin 的意義，在于它讓 3D 創(chuàng)作不再依賴少數(shù)專家，而成為所有開發(fā)者的基礎(chǔ)能力。Rodin 正在用工具的方式，重新定義開發(fā)者的創(chuàng)造力邊界。

Kickstarter 是一個(gè)將創(chuàng)新理念從萌芽推向全球視野的標(biāo)志性平臺(tái)。但其更獨(dú)特的價(jià)值在于，它是一家「公益企業(yè)（Public Benefit Corporation）」，一個(gè)不以無限追求利潤為首要目標(biāo)的存在。正是這一根植于基因的定位，讓它客觀上成為了全球早期創(chuàng)新，尤其是新一代中國硬件創(chuàng)業(yè)者走向世界最重要、也最友善的起點(diǎn)。在那些籌款超過百萬美元的明星硬件項(xiàng)目中，來自中國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的身影占據(jù)了高達(dá)七至八成的絕對主導(dǎo)。對中國硬件創(chuàng)業(yè)者，Kickstarter 已經(jīng)不再僅僅是一個(gè)眾籌平臺(tái)，而是「第一級臺(tái)階」。它通過「直接面向社群」的核心模式，讓中國的「產(chǎn)品家」們能夠第一次跨越渠道與文化鴻溝，與全球最挑剔、也最熱情的早期用戶直接對話，完成產(chǎn)品驗(yàn)證、品牌發(fā)聲和冷啟動(dòng)的「第一躍」。如今，Kickstarter 的價(jià)值已從賦能早期創(chuàng)業(yè)，延伸至為成熟品牌開拓新品類的關(guān)鍵戰(zhàn)場。今年，像安克創(chuàng)新這樣的成熟企業(yè)，也通過它發(fā)布全新產(chǎn)品線并創(chuàng)下品類眾籌記錄，印證了其在市場開拓中不可替代的平臺(tái)作用。更深遠(yuǎn)的影響在于，圍繞 Kickstarter，一個(gè)成熟的「出海服務(wù)生態(tài)」已在中國悄然形成。從營銷、運(yùn)營到履約，一系列專業(yè)服務(wù)商構(gòu)成了新一代硬件創(chuàng)業(yè)者走向全球的「基礎(chǔ)設(shè)施」。它系統(tǒng)性地降低了中國品牌全球化的門檻，有效地幫助新一代的創(chuàng)業(yè)者完成了起飛。Kickstarter，以其清晰的平臺(tái)功能和強(qiáng)大的社群構(gòu)建能力，為中國新一代的硬件創(chuàng)新者們，打造了通往全球化最堅(jiān)實(shí)、也最高效的跳板。它不僅為中國的創(chuàng)造者交付了全新的實(shí)現(xiàn)路徑，更以其市場化的巨大成功，為「中國智造」的全球化未來，推開了一扇至關(guān)重要的大門。

Sandwich Lab 以「AI 自主決策的經(jīng)營增長」為核心使命，重新定義企業(yè)與市場的關(guān)系。團(tuán)隊(duì)將大型語言模型（LLM）與廣告優(yōu)化引擎深度融合，構(gòu)建出端到端的智能增長體系，為企業(yè)增長帶來新的范式。2025 年初推出的 Lexi AI (lexi.studio)，以自研的 Evolion 引擎為核心——這是一套具備自我進(jìn)化機(jī)制的智能決策系統(tǒng)，能夠在海量投放數(shù)據(jù)與多模態(tài)商業(yè)信號(hào)中持續(xù)學(xué)習(xí)與優(yōu)化，在動(dòng)態(tài)市場中自主理解素材、文案、受眾與行為等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并生成更高效的策略路徑。這一突破標(biāo)志著 AI 從「生成內(nèi)容」邁向「生成結(jié)果」的新征程。如今，Lexi AI 已為全球超過 80 個(gè)國家與地區(qū)的企業(yè)帶來持續(xù)增長，成為「AI 主導(dǎo)增長與市場運(yùn)營」領(lǐng)域最具創(chuàng)新性與影響力的代表之一。

Stripe 以統(tǒng)一的全球支付與結(jié)算基礎(chǔ)設(shè)施，成為中國企業(yè)出海過程中的關(guān)鍵加速器。它通過一站式跨境支付服務(wù)，幫助企業(yè)在不同國家快速上線、合規(guī)收款，讓「進(jìn)入全球市場」從繁瑣的流程變成可直接調(diào)用的能力。過去一年，Stripe 在中國市場的布局顯著提速。無論是新興獨(dú)立站，還是全球化的數(shù)字服務(wù)平臺(tái)，都正在借助 Stripe 的 API 快速實(shí)現(xiàn)多幣種收款與自動(dòng)結(jié)算，從而顯著縮短出海企業(yè)的現(xiàn)金流周期。在技術(shù)上，Stripe 以高可靠性支付路由、智能風(fēng)控和自動(dòng)化對賬系統(tǒng)為核心，通過全球統(tǒng)一的 API 架構(gòu)讓企業(yè)能夠以最小改動(dòng)拓展國際市場。它同時(shí)在合規(guī)層面深度接入各國監(jiān)管體系，讓初創(chuàng)企業(yè)也能在安全、合法的框架下完成全球化運(yùn)營。2025 年，Stripe 正在向更長期的基礎(chǔ)設(shè)施層延伸：它已開放穩(wěn)定幣支付功能，并探索讓 AI Agent 能直接發(fā)起和管理交易的接口，讓未來的「自主經(jīng)濟(jì)體」也能在 Stripe 網(wǎng)絡(luò)上完成實(shí)時(shí)結(jié)算。這意味著 Stripe 不僅在賦能企業(yè)出海，也在重塑全球數(shù)字商業(yè)的底層邏輯。通過解決支付端的所有問題，Stripe 通過成為出海創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)設(shè)施，讓中國創(chuàng)新者能以更低門檻參與全球競爭，也讓「全球可支付」成為 AI 時(shí)代商業(yè)連接的新起點(diǎn)。

螞蟻數(shù)科將中國市場超大規(guī)模實(shí)踐中驗(yàn)證的數(shù)字技術(shù)體系化出海，為全球開發(fā)者與企業(yè)提供了一套成熟、高效、安全的數(shù)智化轉(zhuǎn)型「中國方案」。螞蟻數(shù)科是螞蟻集團(tuán)的科技商業(yè)化板塊。2025 年，螞蟻數(shù)科推出全場景 AI 服務(wù)，并服務(wù)于南洋商業(yè)銀行、渣打銀行等上百家海外金融機(jī)構(gòu)。同年，其關(guān)鍵出海動(dòng)作頻頻：4 月，面向海外市場推出高性能 Layer2 區(qū)塊鏈 Jovay；5 月，旗下企業(yè)級智能體服務(wù)品牌 Agentar 正式出海。螞蟻數(shù)科的賦能模式，核心在于將經(jīng)過中國復(fù)雜場景淬煉的頂尖技術(shù)，轉(zhuǎn)化為低門檻、高價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。它并非簡單地輸出技術(shù)能力，而是提供從移動(dòng)開發(fā)（mPaaS）、安全風(fēng)控（ZOLOZ）到智能體應(yīng)用（Agentar）的全鏈路解決方案。螞蟻數(shù)科的價(jià)值，在于它真正實(shí)現(xiàn)了從「技術(shù)輸出」到「能力賦能」的跨越。它不僅幫助海外合作伙伴解決了數(shù)字化進(jìn)程中的效率、安全與創(chuàng)新難題，更重要的是，它通過技術(shù)賦能，加速了當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字普惠生態(tài)的建成，為全球超過 60 個(gè)國家和地區(qū)的數(shù)智化升級注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

進(jìn)入 2025 年，當(dāng)輔助駕駛行業(yè)還在爭論 VLA 還是世界模型的時(shí)候，地平線 HSD 已經(jīng)開始逼近輔助駕駛擬人化的體驗(yàn)拐點(diǎn)。HSD 是地平線面向下一代城區(qū)輔助駕駛的解決方案。相比 2025 年初，地平線 HSD 進(jìn)行了一次大幅升級，展現(xiàn)出了系統(tǒng)時(shí)延低、防御性駕駛能力強(qiáng)、橫縱向合一絲滑控車等優(yōu)勢。它的技術(shù)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩大層面：在系統(tǒng)架構(gòu)上，HSD 采用的「一段式端到端」模型，相比傳統(tǒng)的兩段式端到端、一段式端到端+規(guī)則后處理等混合式架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了從「光子信號(hào)」到「控制軌跡」的直接輸出。同時(shí)，在模型訓(xùn)練上引入強(qiáng)化學(xué)習(xí)，通過自我探索最大化激發(fā)模型潛力，自主進(jìn)化出在復(fù)雜、動(dòng)態(tài)交通場景中的博弈決策能力，從而減少了對海量人工規(guī)則的依賴，增強(qiáng)了場景理解與推理能力，可以更好地應(yīng)對極端場景。地平線 HSD 把前沿的算法架構(gòu)與高效的硬件計(jì)算平臺(tái)征程 6 進(jìn)行深度耦合，形成了一套軟硬結(jié)合的垂直優(yōu)化方案。這不僅帶來了領(lǐng)先的用戶體驗(yàn)，更重要的是，它為在主流價(jià)位（如 10-20 萬元）的量產(chǎn)車型上部署高階輔助駕駛功能提供了具備成本效益的技術(shù)路徑，值得年度智能出行的認(rèn)可與贊賞。

今年亮相的華為 HUAWEI XHUD 解決方案，直接將智能車的「抬頭顯示屏」，從僅僅顯示，變成了真實(shí)道路的實(shí)時(shí)映射。HUAWEI XHUD 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)抬頭顯示系統(tǒng)，是華為智能汽車解決方案 BU 車載光團(tuán)隊(duì)研發(fā)的全新 AR-HUD 顯示方案，首發(fā)搭載在小鵬、問界等智能旗艦車型上。傳統(tǒng) HUD 會(huì)在前擋玻璃上投射出車速、地圖等二維信息，而搭配自研的光機(jī)成像模組，HUAWEI XHUD 能實(shí)現(xiàn) 1920x1080 分辨率、最高 1 萬 5 千尼特亮度的影像。更重要的是，HUAWEI XHUD AR 構(gòu)圖引擎集成了 AR 防抖、坡度補(bǔ)償、時(shí)延補(bǔ)償?shù)戎悄芩惴?，能夠根?jù)車載傳感器獲取的物理世界信息，實(shí)時(shí)渲染生成的輔助駕駛、導(dǎo)航等信息，通過對齊空間坐標(biāo)實(shí)現(xiàn)與實(shí)景的完美貼合，呈現(xiàn)于駕駛員眼前。讓二維的抬頭顯示屏，真正實(shí)現(xiàn)與物理世界「融合」。

當(dāng)兩輪車行業(yè)的競爭焦點(diǎn)仍普遍停留在電池、動(dòng)力與空間等傳統(tǒng)硬件指標(biāo)時(shí)，九號(hào)公司 M5 系列智能電摩，把行業(yè)帶入「軟件定義體驗(yàn)」的新階段。九號(hào)公司是一家專注于創(chuàng)新短途交通和機(jī)器人的科技公司。M5 系列是九號(hào)在 2025 年 8 月發(fā)布的一系列智能電摩。該系列不僅在續(xù)航、性能等傳統(tǒng)指標(biāo)上表現(xiàn)優(yōu)異，更是為用戶帶來了獨(dú)特的個(gè)性化與智能化騎行體驗(yàn)。M5 系列的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在幾大層面：在底層架構(gòu)上，凌波 OS 顛覆了傳統(tǒng)兩輪車各部件獨(dú)立運(yùn)作的模式。它通過自研的統(tǒng)一架構(gòu)，將電機(jī)、電池管理（BMS）、多傳感器與車機(jī)交互等核心模塊深度融合，實(shí)現(xiàn)了高效協(xié)同與 OTA 持續(xù)升級，為車輛賦予了不斷進(jìn)化的生命力。同時(shí)，在用戶體驗(yàn)上，M5 系列將智能化落到實(shí)處。通過 RideyFUN 智駕系統(tǒng)、新增的「玩家模式」與陡坡緩降等功能，用戶可以自定義騎行參數(shù)，從容應(yīng)對各種路況；而 ALC 全境光幕照明系統(tǒng)等配置，則顯著提升了全天候的騎行安全性。九號(hào)電動(dòng) M5 系列，憑借在操作系統(tǒng)層面的創(chuàng)新，以及對用戶真實(shí)需求的精準(zhǔn)洞察，成功將兩輪車從單一的代步工具，升級為可成長、可定制的智能終端，值得年度智能出行的認(rèn)可。

隨著國內(nèi)消費(fèi)者對戶外運(yùn)動(dòng)、健康生活方式的追求逐漸升級，電助力自行車（E-bike）開始從自行車發(fā)燒友、中老年騎行愛好者構(gòu)成的消費(fèi)群體，擴(kuò)展到以年輕、運(yùn)動(dòng)群體中，走向大眾消費(fèi)市場。探所電動(dòng)旗下的首款 E-bike 產(chǎn)品「平行時(shí)空」，希望憑借長續(xù)航、輕量化、智能化等特點(diǎn)，獲取更多年輕用戶的青睞。和傳統(tǒng)自行車相比，E-bike 產(chǎn)品在騎行過程中可以啟動(dòng)電機(jī)提供輔助動(dòng)力，更好騎；比起純靠外力驅(qū)動(dòng)的電動(dòng)自行車，E-bike 必須通過人力踩踏才能啟動(dòng)助力，可以在提效的同時(shí)兼具運(yùn)動(dòng)的效果。為了達(dá)到和自行車相近的騎行體驗(yàn)，探所「平行時(shí)空」將電池、電機(jī)等核心部件進(jìn)行了一體化集成，同時(shí)使用了碳纖維材料，使得整車輕量化得到了有效控制，最長續(xù)航可達(dá) 100km。同時(shí)，TASOW AI 智能自適應(yīng)助力系統(tǒng)，可以結(jié)合內(nèi)置 4 大傳感器，實(shí)時(shí)根據(jù)踏頻、踩踏力度和坡度環(huán)境等，自動(dòng)調(diào)整電機(jī)輸出功率，實(shí)現(xiàn)「無感動(dòng)力輔助」?？梢哉f，探所 E-bike 為更多普通騎行愛好者裝上了一副「雙輪外骨骼」。不僅可以讓雙腿「更有勁」，也可以進(jìn)一步擴(kuò)大騎行半徑。通過對技術(shù)的整合，以及對消費(fèi)市場的洞察，探所找到了一個(gè)讓 E-bike 從少數(shù)人群走向大眾市場的產(chǎn)品方法。

2025 年，蔚來公司在低谷中強(qiáng)勢反彈。其中，基于 NT3.0 平臺(tái)的全新 ES8 作為關(guān)鍵產(chǎn)品，展示了蔚來在企業(yè)、品牌和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域上的積累。全新蔚來 ES8 是全球第一款經(jīng)歷三代迭代的純電產(chǎn)品?；?NT3.0 平臺(tái)以及元器件小型化的技術(shù)積累，全新 ES8 不僅放大了純電車型的乘坐空間優(yōu)勢，更解決了大六座 SUV 在滿載乘客后行李空間不足的核心痛點(diǎn)。「六人 12 箱」也重新定義了三排 SUV 的裝載能力。同時(shí)，由于多年正面研發(fā)帶來的技術(shù)積累，全新 ES8 也做到了既在價(jià)格上更具競爭力，也可以維持健康的毛利水平。全新 ES8 在正式交付開啟后的 41 天時(shí)間里，交付量便突破萬臺(tái)，提升了蔚來的整體盈利表現(xiàn)。全新 ES8 不僅拉動(dòng)了公司整體銷量的提升，也向全行業(yè)展示了大三排 SUV 正式進(jìn)入純電時(shí)代——用戶因?yàn)榧冸娂軜?gòu)的優(yōu)勢，已經(jīng)超過了過往因?yàn)槌潆姴槐銕淼牧觿?。其中，對于「前備艙」的重新定義，迅速成為市場熱議的焦點(diǎn)，并引領(lǐng)了行業(yè)新的設(shè)計(jì)趨勢。它以一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，改變了用戶的使用習(xí)慣，并引領(lǐng)了行業(yè)產(chǎn)品方向。