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正文：

【今日個(gè)人動(dòng)態(tài)】

（文中提到的某題材基金的倉位，不是指該基金資產(chǎn)占總賬戶的比例，請(qǐng)知悉！）

軍工和機(jī)器人在定投。

今天沒有別的動(dòng)態(tài)，就醬了。

雖然昨天上漲了，但是也改變不了我個(gè)人的立場(chǎng)。開軍工和機(jī)器人的定投只是出于倉位動(dòng)態(tài)平衡，因?yàn)橹扒鍌}了創(chuàng)業(yè)板，所以整體還是會(huì)維持在這個(gè)量級(jí)的倉位就夠了。

昨天在上漲的時(shí)候我們就已經(jīng)明確講了，市場(chǎng)從2700點(diǎn)以來高速增長(zhǎng)的核心階段是已經(jīng)結(jié)束了。當(dāng)然，也不是說以后就一定不會(huì)漲，至少是速度會(huì)不如從2700點(diǎn)到4000點(diǎn)，尤其是今年4月份以來的速度。

因?yàn)?月份以來是這樣漲的：

這很明顯就是一波主升浪了。

做基金投資，有件事得刻進(jìn)骨子里：守住“波動(dòng)中的錢”，比“賺更多錢”優(yōu)先級(jí)更高。

原因很直接：你手里的錢會(huì)越滾越大——從最初的本金，慢慢變成“本金+收益”的重倉盤，這時(shí)候砸下來的力度會(huì)更重。

打個(gè)比方：拿10萬進(jìn)場(chǎng)，每年賺15%（這已經(jīng)是頂尖水平），得熬5年才能攢到20萬。但這20萬，只要市場(chǎng)抖一下跌掉一半，之前5年的苦就全白吃了。

別覺得這是危言聳聽，2022年那波調(diào)整里，不少基金直接跌沒了一半以上，你們應(yīng)該都知道。行情好的時(shí)候賺的錢，行情差的時(shí)候一個(gè)趔趄就能全吐回去。

有些混合型基金看著厲害，行情一好就漲得猛，但市場(chǎng)一拐頭就摔得慘。這類型的基金經(jīng)理，根本不是“會(huì)賺錢”，是沒學(xué)會(huì)“少虧錢”。投資不是百米沖刺，是馬拉松，先別想著跑多快，得先保證能跑到終點(diǎn)。今天賺的錢要是守不住大部分，明天一個(gè)坑就能埋了。

2020年行情順的時(shí)候，醫(yī)藥、消費(fèi)一飛沖天，隨便買個(gè)基金都能賺幾十點(diǎn)，但那不是誰厲害，是風(fēng)吹起來的。等風(fēng)停了（比如2022年抱團(tuán)股崩的時(shí)候），能穩(wěn)住不虧太多的人，才是真的會(huì)控場(chǎng)。

所以，對(duì)投資者來說，“守得住”比“賺得到”更能重要：賺得再多，要是一個(gè)波動(dòng)就清零，那點(diǎn)收益不過是過眼云煙。反而能穩(wěn)住波動(dòng)的人，既能保住本金，也不會(huì)慌慌張張割肉錯(cuò)過反彈。往后做投資，不妨先把“少虧”放在“多賺”前面。這不是保守，是讓錢“活得更久”的智慧。

最近翻數(shù)據(jù)，看到私募倉位已經(jīng)到八成多以上了，已經(jīng)是年內(nèi)的歷史高位，這個(gè)數(shù)字確實(shí)值得玩味了。

別一看到滿倉就覺得市場(chǎng)要漲，我反倒覺得現(xiàn)在絕大多數(shù)在場(chǎng)資金都有點(diǎn)像集體等飯吃的樣子。不管是私募還是其他機(jī)構(gòu)，手里都攥著籌碼蹲在這，眼里就盯著行情能帶來收益，與其說他們看準(zhǔn)了市場(chǎng)，不如說大家都在盼著行情能喂口飯，所以這滿倉更像是揣著碗等吃席，根本沒人管灶里有沒有足夠的柴火。

要說這是好事，也能找出點(diǎn)道理，私募敢把倉位打這么滿，多少是認(rèn)可當(dāng)下市場(chǎng)的安全邊際，重倉肯定不是隨便拍腦袋決定的。這種集體高倉位，某種程度上也是市場(chǎng)共識(shí)在凝聚，專業(yè)機(jī)構(gòu)愿意把子彈打光，說明在他們眼里，現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)和收益比已經(jīng)比較劃算。

那為什么不是在之前2700點(diǎn)的時(shí)候就非常重倉甚至是滿倉？當(dāng)所有資金都在盼著行情上漲，本質(zhì)上是市場(chǎng)的新增力量已經(jīng)快透支了。私募的錢本就是存量資金，八成多倉位意味著他們能加倉的空間已經(jīng)擠得差不多了，就像一場(chǎng)宴席，所有客人都坐滿桌子、端好碗，后廚卻沒了新菜。

大家都等著漲，這種平衡本身就很脆弱。一旦行情沒按預(yù)期走，幾乎滿倉的資金反而最受不了預(yù)期落空的慌，最容易搖擺和倒戈。

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