【進(jìn)化島·12月感恩月】重磅開啟！

2025即將收官，你的知識庫更新了嗎？

過去的一年里，我們在《劉潤日課》和《劉潤問答》中積累了扎實(shí)的商業(yè)思考。為了幫大家更好地“把書讀薄”，整個(gè)12月，小師妹將帶你開啟一場高密度的復(fù)盤之旅！

節(jié)奏安排： 每周一個(gè)重磅主題，每周一份精華盤點(diǎn)報(bào)告。

本周首發(fā)主題：【AI 時(shí)代生存指南】我們把2025全年關(guān)于AI的趨勢判斷、工具應(yīng)用、商業(yè)落地，濃縮成了一份干貨文檔（共49頁精華）。

領(lǐng)取方式： 現(xiàn)在下單進(jìn)化島社群，找小師妹即可領(lǐng)??！

拒絕信息過載，只留全年精華。這一波盤點(diǎn)，千萬別錯(cuò)過！

話不多說，讓我們一起回顧本周（2025年第48周：11月24日-11月30日）的精華內(nèi)容吧！

34,987名進(jìn)化島伙伴與您一起進(jìn)化。

本周累計(jì)登島人數(shù)：10,112人次

本周島上寶藏新增：7篇劉潤日課，11個(gè)老師互動問答，5節(jié)讀書會直播回放。

歡迎登島，一起進(jìn)化！劉潤·進(jìn)化島商業(yè)付費(fèi)社群

01

小師妹筆記 -

本周（11.24-11.30），劉潤老師依然保持高產(chǎn)，共發(fā)布了 7 篇精彩日課。每一篇都是對商業(yè)世界深刻的洞察。

? 本周人氣日課 TOP 3 ?

TOP 1：11.25日課 - 《流程是用來提高效率的，不是用來降低效率的》 (人氣值: 2684)

• 小師妹筆記：這篇日課真的直擊痛點(diǎn)！我們工作中常覺得“走流程”很煩，是因?yàn)楹芏嗔鞒套兂闪恕靶问街髁x”或者是“人治”的派工單。潤總通過潤米團(tuán)隊(duì)“公眾號+視頻號”的實(shí)際協(xié)作案例，展示了什么是真正的“流程治”。流程的本質(zhì)是協(xié)作，是把復(fù)雜的線頭理順，避免“堰塞湖”。最讓我受啟發(fā)的是潤總提到的“透明化管理”——在協(xié)作軟件里，他甚至能看到同事正在敲字，這種過程管理而非結(jié)果管理，極大地減少了返工和溝通成本。流程不是為了管人，而是為了讓大家不掉鏈子，更高效地拿到結(jié)果！

TOP 2：11.24日課 - 《關(guān)于IP人格化與內(nèi)容價(jià)值的分享》 (人氣值: 2604)

• 小師妹筆記：關(guān)于做IP，這篇日課真的是“人間清醒”。潤總提出了一個(gè)超棒的概念：人格是一種“高敏感度資產(chǎn)”。就像賽車的方向盤，稍微動一下，反應(yīng)巨大。 正向時(shí)，人格魅力能帶來極大的信任杠桿；但負(fù)向時(shí)（比如最近何同學(xué)、一些企業(yè)家的言論風(fēng)波），一點(diǎn)小錯(cuò)就會被無限放大，甚至波及整個(gè)公司的生計(jì)。對于大多數(shù)創(chuàng)始人來說，產(chǎn)品是“魯鈍資產(chǎn)”，更安全、更可控。小師妹覺得，如果還沒修煉好強(qiáng)大的內(nèi)心和掌控力，踏踏實(shí)實(shí)做內(nèi)容和產(chǎn)品，或許是更穩(wěn)妥的長久之計(jì)。

TOP 3：11.27日課 - 《面對低概率極高損失的事件，我們該如何應(yīng)對？》 (人氣值: 2505)

• 小師妹筆記：從讓人痛心的香港大火新聞出發(fā)，潤總講到了風(fēng)險(xiǎn)管理的底層邏輯——風(fēng)險(xiǎn)四象限。 對于“低概率、高損失”的第四象限風(fēng)險(xiǎn)（如火災(zāi)、重大疾?。?，策略只有一個(gè)：轉(zhuǎn)嫁（買保險(xiǎn)）。潤總自己早在2010年就買了高樓緩降器，這就是一種“實(shí)物保險(xiǎn)”。這讓小師妹意識到，所謂的“浪費(fèi)錢”買沒用上的裝備，其實(shí)是在買那萬分之一的“生存機(jī)會”。安全意識，永遠(yuǎn)不嫌多！

其他 4 篇日課，同樣精彩紛呈，小師妹一句話為您提煉核心：

• 11.26日課 - 《AI行業(yè)競爭格局分析》： 修正觀點(diǎn)！AI競爭終局是科學(xué) > 技術(shù) > 產(chǎn)品，Google（科學(xué)層）可能最終超越Claude（技術(shù)層）和OpenAI（產(chǎn)品層）。

• 11.28日課 - 《現(xiàn)象的背后是利益，利益背后人性》： 騷擾電話屢禁不止，是因?yàn)椤鞍酌麊巍弊兂闪烁顿M(fèi)的“騷擾許可證”，看透背后的利益鏈條才能看懂商業(yè)真相。

• 11.29 日課 - 《咨詢公司業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)原則》： 潤米小團(tuán)隊(duì)做大事的秘訣是三大原則：協(xié)同性（一魚多吃）、可控性（手里要有底牌）和客戶價(jià)值（給8分收5分）。

• 11.30日課 - 《優(yōu)化AI提示詞以提升日常工作效率》： 哪怕每天只省10分鐘，如果是一件365天都要做的事，就值得花兩天時(shí)間去把AI工作流（Prompt）打磨到極致！

小師妹感言： 堅(jiān)持聽日課，不僅是學(xué)知識，更是在訓(xùn)練一種“看透本質(zhì)”的思維肌肉。每周這樣復(fù)盤一遍，感覺自己的認(rèn)知系統(tǒng)又升級了一點(diǎn)點(diǎn)！

02

小師妹筆記-

本周劉潤老師共回答了11 個(gè)用戶提問。老師的回答總是一針見血，既有高度又有溫度。

內(nèi)容歸納與高光金句：

• 職業(yè)發(fā)展與管理：

• • 關(guān)于從將才到帥才： 管理者有三重境界——目標(biāo)力、執(zhí)行力、思考力。很多高管有前兩者，但缺“思考力”（做長遠(yuǎn)規(guī)劃、權(quán)衡取舍的能力）。建議多模仿老板或牛人的思考路徑。

  • 關(guān)于創(chuàng)業(yè)后心態(tài)：創(chuàng)業(yè)是高多巴胺刺激，回打工會不適應(yīng)。若無選擇權(quán)，就把“不舒服”當(dāng)成被公司“過高估值”的代價(jià)。

  • 金句： “一個(gè)人永遠(yuǎn)只有一個(gè)基本邏輯，就是手上有沒有選擇權(quán)?！?/p>

• 商業(yè)經(jīng)營與轉(zhuǎn)型：

• • 關(guān)于服務(wù)差異化：別只想著“具象化”，要解決客戶覺得“貴”的問題。比如人力資源外包，能做到“推薦的人一年不離職”，這就是值錢的差異化。

  • 關(guān)于行業(yè)雙殺： 婚紗攝影行業(yè)面臨“結(jié)婚率下降”和“AI/手機(jī)攝影”的雙重打擊。出路在于尋找光影藝術(shù)、特殊道具、大佬形象照等AI暫時(shí)無法取代的“高維場景”。

• 宏觀與現(xiàn)象：

• • 關(guān)于手機(jī)殺熟： 大平臺不敢搞真正的殺熟（風(fēng)險(xiǎn)太大），價(jià)格差異往往來自“蘋果稅”或機(jī)票價(jià)格的實(shí)時(shí)波動。

小師妹感言： 老師的問答就像“老中醫(yī)把脈”，不只看表面癥狀（如覺得工作沒激情），而是直擊病灶（多巴胺閾值過高、缺乏選擇權(quán)）。這種剝離情緒、直面邏輯的思考方式，太值得我們學(xué)習(xí)了！

03

小師妹筆記-讀書會寶藏

本周共登島：5集讀書會視頻

進(jìn)化島上濃濃的書香氣息，是小師妹最愛這里的理由之一！

• 黃鸝|一個(gè)有溫度的“企業(yè)增長引擎”（11月24日）

金句：商業(yè)就是最大的公益，因?yàn)樗鼭M足的是社會需求；如果企業(yè)能把商業(yè)邏輯和解決社會痛點(diǎn)完美結(jié)合，就是最高級的“商善互融”。

• 項(xiàng)目|有邊界感的媽媽，有自驅(qū)力的孩子（11月25日）

金句：問題模糊的時(shí)候是不能被解決的，只有清晰了才會有抓手；定計(jì)劃不是為了完美執(zhí)行，失敗后的復(fù)盤才是最有價(jià)值的成長契機(jī)。

• 張文淵|愛上學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力源代碼（11月25日）

金句：真正的學(xué)習(xí)不是像小白鼠一樣按壓杠桿獲取獎勵，而是從現(xiàn)象中抓取關(guān)鍵概念、建立認(rèn)知模型并解決新問題的過程。

• 劉議鴻|把經(jīng)驗(yàn)變資產(chǎn)的自由職業(yè)之路（11月26日）

金句：最好記的名字叫價(jià)值，最有效的套路叫真誠。

• 何帆|談大局觀：洞見未來趨勢（11月27日）

金句：大局觀，就是在充滿不確定性的時(shí)代，能夠讓你獲得一個(gè)深度安全感和掌控感的認(rèn)知能力。

小師妹感言： 在信息碎片化的時(shí)代，還能看到這么多伙伴堅(jiān)持深度閱讀和思考，真的太美好了。讓我們一起，在書海中汲取進(jìn)化的力量！

04

小師妹筆記 -

本周島上的嘉賓老師們也是火力全開，特別是關(guān)于AI和營銷的討論，含金量極高！

• 唐興通老師：營銷不再是“說服”，而是匹配。以前是漏斗模型，現(xiàn)在是意圖流、注意力流、價(jià)值流的三管齊下。核心觀點(diǎn)： 別只盯著工具，要看變量。未來的競爭在于算力密度和意圖流的實(shí)時(shí)可見性。企業(yè)要從“流量競爭”轉(zhuǎn)向“單位用戶價(jià)值最大化”。

• Andy潘農(nóng)菲老師： 回應(yīng)了關(guān)于“一報(bào)還一報(bào)”策略的討論。Andy老師指出，“除非雙贏，否則不做”是前置篩選器，用來規(guī)避爛人爛事；而“一報(bào)還一報(bào)”是無法選擇對手時(shí)的生存策略。兩者不矛盾！感情也是生產(chǎn)力：在直播事故的復(fù)盤中提到，帶有溫度的、真實(shí)的人際鏈接（哪怕是快遞小哥的一句問候），是平臺冰冷算法無法替代的護(hù)城河。

• 甲木@LangGPT：詳細(xì)測評了 Nano Banana Pro模型。從極簡Logo設(shè)計(jì)到復(fù)雜的復(fù)仇者聯(lián)盟卡片，再到兒童繪本，展示了AI在圖像生成和排版上的驚人進(jìn)步。

小師妹感言： 嘉賓們的分享讓我們看到了未來的樣子——AI不僅僅是工具，正在重構(gòu)商業(yè)的底層邏輯。保持開放，快速學(xué)習(xí)，是我們唯一的船票。

05

小師妹筆記-新鮮事

進(jìn)化島最迷人的地方，就是藏龍臥虎的島民們！大家的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深度思考，構(gòu)成了社群最鮮活的生命力。

• Falcon蔡同學(xué)： 蔡同學(xué)本周的輸出質(zhì)量極高！他從工程行業(yè)的角度出發(fā)，復(fù)盤了“挖掘機(jī)租賃平臺”為何做不成（因?yàn)槭?strong>非標(biāo)服務(wù)+三角債的大坑），還提出了“把AI當(dāng)老師而不是工具”的深刻見解。

• 單蓉同學(xué)：單蓉同學(xué)幾乎每天都將劉潤老師的日課與自己公司的經(jīng)營結(jié)合起來思考。從風(fēng)險(xiǎn)管理（給企業(yè)留備用金）到流程優(yōu)化（學(xué)習(xí)CPR工作法），這種“聽了就用、用了就復(fù)盤”的執(zhí)行力，是進(jìn)化的最佳樣本！

• 朱仔：分享了一個(gè)真實(shí)的銀企關(guān)系案例?？蛻粢蜇潏D低利率轉(zhuǎn)投大行，結(jié)果遭遇斷貸，最后又回頭找本土銀行。這生動詮釋了“信任資產(chǎn)”和“長期主義”在金融合作中的價(jià)值。

小師妹感言： 看著大家從各自的行業(yè)出發(fā)，用商業(yè)邏輯去解剖現(xiàn)實(shí)，小師妹真心覺得：進(jìn)化島不只是一個(gè)社群，更是一個(gè)“實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院”！每一位認(rèn)真分享的島友，都是我們的老師。

06

小師妹寄語

一周的時(shí)間飛逝，我們在劉潤老師的日課中看清趨勢，在嘉賓的洞見中升級認(rèn)知，在島友的分享中汲取力量。

無論是面對AI的洶涌浪潮，還是處理日?，嵥榈墓ぷ髁鞒?，“進(jìn)化”從來不是一句口號，而是我們面對不確定性時(shí)，那份“甚至愿意花兩天時(shí)間優(yōu)化10分鐘效率”的執(zhí)著。

最后再次邀請大家登島，2025年最后一個(gè)月，讓我們一起盤點(diǎn)2025，開啟2026。