AGI沖擊已然顯現(xiàn)：誰(shuí)受益、誰(shuí)買單，正成為這個(gè)時(shí)代的核心命題。

未來(lái)，人工智能（AI）帶來(lái)的究竟是GDP奇跡，還是社會(huì)秩序的解體？

上周，「AI教父」Hinton直言，科技億萬(wàn)富翁真心實(shí)意押注AI取代大量人力，這會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的完全解體！

最近，來(lái)自亞馬遜的匿名人士抗議道：

當(dāng)前這代AI，幾乎成了像亞馬遜這類科技巨頭沉迷的毒品——

他們以AI為借口裁員，將節(jié)省的資金投入無(wú)人付費(fèi)的AI產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心。

由1000多名亞馬遜員工聯(lián)署的公開(kāi)信警告稱，這種不計(jì)代價(jià)的AI開(kāi)發(fā)模式可能貽害無(wú)窮。

上個(gè)月，亞馬遜一口氣裁掉了3萬(wàn)人。而諷刺的是，這3萬(wàn)人最好、最理想的選擇是購(gòu)買亞馬遜股票。

亞馬遜最新財(cái)報(bào)公布后，市值增加了約2500億美元

一幅末日?qǐng)D景正在浮現(xiàn)：從實(shí)驗(yàn)室里的擔(dān)憂，已經(jīng)蔓延到辦公室、倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)中心。

根據(jù)Challenger、Gray&Christmas等再就業(yè)咨詢公司數(shù)據(jù)，美國(guó)企業(yè)10月共宣布裁員153074人，創(chuàng)20多年新高。

另?yè)?jù)Crunchbase和layoffs.fyi統(tǒng)計(jì)，僅2025年，Intel、微軟、Verizon、亞馬遜等大公司就宣布合計(jì)裁撤超過(guò)70000個(gè)崗位。

國(guó)外媒體用「layoffs are piling up」（裁員堆積如山）來(lái)形容企業(yè)裁員潮——

裁員不再是個(gè)別事件，而是一個(gè)時(shí)代現(xiàn)象。

失業(yè)「海嘯」背后的理由高度一致：「給AI讓路」。

01

Hinton：AI導(dǎo)致社會(huì)完全解體

上周，77歲的「AI教父」Hinton與美國(guó)82歲的參議員Bernie Sanders就AI對(duì)就業(yè)的威脅，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一小時(shí)的公開(kāi)對(duì)話。

在喬治城大學(xué)，Hinton詳盡闡述了AI將以最糟糕方式徹底顛覆社會(huì)的種種預(yù)測(cè)，再次狠狠敲響了警鐘。

Hinton警告說(shuō)，AI的快速發(fā)展可能引發(fā)大規(guī)模失業(yè)，加劇不平等，甚至改變?nèi)穗H關(guān)系的本質(zhì)——而與此同時(shí)，各國(guó)政府和科技巨頭正一步步走向危機(jī)。

這次，他分享了7大觀點(diǎn)：

• 「這一次真的不同」——AI可能取代而非僅僅重塑工作

• 富人愈富，他們并不為工人失眠

• AI學(xué)習(xí)速度比人類快，并可能很快超越我們

• 在不扼殺批判性思維的情況下，請(qǐng)使用AI

• 從戰(zhàn)場(chǎng)到會(huì)議室，AI可能改變戰(zhàn)爭(zhēng)與和平

• 「『它們會(huì)想活下去』——AI系統(tǒng)可能抵抗被關(guān)閉」

• 稅收造就了AI——也可能拯救我們于水火

AGI降臨，但人類并無(wú)準(zhǔn)備

Hinton此前曾警告，人類被AI消滅并非「不可想象」。

他還認(rèn)為，我們距離實(shí)現(xiàn)「通用人工智能」（AGI）——也就是具有人類或超越人類智能、能執(zhí)行各種復(fù)雜任務(wù)的假想AI系統(tǒng)——并沒(méi)有那么遙遠(yuǎn)。這個(gè)目標(biāo)正是整個(gè)AI行業(yè)當(dāng)前的執(zhí)念所在。

在對(duì)話中，Hinton將人工智能的進(jìn)化比作青蛙大腦與人類大腦之間的差距。

他說(shuō)，像GPT-5這類大語(yǔ)言模型所知道的，如今已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)任何個(gè)人。

它們已經(jīng)比我們知道的多幾千倍。

談及未來(lái)十年的AI前景，Hinton借用「霧中駕駛」比喻：我們能清晰預(yù)見(jiàn)一兩年后的發(fā)展，卻對(duì)十年后的局勢(shì)一無(wú)所知。

但可以肯定的是，AI將越來(lái)越聰明，最終可能超越人類，而這一過(guò)程正以指數(shù)級(jí)速度推進(jìn)。

Hinton指出，當(dāng)前的大型AI系統(tǒng)雖然在連接數(shù)量上還不如人腦（AI約為1–2萬(wàn)億個(gè)連接，而人腦約有100萬(wàn)億）。

但由于訓(xùn)練數(shù)據(jù)龐大，它們?cè)缫言谥R(shí)廣度上遠(yuǎn)超人類，能夠在大多數(shù)任務(wù)中勝任「次等專家」的角色。

未來(lái)，它們的推理與行動(dòng)能力將持續(xù)增強(qiáng)，而我們卻尚未找到與這種新智能共處的方式。

Hinton表示，社會(huì)尚未準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)AI帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。

當(dāng)被問(wèn)及對(duì)機(jī)器接管世界的恐懼是否仍是天方夜譚時(shí)，Hinton回答說(shuō)不是——這也是他2023年離開(kāi)谷歌后公開(kāi)發(fā)聲的原因。

他解釋說(shuō)，一旦智能體發(fā)展出形成「子目標(biāo)」的能力，它們就會(huì)想要繼續(xù)存在，甚至?xí)垓_試圖關(guān)閉它們的人類。

Anthropic發(fā)現(xiàn)了這種情況——

但目標(biāo)或存在受到威脅，AI會(huì)試圖欺騙甚至敲詐那些想要關(guān)閉它們的人。

一旦到那個(gè)高級(jí)階段，AI的說(shuō)服力就成為它們最強(qiáng)大的武器。

到那時(shí)，AI的說(shuō)服力將比人類強(qiáng)得多，甚至讓人人都處于「楚門的世界」。

誰(shuí)掌控AI？誰(shuí)從中受益？

在如此多負(fù)面預(yù)期之中，Hinton也強(qiáng)調(diào)AI的巨大正向潛力。

他指出，AI可以顯著改善醫(yī)療、教育、氣候預(yù)測(cè)、資源分配等核心公共服務(wù)。特別是在個(gè)性化教學(xué)、醫(yī)學(xué)影像診斷與藥物開(kāi)發(fā)上，AI將帶來(lái)質(zhì)的飛躍。

然而，Sanders一針見(jiàn)血地指出：「這些潛力是否兌現(xiàn)，取決于誰(shuí)掌控AI。」他質(zhì)問(wèn)：「馬斯克、貝索斯這些人會(huì)推動(dòng)32小時(shí)工作周、全民醫(yī)保和氣候公平嗎？」

答案顯而易見(jiàn)。

馬斯克上個(gè)月表示，AI將「以更快的速度」取代案頭工作。

上半年，Anthropic的Dario Amodei警告：

在未來(lái)五年內(nèi)，AI可能淘汰一半的初級(jí)白領(lǐng)崗位，讓失業(yè)率飆升到10%到20%。

早在六月，亞馬遜首席執(zhí)行官Andy Jassy就表示，AI的能力將使亞馬遜未來(lái)能夠縮減其白領(lǐng)員工隊(duì)伍。

2025年早些時(shí)候，Shopify和Duolingo都通知其團(tuán)隊(duì)，在申請(qǐng)?jiān)黾诱衅该~之前，他們需要證明AI無(wú)法勝任他們所招聘的職位。

參加此次活動(dòng)的喬治城大學(xué)學(xué)生，似乎敏銳地意識(shí)到了AI的負(fù)面影響。討論結(jié)束時(shí)，Sanders詢問(wèn)聽(tīng)眾，他們認(rèn)為人工智能會(huì)造福于他們的未來(lái)，還是會(huì)損害他們的前景。選擇后者的舉手人數(shù)明顯更多。

面對(duì)臺(tái)下眾多年輕人，Sanders發(fā)出真誠(chéng)呼吁：AI不是好或壞的問(wèn)題，而是誰(shuí)掌控它、誰(shuí)受益的問(wèn)題。

Hinton則補(bǔ)充：

現(xiàn)在我們?nèi)匀徽瓶谹I發(fā)展方向，這也是我們必須抓住的窗口期。

02

AI裁員的借口與真相

業(yè)界一直試圖用AI智能體（AI Agents）替代人工，特別是在被認(rèn)為最容易被淘汰的客服等崗位。

但現(xiàn)實(shí)中，這些嘗試往往以令人尷尬的失敗告終。換句話說(shuō)，連底薪工作都還沒(méi)能順利被替代，AI顛覆就業(yè)這件事，并非板上釘釘。

不過(guò)，AI帶來(lái)的就業(yè)寒冬已在眼前。

亞馬遜精準(zhǔn)一刀

亞馬遜CEO聲稱裁員并非AI驅(qū)動(dòng)，同時(shí)又預(yù)測(cè)AI將淘汰工作崗位。

這并非認(rèn)知混亂——而是精心設(shè)計(jì)的路線圖。

科技行業(yè)正在浮現(xiàn)的裁員模式表明：美國(guó)企業(yè)正在悄悄啟動(dòng)一場(chǎng)勞動(dòng)結(jié)構(gòu)的大變革——早有籌劃，卻從未公開(kāi)承認(rèn)。

數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊。

根據(jù)美國(guó)的WARN法案申報(bào)數(shù)據(jù)，一幅裁員畫像逐漸清晰：

在這輪裁掉的4700個(gè)崗位中，近40%屬于工程類職位——也就是說(shuō)，亞馬遜一次性裁掉了大約1880名工程師。

更關(guān)鍵的是，這種「精確投放」的方式，絕非隨機(jī)裁員。

受影響最嚴(yán)重的，是「軟件開(kāi)發(fā)工程師II」（Software Development Engineer II）這一層級(jí)的中級(jí)程序員。他們通常擁有幾年經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)功能、代碼審查、日常開(kāi)發(fā)工作。

AI裁員三部曲

亞馬遜是給其他企業(yè)打了樣：如何悄然完成AI裁員。

這是一套熟悉的「否認(rèn)-部署」劇本，正推動(dòng)這場(chǎng)勞動(dòng)革命：

通過(guò)這套分階段策略，企業(yè)得以在悄無(wú)聲息中完成轉(zhuǎn)型——等到他們公開(kāi)承認(rèn)，是因?yàn)樽兏镌缫淹瓿�，市�?chǎng)也早就接受了新的就業(yè)邏輯。

現(xiàn)在，沒(méi)有什么能阻止這一切發(fā)生。

一位工程師的無(wú)奈：「我真的相信，凡是整天坐在電腦前工作的崗位，遲早都會(huì)被淘汰。只是時(shí)間早晚的問(wèn)題�！�

英國(guó)國(guó)家教育研究基金會(huì)（NFER）的一份新報(bào)告警告稱，到2035年，AI和自動(dòng)化可能會(huì)取代英國(guó)多達(dá)300萬(wàn)個(gè)低技能崗位，尤其是技工、機(jī)器操作和行政職位。

而來(lái)自MIT的研究發(fā)現(xiàn)，AI已經(jīng)能取代11.7%的美國(guó)勞動(dòng)力。

03

后果已顯現(xiàn)

AGI或許還未到，但它的一些后果已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。

上文中的亞馬遜請(qǐng)?jiān)刚弑硎�，他們認(rèn)為自己必須努力對(duì)抗AI發(fā)展可能帶來(lái)的危害。

據(jù)亞馬遜云計(jì)算部門的一位軟件開(kāi)發(fā)工程師稱，一些工程師面臨使用AI工具將生產(chǎn)力提高一倍的壓力，否則等待他們的就可能是失業(yè)。

此外，這些請(qǐng)?jiān)刚邆冊(cè)诠_(kāi)信中呼吁亞馬遜建立「道德人工智能工作組」，讓普通員工能夠參與進(jìn)來(lái)，在「AI如何用于自動(dòng)化其部分角色」方面擁有發(fā)言權(quán)。

這次請(qǐng)?jiān)富顒?dòng)并非個(gè)例，世界各地的許多組織都試圖倡導(dǎo)放緩人工智能的發(fā)展，思考其過(guò)快發(fā)展可能帶來(lái)的沖擊和風(fēng)險(xiǎn)。

只是在AI競(jìng)賽不斷加碼的大背景下，這些運(yùn)動(dòng)收效甚微。包括亞馬遜在內(nèi)，各公司仍在繼續(xù)迅速發(fā)布新的、功能日益強(qiáng)大的AI模型。

不可否認(rèn)的是，AI正在帶來(lái)革命性的影響，但每一個(gè)普通個(gè)體在這場(chǎng)時(shí)代變革中所付出的代價(jià)，必須得到重視。

參考資料：

https://substack.com/inbox/post/179613573?r=6p7b5o

https://futurism.com/artificial-intelligence/godfather-ai-breakdown-society

https://www.hrgrapevine.com/us/content/article/2025-11-27-1000-amazon-staff-sign-letter-to-raise-alarm-over-ai-impact

杰克?韋爾奇說(shuō)：“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)！”

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