“幫我做一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)系統(tǒng)，要有信息登記頁(yè)，還要能設(shè)置密碼。”

在混沌學(xué)園2025應(yīng)用成果大課的現(xiàn)場(chǎng)，百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁、百度智能云事業(yè)群總裁沈抖博士對(duì)著屏幕說(shuō)了這樣一句話。

沒(méi)有程序員進(jìn)場(chǎng)，沒(méi)有打開(kāi)復(fù)雜的IDE編輯器，甚至沒(méi)有敲一行代碼。

僅僅幾分鐘后，屏幕上跳出了一個(gè)完整的應(yīng)用二維碼。沈抖轉(zhuǎn)身對(duì)臺(tái)下上千名學(xué)員說(shuō)：“大家掃碼試一下。”

全場(chǎng)舉起了手機(jī)，信息錄入、后臺(tái)統(tǒng)計(jì)、即時(shí)抽獎(jiǎng)，系統(tǒng)運(yùn)行絲滑流暢。

當(dāng)AI從“對(duì)話”走向“行動(dòng)”，我們習(xí)以為常的商業(yè)邏輯，正在發(fā)生斷裂式的巨變。這也是智能時(shí)代的無(wú)限機(jī)會(huì)。

大模型，到底是不是玄學(xué)？

過(guò)去兩年，我們聽(tīng)了太多關(guān)于參數(shù)、算力、Transformer的技術(shù)名詞。但在商業(yè)世界里，大多數(shù)人對(duì)AI的體感，依然停留在“寫(xiě)首藏頭詩(shī)”或“畫(huà)張圖”的娛樂(lè)階段。

甚至有人懷疑：這會(huì)不會(huì)又是一場(chǎng)資本吹起來(lái)的泡沫？

“大模型其實(shí)一點(diǎn)都不神秘。”

沈抖在課程中，用最極其通俗的語(yǔ)言，完成了一次技術(shù)祛魅。他指著一張簡(jiǎn)單的函數(shù)坐標(biāo)圖說(shuō)：

“如果大家只需要記住一句話，那就是：大模型本質(zhì)上就是在猜下一個(gè)字是啥。就這么簡(jiǎn)單。但是，當(dāng)參數(shù)規(guī)模大到一定程度，量變引起質(zhì)變，智能就‘涌現(xiàn)’了?！?/blockquote>

既然原理這么簡(jiǎn)單，為什么它能顛覆世界？

因?yàn)楫?dāng)它“猜”得足夠準(zhǔn)，它就不再只是處理信息，而是開(kāi)始解決問(wèn)題。

在課程中，沈抖展示了一個(gè)關(guān)于“紅綠燈”的案例：

為了優(yōu)化一個(gè)路口的擁堵問(wèn)題，人類(lèi)專(zhuān)家絞盡腦汁能提升15%的效率。而大模型像一個(gè)不知疲倦的超級(jí)大腦，它自己在虛擬世界里自我博弈、自我編程、自我演化。

在思考了1400輪之后，它給出了一個(gè)人類(lèi)從未想過(guò)的方案，效率提升直接碾壓了人類(lèi)專(zhuān)家。

那一刻，我們看到的不是工具，而是一種全新的“硅基智慧”。

《智能，生成無(wú)限可能》

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未來(lái)，什么是最好的應(yīng)用形態(tài)？

如果說(shuō)ChatGPT開(kāi)啟了對(duì)話時(shí)代，那么沈抖在這堂課里，向我們展示了商業(yè)落地的下一站：智能體（Agent）。

?在流水線上：它是嚴(yán)苛的質(zhì)檢員。工人擰螺絲的方向反了？它毫秒級(jí)報(bào)錯(cuò)，比老師傅的眼睛還毒。

?在高速公路上：它是全能的指揮官。車(chē)輛異常停車(chē)？它瞬間自動(dòng)生成預(yù)案，通知救援，應(yīng)急處置時(shí)間從1小時(shí)以上縮短至30分鐘左右。

?在醫(yī)院里：它是體貼的預(yù)診醫(yī)生。在見(jiàn)到專(zhuān)家前，它已經(jīng)幫你梳理好了所有病史，讓專(zhuān)家的每一分鐘都花在刀刃上。

沈抖在課上直言：

“智能體，是大模型產(chǎn)業(yè)落地的最佳形態(tài)?！?/blockquote>

它不再是等你發(fā)問(wèn)的聊天框，而是具備了“感知-思考-行動(dòng)”閉環(huán)能力的數(shù)字員工。

“一人公司”的時(shí)代，真的來(lái)了

隨著“秒噠”這類(lèi)無(wú)代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)的成熟，技術(shù)門(mén)檻被徹底抹平。以前你需要一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能做出的產(chǎn)品，現(xiàn)在你只需要“會(huì)提要求”、“定義標(biāo)準(zhǔn)”。

未來(lái)的公司組織架構(gòu)將會(huì)變成什么樣？

中層管理者的職能將被大幅壓縮，因?yàn)椤吧蟼飨逻_(dá)”的工作，智能體做得比人更好、更快、更便宜。

剩下的，只有兩類(lèi)人：

一類(lèi)是能指明方向的超級(jí)決策者；

一類(lèi)是能熟練駕馭AI工具的超級(jí)執(zhí)行者。

“在這個(gè)智能時(shí)代，我們最需要的不是算法專(zhuān)家。我們真正需要的人才，是那些能夠定義需求、定義評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的人。”沈抖說(shuō)道。

AI不會(huì)等你準(zhǔn)備好。

當(dāng)“寫(xiě)代碼”的門(mén)檻被徹底填平，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的維度已經(jīng)悄然改變。未來(lái)的贏家，屬于那些哪怕不懂技術(shù)，但懂得如何“指揮”AI的人。

沈抖博士已經(jīng)把新世界的“操作手冊(cè)”遞到了你面前。從底層邏輯到落地實(shí)操，沈抖用最真實(shí)的案例，為我們拆解了“智能體”時(shí)代的生存法則。

《智能，生成無(wú)限可能》

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