曾經(jīng)在中國市場呼風(fēng)喚雨、門店開遍大街小巷的三星，如今咋就淪落到董事長頻繁訪華、姿態(tài)一降再降求機會的地步？

十年前它還是能和蘋果掰手腕的行業(yè)頂流，手機份額差點沖破30%，現(xiàn)在卻連1%都守不住，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)也接連碰壁。這大起大落的反轉(zhuǎn)背后，到底發(fā)生了什么？

市場份額暴跌

要是回溯2013年的中國智能手機市場，三星絕對是“王者級”的存在。那會兒的Galaxy系列，不管是S系列還是Note系列，一發(fā)布就成了街機，年輕人能拿著一部三星旗艦機炫耀好久。當(dāng)時三星的市場份額一路飆升，最高摸到了28.9%，距離30%的大關(guān)就差一步之遙。

這可不是虛火，實打?qū)嵉臉I(yè)績能說明一切。當(dāng)年三星在華總收入直接沖破2000億美元，占了它全球總營收的三分之一。

可誰能想到，一場突如其來的電池爆炸，直接把三星的光環(huán)炸得粉碎。2016年，Galaxy Note7剛上市沒多久，就陸續(xù)在全球多個國家爆出電池爆炸事故。消息一出，全球嘩然，三星反應(yīng)也算快，立馬宣布啟動全球召回計劃，態(tài)度誠懇得不行。

但到了中國市場，三星卻突然換了一副嘴臉。它公開宣稱，國行版Note7使用的是和海外版不同的電池供應(yīng)商，質(zhì)量絕對有保障，不需要召回。這波操作直接讓中國消費者炸了鍋：同樣是花錢買手機，同樣面臨安全風(fēng)險，憑啥全球都召回就中國例外？這不是明擺著區(qū)別對待、拿中國消費者當(dāng)“冤大頭”嗎？

更讓人無語的是，后來陸續(xù)有國行版Note7用戶反映手機出現(xiàn)發(fā)熱、鼓包問題，甚至有個別爆炸案例曝光。在輿論的巨大壓力下，三星才不情不愿地啟動補充召回?？尚湃芜@東西就像玻璃，碎了之后再怎么粘也回不到原來的樣子。消費者心里都有桿秤，你不尊重我，我憑啥還買你的產(chǎn)品？

從那以后，三星手機的銷量就像坐了過山車，一路往下滑。2017年，它的市場份額直接跌到15%以下，之后更是一年不如一年。

為了止損，三星開始收縮在華的生產(chǎn)布局。2023年底，三星在華的首家工廠—東莞三星電機有限公司完成清算。

2024年9月，三星又把在華的偏光片資產(chǎn)打包出售。到了2025年3月，江蘇昆山的HDI工廠也正式關(guān)閉，這家工廠已經(jīng)連續(xù)5年虧損，每年虧損額都在億元級別。隨著這家工廠的關(guān)閉，三星徹底退出了智能手機主板業(yè)務(wù)。

2025年第三季度，市場數(shù)據(jù)更是扎心，三星手機在中國市場的份額只剩0.7%，連1%都沒保住。就算是它寄予厚望、想靠差異化突圍的折疊屏手機，市場份額也才4.3%，排在行業(yè)第五位，遠遠落后于華為、小米等本土品牌。曾經(jīng)的行業(yè)霸主，如今連市場的“邊緣玩家”都快算不上了，這落差實在讓人唏噓。

西安工廠成“燙手山芋”

手機業(yè)務(wù)涼了之后，三星本想把半導(dǎo)體業(yè)務(wù)打造成“救命稻草”。畢竟在全球存儲芯片領(lǐng)域，三星一直是頂尖玩家，而它建在中國西安的存儲芯片工廠，更是被寄予了厚望，一度被稱為三星的“搖錢樹”。

這座西安工廠總投資高達300億美元，是三星海外投資規(guī)模最大的工廠之一，月產(chǎn)能能達到20萬片晶圓。全球市場上近40%的NAND閃存都來自這里。

在2020到2023年這幾年，全球芯片短缺，西安工廠的產(chǎn)品供不應(yīng)求，幫三星賺得盆滿缽滿，光是這一家工廠的利潤，就占了三星半導(dǎo)體業(yè)務(wù)總利潤的40%以上。

2025年11月，中國商務(wù)部啟動反壟斷調(diào)查，三星西安工廠被列為重點核查對象。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這座工廠一直在偷偷收集中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心數(shù)據(jù)，包括市場需求、產(chǎn)業(yè)鏈布局、技術(shù)發(fā)展趨勢等，然后把這些敏感數(shù)據(jù)偷偷提供給美國商務(wù)部。

更過分的是，三星在技術(shù)上搞“封鎖”，核心技術(shù)一點不轉(zhuǎn)讓給中國合作方，甚至連技術(shù)交流都很少。工廠里的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，全都是從韓國進口，壓根不考慮采購中國本土設(shè)備，完全無視中國推動產(chǎn)業(yè)鏈本土化的訴求。

基于這些違規(guī)事實，中國果斷暫停了三星新增投資項目的審批。這一下，三星想在華擴大產(chǎn)能、升級技術(shù)的路被徹底堵死了。可屋漏偏逢連夜雨，這邊剛被中國調(diào)查，那邊美國也來“捅刀子”。

2025年8月29日，美國商務(wù)部把三星中國半導(dǎo)體有限公司移出“經(jīng)驗證最終用戶”授權(quán)名單。這意味著三星從美國進口半導(dǎo)體制造設(shè)備，會面臨嚴(yán)格限制。緊接著，美國又撤銷了三星在華工廠進口半導(dǎo)體設(shè)備的豁免許可。

中國商務(wù)部當(dāng)時就回應(yīng)了，說美方這一行為會破壞全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，明確表達了反對立場。

受這些因素影響，三星西安工廠的運營狀態(tài)越來越差。2024年7月，隨著美國豁免權(quán)的撤銷，工廠兩條最先進的生產(chǎn)線被迫停擺。

產(chǎn)能利用率一度跌到60%，對三星集團全球利潤的貢獻度，也從曾經(jīng)的絕對主力降到了不足35%。三星也曾想過補救，提出投資1800億元升級西安工廠的閃存產(chǎn)線，還計劃在上海新建研發(fā)中心。

可這些計劃，都因為反壟斷調(diào)查被暫停，最終沒能落地。脫離中國市場僅4個月，三星芯片庫存就暴漲40%，虧損快要達到4600億元。

三星回天乏術(shù)？

面對在中國市場的雙重困境，三星不是沒嘗試過自救。從2024年3月開始，三星董事長李在镕一年之內(nèi)來了三次中國。每次訪華，他都放低姿態(tài)，主動拜訪中國的相關(guān)部門和合作伙伴，態(tài)度誠懇得不行。

為了表示誠意，李在镕還提出了具體的投資計劃：投資5億美元引入中國國產(chǎn)設(shè)備，推動西安工廠的技術(shù)升級，同時加大和中國本土半導(dǎo)體企業(yè)的合作力度。可他這番“示好”，來得實在太晚了。

此時中國已經(jīng)出臺了《半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)促進條例》，條例里明確規(guī)定，外資企業(yè)在華發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，本地化率必須超過70%，而且技術(shù)升級必須伴隨核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓。這一規(guī)定戳中了三星的軟肋，因為三星的核心競爭力就是技術(shù)壁壘，它之所以能在全球半導(dǎo)體市場立足，靠的就是獨家技術(shù)。

不光在中國沒轍，三星在美國的業(yè)務(wù)也出了岔子。它原本規(guī)劃了 170 億美元的德州泰勒工廠，想靠這打翻身仗，結(jié)果麻煩一堆：環(huán)保評估拖拖拉拉，工人招不夠，成本還超了 15 億美元，原本 2024 年初就要試產(chǎn)，結(jié)果推到 2026 年。

更坑的是，美國當(dāng)初說給 64 億美元補貼，最后只拿到 20 億，還得把 HBM 相關(guān)專利交出去，這哪是補貼，簡直是變相要技術(shù)。

內(nèi)憂外患的時候，中國本土企業(yè)還在 “補刀”。存儲芯片領(lǐng)域，長江存儲一步步追上，128 層、232 層再到 294 層的 NAND 閃存都量產(chǎn)了，2025 年還想拿下全球 15% 的份額，它搞的 “去美化” 產(chǎn)業(yè)鏈，讓三星的技術(shù)優(yōu)勢越來越小。

智能手機領(lǐng)域更不用說，華為 Mate 系列的麒麟芯片一回來，本來就沒多少市場的三星手機，更是沒了立足之地。

總結(jié)下來的話，三星從中國市場的巨頭，落到如今求“放過”的地步，既有自身策略失誤的原因，也有外部政策的影響，還有本土企業(yè)競爭的壓力。

中國市場一直保持開放態(tài)度，但開放的前提是遵守當(dāng)?shù)匾?guī)則、尊重市場規(guī)律。三星的經(jīng)歷也證明，沒有任何企業(yè)能靠著過往的優(yōu)勢忽視市場變化。

曾經(jīng)的市場霸主如今舉步維艱，未來三星想在中國市場翻身，你覺得它還有翻盤的可能嗎？