金融圈的薪酬改革，已經(jīng)開始向省級(jí)金融機(jī)構(gòu)動(dòng)手了。

幾個(gè)月前，財(cái)政部給 27 家中央金融企業(yè)下發(fā)指導(dǎo)文件的消息，還只是圈內(nèi)人的緊張?jiān)掝}，大家以為，改革頂多覆蓋國有大行、政策性銀行這些 “國家隊(duì)”，但是沒想到風(fēng)很快吹到了地方。

據(jù)那家以深度財(cái)經(jīng)報(bào)道聞名的媒體爆料，一些省級(jí)金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始著手參照財(cái)政部的文件進(jìn)行調(diào)整了，也有一些地方機(jī)構(gòu)一邊觀望金融央企的改革進(jìn)展一邊未雨綢繆的與主管部分進(jìn)行初步溝通，還有一些混合所有制的金融機(jī)構(gòu)也開始適用。

這樣一來，不少省屬銀行的中層干部也開始坐不住了。東部有家省屬銀行，一把手年薪常年卡在 150 萬左右，底下的總行部門總經(jīng)理卻能拿到 300 萬，足足高出一倍。這種職級(jí)和薪酬倒掛的現(xiàn)象，在地方金融機(jī)構(gòu)里并不少見。

更讓人焦慮的是獎(jiǎng)金的不確定性。有銀行人說，2024 年的獎(jiǎng)金至今沒發(fā)下來，卡在省里遲遲沒有動(dòng)靜。大家嘴上說著 “等財(cái)政廳通知”，心里都清楚，參照中央的改革方向是大概率事件。

其實(shí)早有信號(hào)。此前國有大行的高層薪酬已經(jīng)先行下調(diào)。某國有大行部門總經(jīng)理，年薪從 150 萬直接砍到 100 萬上限。股份制銀行更明顯，招行行長年薪從 2022 年的 642 萬，一路降到 2024 年的 296 萬，近乎腰斬。

地方金融機(jī)構(gòu)的降薪潮，不過是遲到的跟進(jìn)。浙江、福建、貴州等地的省屬銀行，大股東多是當(dāng)?shù)刎?cái)政廳或國資委，自然要跟著政策調(diào)整。就連上海、北京的市屬銀行，也早已出現(xiàn)高管薪酬下降的趨勢(shì)。

有人說這是行業(yè) “退燒”。過去十幾年，金融行業(yè)借著信貸擴(kuò)張的風(fēng)口，從業(yè)者賺得盆滿缽滿。現(xiàn)在房貸需求見頂，企業(yè)貸款謹(jǐn)慎，行業(yè)紅利消退，薪酬回歸理性本是必然。

但對(duì)身處其中的人來說，這更像是一場被動(dòng)的調(diào)整。中層干部要重新規(guī)劃家庭開支，基層員工盼著 “薪酬向一線傾斜” 的承諾落地。不同地區(qū)的差異也會(huì)顯現(xiàn)，北京、上海的生活成本高，薪酬調(diào)整或許會(huì)留有余地，中西部地區(qū)則可能直接看齊下限。

這場改革，改的不只是工資條，更是金融行業(yè)的生態(tài)。

狂飆突進(jìn)的時(shí)代已經(jīng)過去，只能向前看了。