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請(qǐng)回答2026:品牌營(yíng)銷(xiāo),走向經(jīng)營(yíng)

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01春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)向:從實(shí)物型消費(fèi),到為體驗(yàn)感買(mǎi)單

雖然距離過(guò)年還有兩個(gè)多月,但年味氛圍就像逐漸解凍的“劉德華”,變得愈發(fā)濃厚。品牌內(nèi)部也早已進(jìn)入到備戰(zhàn)CNY節(jié)奏。

但在今年品牌春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中,你感受到哪些變化沒(méi)有?

最近,我們看到一份尼爾森IQ報(bào)告內(nèi)容,里面談到的核心觀點(diǎn)——春節(jié)消費(fèi)正轉(zhuǎn)向更多元“生活場(chǎng)”,挺契合我們的體感。過(guò)去一段時(shí)間,大家過(guò)年無(wú)非是變著花樣吃點(diǎn)好的,變著法兒打扮得美美的,品牌CNY策略錨定幾個(gè)固定的大類(lèi)場(chǎng)景需求,在大媒介上投放合家歡類(lèi)大制作廣告,再配合渠道鋪貨,快速收割市場(chǎng)。

當(dāng)前,交易效率已近極致,消費(fèi)需求變得愈發(fā)更多,并從實(shí)物消費(fèi)轉(zhuǎn)向更多體驗(yàn)型場(chǎng)景

·儀式感打造、性價(jià)比禮贈(zèng)仍是增長(zhǎng)引擎,煥新類(lèi)產(chǎn)品需求旺盛;

·春節(jié)溢價(jià)窗口不再靠“貴“,而在于讓消費(fèi)者感知“質(zhì)價(jià)比”;

·品牌運(yùn)營(yíng)思路從“賣(mài)產(chǎn)品”,轉(zhuǎn)向“創(chuàng)場(chǎng)景”的邏輯,情感價(jià)值、自我表達(dá)激發(fā)更多需求場(chǎng)景。

因此,與大眾注意力碎片化對(duì)應(yīng)的,還有消費(fèi)需求被儀式感、質(zhì)價(jià)比和場(chǎng)景力等不斷切分。在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)路線的固守,無(wú)法捕獲更多元的個(gè)性化需求。舊問(wèn)題,帶不來(lái)新答案。品牌也需要擁抱外部視角,找到新的策略和能力,承接并滿足多元需求同時(shí),為消費(fèi)者提供趣味融合新體驗(yàn)。

最近,我們?cè)凇?strong>2026快手磁力引擎品牌營(yíng)銷(xiāo)推介會(huì)”上,便觀察到春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)會(huì)。據(jù)快手平臺(tái)數(shù)據(jù),2025年春節(jié)期間,快手月活躍用戶達(dá)到巔峰期,快手春節(jié)活動(dòng)視頻總播放量超2000億,互動(dòng)會(huì)場(chǎng)老鐵搖發(fā)財(cái)樹(shù)紅包超57億次。



除了春節(jié)旺盛的消費(fèi)需求,用戶互動(dòng)行為高效轉(zhuǎn)化為品牌生意的背后,離不開(kāi)快手平臺(tái)更高效“種收”鏈路——其一,種的好收的更好,曝光種草率提升,并帶動(dòng)R3人群進(jìn)直播間、購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化等深度指標(biāo);其二,品牌互動(dòng)后,消費(fèi)者有長(zhǎng)周期LTV價(jià)值,提振持續(xù)生意表現(xiàn)。





而在策略、資源和路徑上,在一線響應(yīng)品牌經(jīng)營(yíng)的磁力引擎,也進(jìn)行了全面升級(jí),滿足大曝光、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)效增收的品牌訴求。在蓄力的快手賽博年俗里,藏著品牌2026破局經(jīng)營(yíng)的新風(fēng)向。

02、2026快手CNY前瞻:年味四重奏,生意經(jīng)營(yíng)爆發(fā)場(chǎng)

以前,現(xiàn)代品牌理論的起點(diǎn),是在傳統(tǒng)媒介時(shí)代,觀眾“守”在電視機(jī)前,觀看特定節(jié)目?jī)?nèi)容(比如春晚),在特定的注意力窗口期投放廣告,是無(wú)比正確的事情?,F(xiàn)在,用戶“刷”著視頻直播,跳出成本變得極低(拇指一滑就過(guò)去了),品牌就算手握大把資源,也無(wú)法像過(guò)去那樣掌握媒介。

當(dāng)前,好的品牌營(yíng)銷(xiāo)需驗(yàn)證“用戶停留價(jià)值”,你是帶來(lái)了趣味互動(dòng),還是給到爆款內(nèi)容,又或者是與平臺(tái)內(nèi)容IP、達(dá)人聯(lián)動(dòng)。我們認(rèn)為,“用戶停留價(jià)值”大于硬廣露出。哪怕很多品牌投放廣告位,也是將用戶導(dǎo)向上面的場(chǎng)景。

因此,在接下來(lái)的春節(jié)大節(jié)點(diǎn),我們看到磁力引擎全面升級(jí)“互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)玩法”“氛圍感內(nèi)容IP”和”品聚策略聯(lián)動(dòng)”,讓品牌在春節(jié)喧囂的傳播環(huán)境中,保持“存在感”,并實(shí)現(xiàn)生意指標(biāo)提升、人群資產(chǎn)增值。

·文化敘事越大,交互切口越小

年味是強(qiáng)社交氛圍,只有讓人們參與進(jìn)來(lái),交互才有意義。

但春節(jié)的文化敘事非常龐大,包容了國(guó)人龐雜的情感、年俗和場(chǎng)景。品牌既需保證基礎(chǔ)的曝光,也要避免無(wú)感的表達(dá),找到足夠具體、有力的“切口”,與用戶進(jìn)行趣味性互動(dòng),還要兼顧生意指標(biāo),達(dá)成心智、交易或長(zhǎng)期增長(zhǎng)的目標(biāo)。

品牌的焦慮點(diǎn),也是磁力引擎的破局點(diǎn)。不同于傳統(tǒng)的淺層曝光、互動(dòng),磁力引擎在春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中更關(guān)注深度指標(biāo)——“看見(jiàn)(大曝光)→了解(互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo))→經(jīng)營(yíng)(持續(xù)轉(zhuǎn)化)”。



站在品牌經(jīng)營(yíng)的視角,我們逐個(gè)來(lái)理解“既要也要還要”的實(shí)現(xiàn)路徑。首先,在“大曝光”層面,磁力引擎為品牌春節(jié)營(yíng)銷(xiāo),提供了“搖一搖”發(fā)財(cái)樹(shù)、“紅包雨”隨機(jī)掉落、“集卡”瓜分大獎(jiǎng)、“招財(cái)碼”邀請(qǐng)制獲獎(jiǎng)勵(lì)的互動(dòng)玩法。

從主界面、春節(jié)會(huì)場(chǎng)到主題會(huì)場(chǎng),再到用戶交互旅程中的節(jié)點(diǎn),品牌能以LOGO冠名、定制任務(wù)、集卡卡背/紅包皮膚等,以“動(dòng)態(tài)+靜態(tài)”的呈現(xiàn)方式,在“被動(dòng)打開(kāi)(如會(huì)場(chǎng)搖一搖)+主動(dòng)觸達(dá)(如隨機(jī)紅包雨)”的時(shí)機(jī),將品牌符號(hào)、產(chǎn)品信息、多樣卡券等元素,融入到更有體感的年味符號(hào)中,并通過(guò)社交分享裂變完成人群破圈,持續(xù)提升R3人群規(guī)模。

在談到品牌記憶度時(shí),我們常常會(huì)聊到“七次”法則——觸達(dá)用戶七次才能建立品牌信任。之所以,我們給這種曝光玩法,加了這么多“定語(yǔ)”,就是想強(qiáng)調(diào)這種豐富的觸達(dá)、呈現(xiàn)和利益點(diǎn),能夠滿足品牌“有效曝光”(既有記憶點(diǎn),也有頻次保證)次數(shù),保證“互動(dòng)”與“經(jīng)營(yíng)”深度鏈路的基數(shù)規(guī)模、暢通。

而在互動(dòng)上,品牌可通過(guò)折扣、滿減和留資的卡券玩法,高效完成種草轉(zhuǎn)化。此外,磁力引擎通過(guò)長(zhǎng)簽打卡、任務(wù)引流,為品牌定制更多專(zhuān)屬互動(dòng)玩法,在主會(huì)場(chǎng)、集卡、招財(cái)碼多場(chǎng)景,以及“會(huì)場(chǎng)+賺錢(qián)”超級(jí)入口觸達(dá)用戶,通過(guò)品牌商品和平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,配合著人群定向+定制化投放,精準(zhǔn)引導(dǎo)用戶完成漲粉、預(yù)約、看播和喚端等多重任務(wù),助力品牌實(shí)現(xiàn)觸達(dá)高潛、心智滲透、老客召回和交易轉(zhuǎn)化等深度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。品牌也可在日常經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景持續(xù)蓄水,奠定春節(jié)等大節(jié)點(diǎn)聲量、生意爆發(fā)系數(shù)。

淺層互動(dòng)足夠輕快,也足夠原生地融入春節(jié)氛圍,深層互動(dòng)有持續(xù)激勵(lì),且定向精準(zhǔn),更直效地響應(yīng)經(jīng)營(yíng)訴求。因此,無(wú)論你處在哪個(gè)品類(lèi),品牌規(guī)模多少,TA(目標(biāo)客群)屬性如何,都能在體感年味氛圍中,找到適配品牌不同深度轉(zhuǎn)化目標(biāo)的互動(dòng)玩法。

也只有頻次超過(guò)臨界點(diǎn),密度才有價(jià)值。

·既圈層又大眾,廣泛浸潤(rùn)心智

以春節(jié)全周期氛圍感為策略原點(diǎn),磁力引擎共創(chuàng)特色內(nèi)容IP體系——“四道菜”:

年味最佳賞味期,享激活年味“前菜”——云上廟會(huì)、有滋有味過(guò)大年、南北家鄉(xiāng)年貨大作戰(zhàn)等;

闔家歡樂(lè)的節(jié)點(diǎn),上最硬招牌“主菜”——鄉(xiāng)村超級(jí)碗、次元IP盛典和二次元聯(lián)歡Live;

春節(jié)氛圍感峰值,配快樂(lè)出鍋“熱炒”——快手馬年星晚、東北歌王爭(zhēng)霸賽、小炮子春節(jié)七天樂(lè);

溫情脈脈的時(shí)刻,有文火慢燉“暖湯”,涵蓋運(yùn)動(dòng)賽事+文化秀場(chǎng)+美食市集類(lèi)項(xiàng)目集合。

正如開(kāi)頭所談到的,春節(jié)消費(fèi)核心特點(diǎn),既有功能性的,但更有儀式感、情緒性因素。

如今,功能性變化的邊際效應(yīng)在下降,甚至出現(xiàn)功能過(guò)剩的現(xiàn)象,大家在產(chǎn)品參數(shù)上死磕沒(méi)有意義。而儀式感、情緒性滿足的邊際效應(yīng)在上升,品牌增加這類(lèi)需求的滿足成為趨勢(shì)。磁力引擎共創(chuàng)的氛圍感內(nèi)容體系,正是品牌表達(dá)儀式感、情緒性的最佳載體(可以沒(méi)有之一)。優(yōu)質(zhì)爆款內(nèi)容本身,能夠讓受眾放下理性戒備,放棄邏輯思維,用戶在情感高度共鳴中,潛移默化地接受品牌心智、產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。



此外,若說(shuō)行業(yè)人群標(biāo)簽是主動(dòng)細(xì)分,快手在春節(jié)“超級(jí)時(shí)刻”策劃的內(nèi)容IP本身,沿著特色主題、場(chǎng)景設(shè)定和情緒類(lèi)型等維度,讓品牌內(nèi)容吸引特定興趣圈層受眾。例如戶外裝備可以聯(lián)動(dòng)冰雪、冬釣場(chǎng)景,禮贈(zèng)零食可植入到年貨系列內(nèi)容,潮玩谷子聯(lián)動(dòng)次元IP盛典和巡演,轉(zhuǎn)向治愈情緒的香氛經(jīng)濟(jì)適配情感主題內(nèi)容......

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容場(chǎng)景,是品牌影響力的放大器。品牌可根據(jù)人群目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)訴求,組合多元內(nèi)容元素,講述更打動(dòng)人心的年味敘事,配合著平臺(tái)級(jí)制作、頭部達(dá)人聯(lián)動(dòng)和曝光資源傾斜,讓產(chǎn)品差異化賣(mài)點(diǎn)、品牌獨(dú)特心智滲透更多TA,不斷擴(kuò)容R3及以上(興趣-行動(dòng)-忠誠(chéng))人群資產(chǎn)規(guī)模

·品聚策略協(xié)同,新場(chǎng)域拓增量

所謂的品聚協(xié)同策略,其實(shí)是“品牌-平臺(tái)-達(dá)人”的深度聯(lián)動(dòng)。

品牌依托快手平臺(tái)級(jí)IP活動(dòng)(“品”),作為核心陣地和話題引爆點(diǎn),保證營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的高起點(diǎn)、熱啟動(dòng),同時(shí)聯(lián)動(dòng)契合傳播訴求的磁力聚星達(dá)人(“聚”)共創(chuàng)內(nèi)容,通過(guò)達(dá)人矩陣實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)和信任滲透,將流量熱度轉(zhuǎn)化為真實(shí)互動(dòng)、銷(xiāo)售潛力和TA客群沉淀。



而隨著短劇熱度不斷,磁力引擎聯(lián)動(dòng)星星短劇,面向品牌推出達(dá)人mini短劇定制,并創(chuàng)新推出“短直聯(lián)動(dòng)組件”“掛載搜索組件”“共創(chuàng)組件”等營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,更好滿足品牌對(duì)于引流直播間、官號(hào)漲粉、購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化等個(gè)性化需求。

多重資源的背后,是磁力引擎的科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)策略:基于品牌需求和行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),自動(dòng)生成與“人群資產(chǎn)目標(biāo)測(cè)算報(bào)告”,并根據(jù)人群資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和規(guī)模“缺口”,生成“預(yù)算分配報(bào)告”,拆解出“分觸點(diǎn)預(yù)算”,指導(dǎo)品牌找到匹配的“易感人群”,讓品牌春季營(yíng)銷(xiāo)的“文化敘事”更快、更有力。

03、以更科學(xué)的策略,托舉更穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)

最后,回到年味氛圍感消費(fèi)場(chǎng)景中,我們愈發(fā)感受到一個(gè)事實(shí),用戶在意體驗(yàn)勝過(guò)身份,不是為物質(zhì)本身付費(fèi),而是為情緒這類(lèi)說(shuō)不清道不明、但能被感受到的氛圍支付溢價(jià)。

新需求帶動(dòng)新供給,新供給匹配新策略。而沿著磁力引擎定義的“好的品牌營(yíng)銷(xiāo)”路徑,品牌可實(shí)現(xiàn)持續(xù)存在感(曝光)、認(rèn)知優(yōu)勢(shì)(了解),在日常節(jié)點(diǎn)更高頻地拿到好的生意結(jié)果(經(jīng)營(yíng)),穩(wěn)穩(wěn)承接住情緒型消費(fèi)需求,而大模型能力放大了各環(huán)節(jié)效率、結(jié)果,維護(hù)住你在目標(biāo)人群中的優(yōu)勢(shì)認(rèn)知。品牌達(dá)成短效轉(zhuǎn)化目標(biāo)同時(shí),擴(kuò)容長(zhǎng)期客流(用戶忠誠(chéng))甚至是深厚的品牌資產(chǎn)(深度心智),實(shí)現(xiàn)真正的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)。

在這個(gè)可落地、可復(fù)制、可持續(xù)增長(zhǎng)通路中,“營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)”始終是品牌策略的圓心。

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