萬(wàn)萬(wàn)沒想到，宗馥莉竟然真的和娃哈哈做了切割。

最新的公開資料顯示，娃哈哈的法人、董事長(zhǎng)等職務(wù)已經(jīng)全部做出了調(diào)整，宗馥莉的名字徹底消失，取而代之的，是娃哈哈的新任總經(jīng)理許思敏。

本以為宗馥莉會(huì)是一個(gè)對(duì)權(quán)力看得極重的人，會(huì)在這件事上大動(dòng)干戈，鬧出動(dòng)靜。

但是沒想到，娃哈哈權(quán)杖的交接竟然出奇的順利，很難不讓人猜測(cè)，她是不是還憋著什么大招。

回顧這半年的娃哈哈奪權(quán)大戲，只能說，現(xiàn)實(shí)故也永遠(yuǎn)比電影電視更加精彩。

今年7月份，網(wǎng)上突然爆出了宗慶后有三個(gè)私生子的事實(shí)，甚至這三個(gè)私生子還擁有宗慶后留下的18億美元的遺產(chǎn)。

緊接著，網(wǎng)上的輿論開始一邊倒地支持宗馥莉，什么“大女主人設(shè)”、“爽文女主歸來(lái)復(fù)仇”，全都是對(duì)宗馥莉全是褒獎(jiǎng)、贊美之詞。

畢竟再怎么說她也是正室嫡女，網(wǎng)友們支持她也是情理之中。

但是很快，人們發(fā)現(xiàn)事情開始變得不對(duì)勁兒起來(lái)。

宗馥莉的親叔叔指責(zé)她對(duì)杜建英和三個(gè)弟弟妹妹趕盡殺絕，甚至把這場(chǎng)“殺戮”蔓延到了場(chǎng)外。

那段時(shí)間，宗馥莉斷絕宗家親戚的經(jīng)濟(jì)來(lái)源、斬?cái)鄦T工的分紅通道、一舉取消近三分之一的經(jīng)銷商，甚至連國(guó)資和官方她都不放過，主打一個(gè)“神擋殺神，佛擋殺佛”。

宗馥莉的這些舉動(dòng)，如果放在爽文小說或者大女主短劇里，估計(jì)會(huì)把那些“反派”都?xì)⒏蓛?，然后大女主?dú)占公司，走上人生巔峰。

讀者和觀眾們也會(huì)大呼過癮！

但這是現(xiàn)實(shí)，不是小說也不是短劇。

宗馥莉也不是大女主，被她攻擊的各方勢(shì)力也不是反派。

一開始，娃哈哈的大股東杭州上城區(qū)國(guó)資，對(duì)宗馥莉的小動(dòng)作還能忍受，但是她卻犯了個(gè)致命的錯(cuò)誤——妄想把娃哈哈徹底換殼，然后完全攬到自己手里。

宗馥莉不僅把娃哈哈的員工和業(yè)務(wù)收歸到自己的宏勝系旗下，甚至還想把娃哈哈的商標(biāo)轉(zhuǎn)移走。

這一下，可觸及到了股東們的逆鱗。

鬧了個(gè)眾叛親離的宗馥莉這時(shí)才發(fā)現(xiàn)，她以為自己是攪弄風(fēng)云的麒麟才子梅長(zhǎng)蘇，實(shí)際上卻是削藩削到自己頭上的建文帝朱允炆。

今年9月，宗馥莉辭去了娃哈哈內(nèi)部的職務(wù)，并且在10月份通過了董事會(huì)的程序。

緊接著，許思敏走馬上任擔(dān)任了娃哈哈的總經(jīng)理。

這個(gè)許思敏是何許人也？

說出來(lái)很多人可能不信，許思敏實(shí)際上是宗馥莉的心腹。

他之前是宏勝系的法務(wù)專員，經(jīng)過宗馥莉的層層提拔才一步步走到了娃哈哈的權(quán)力核心，并且最終做到了娃哈哈一把手的位子上。

所以剛開始許思敏上任總經(jīng)理的時(shí)候，不少人認(rèn)為他是宗馥莉在娃哈哈的代言人，是一個(gè)提線傀儡。

但是很快，許思敏做的一系列決策，就將這些懷疑全部打破。

卸任娃哈哈職務(wù)的時(shí)候，宗馥莉曾說自己要全身心地做自己的自有品牌娃小宗。

結(jié)果許思敏上任沒多久，娃哈哈系的經(jīng)銷商就收到總部消息，不允許代理娃小宗的產(chǎn)品，如果違規(guī)，將會(huì)被清退代理資格。

這一決策，直接將娃小宗掐死在了搖籃里，許思敏也擺脫了“宗馥莉心腹”的標(biāo)簽。

但是娃哈哈的經(jīng)銷商卻陷入了進(jìn)退兩難的境地，一邊是權(quán)力最高的娃哈哈總部，一邊是直接管理自己的宏勝系公司，兩邊誰(shuí)都惹不起。

所以當(dāng)時(shí)，甚至鬧出了不少經(jīng)銷商不敢交保證金的一幕，面對(duì)這種情況，宏勝系只能發(fā)布聲明：明年繼續(xù)銷售娃哈哈的產(chǎn)品。

這才穩(wěn)住了即將暴動(dòng)的經(jīng)銷商們，但是也徹底自絕了娃小宗的后路。

11月初的時(shí)候，宗馥莉被傳回到娃哈哈上班，但是卻是以宏勝系總裁的身份回去的，在娃哈哈沒有任何職務(wù)。

如今工商變更已經(jīng)塵埃落定，宗馥莉卸任董事長(zhǎng)職務(wù)，徹底離開了娃哈哈的核心決策層，僅僅保留了近30%的股份。

縱觀宗馥莉上任一年多的操作，唯一可見的就是，宗慶后用了三十年才建成的商業(yè)大廈，以及離世前苦心編織的安全網(wǎng)，宗馥莉僅用了一年就拆了個(gè)精光。

她撕開了父親“布鞋首富”的人設(shè)光環(huán)，得罪了娃哈哈的各方勢(shì)力，最終落得個(gè)被娃哈哈掃地出門的結(jié)局。

宗馥莉到底做錯(cuò)了什么？怎么會(huì)走到如今這個(gè)地步？

其實(shí)，她的叔叔宗澤后早就點(diǎn)出了事情的真相：“是水軍害了她。”

宗馥莉一開始并沒有這么多迷幻操作，雖然也有些小動(dòng)作，但是力度不大，造成的后果也微乎其微。

但是自從今年7月份，網(wǎng)上鋪天蓋地地“吹捧”宗馥莉開始，她的操作變得越來(lái)越離譜、越來(lái)越讓人看不懂，心態(tài)也和之前完全不一樣了。

或許是那些“大女主”“天之驕子”“爽文女主”的形容詞，讓宗馥莉完全迷失了自己。

在宗澤后看來(lái)，宗馥莉是沉浸在了網(wǎng)友給她編織的夢(mèng)境中，認(rèn)為這世界的一切都圍著她轉(zhuǎn)。

造夢(mèng)是個(gè)技術(shù)含量幾乎為0的事業(yè)，而實(shí)業(yè)卻是錯(cuò)綜復(fù)雜的博弈。

娃哈哈能走到今天，靠的是人脈和渠道，而在這背后則是盤根錯(cuò)節(jié)的龐大利益網(wǎng)絡(luò)。

宗慶后在時(shí)，完美地平衡了國(guó)資、地方政府、創(chuàng)業(yè)元老、宗家親屬以及員工和經(jīng)銷商的利益，讓大家都有錢賺。

所以娃哈哈這一路順風(fēng)順?biāo)?，得民心、有干將、上頭還有人護(hù)著，宗慶后也一步步走上了中國(guó)首富的寶座。

可宗馥莉上任后，卻把這些人的利益全部砍掉，意圖將這些利潤(rùn)全部收歸自己手里，甚至親手毀掉了宗慶后苦心經(jīng)營(yíng)一生的人設(shè)，讓娃哈哈陷入輿論的漩渦。

說句不好聽的，哪怕是封建時(shí)代的皇帝，都不敢同時(shí)得罪這么多方勢(shì)力，宗馥莉又是怎么敢的呢？

現(xiàn)在的宗馥莉，卸下了娃哈哈的全部職務(wù)，喪失了賴以生存的金字招牌，等待她的結(jié)局將會(huì)是什么？

或者說，宗馥莉是在憋什么大招嗎？讓我們拭目以待吧。

參考資料

1. 36氪 《宗馥莉卸任娃哈哈董事長(zhǎng)，權(quán)力更迭到了攤牌時(shí)刻》

2. 鳳凰網(wǎng) 《許思敏已接任娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)，宗馥莉此前辭職》

3. 南方+ 《21億美元遺產(chǎn)糾紛，宗馥莉和“同父異母”三弟妹對(duì)簿公堂》

4. 36氪 《宗馥莉“失去”娃哈哈？偽命題》

5. 澎湃新聞 《宗馥莉卸任娃哈哈法定代表人、董事長(zhǎng)，90后許思敏接棒》

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