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物業(yè)公司做好消防安全：抓準(zhǔn)這幾點(diǎn)，筑牢小區(qū)安全防線

小區(qū)消防安全，關(guān)乎每一戶業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全，作為小區(qū)安全的“守護(hù)者”，物業(yè)公司的消防工作做得扎實(shí)與否，直接決定著小區(qū)的安全底色。不少人覺得消防工作就是查隱患、貼標(biāo)語(yǔ)，其實(shí)不然，真正做好消防工作，得兼顧責(zé)任、設(shè)施、宣傳、聯(lián)動(dòng)等多個(gè)方面，實(shí)打?qū)嵶龊妹恳徊?，才能把風(fēng)險(xiǎn)擋在門外。今天就好好聊聊，物業(yè)公司到底該從哪些地方發(fā)力，把消防安全工作做到位。

一、定好責(zé)任明分工，遇事不慌有章法

消防工作最怕“沒人管、沒人擔(dān)”，物業(yè)公司首先得把責(zé)任捋清楚，讓每個(gè)人都知道自己該干什么，避免遇事推諉扯皮。可以建立清晰的消防責(zé)任體系，從項(xiàng)目經(jīng)理到基層員工，層層落實(shí)責(zé)任，比如劃分消防責(zé)任區(qū)，每個(gè)樓棟、每片區(qū)域都指定專門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常巡查、隱患排查，做到“誰分管、誰負(fù)責(zé)”。

同時(shí)，必須制定完善的應(yīng)急預(yù)案，不能等出事了才手忙腳亂。預(yù)案里要寫清楚火災(zāi)發(fā)生后誰來組織疏散、誰來滅火、誰來聯(lián)系救援、疏散路線怎么走、物資怎么調(diào)配，還要明確不同場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)方式，比如樓道起火、電動(dòng)車爆燃、高層住戶被困等不同情況的處置流程。更重要的是別讓預(yù)案“躺平”，每月組織一次小型消防演練，每季度搞一次全員參與的大型演練，讓員工熟練掌握流程，也讓業(yè)主知道遇到火災(zāi)該怎么逃、往哪逃，真正做到有備無患。

二、盯緊設(shè)施勤維護(hù)，硬件過關(guān)是基礎(chǔ)

消防設(shè)施是小區(qū)的“安全屏障”，要是設(shè)施壞了、失靈了，真遇到火災(zāi)就成了“擺設(shè)”，所以設(shè)施的日常維護(hù)必須盯緊抓實(shí)。首先要摸清小區(qū)消防設(shè)施的底數(shù)，比如滅火器、消防栓、煙感報(bào)警器、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、消防通道門這些，逐一登記造冊(cè)，建立維護(hù)臺(tái)賬，記錄好安裝位置、型號(hào)、檢查時(shí)間、維護(hù)情況。

日常檢查不能走過場(chǎng)，每周至少巡查一次，重點(diǎn)看滅火器壓力是否正常、有沒有過期，消防栓里水帶、水槍是否齊全、接口有沒有漏水，煙感報(bào)警器能不能正常報(bào)警，應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志亮不亮。發(fā)現(xiàn)損壞、過期的，要第一時(shí)間報(bào)備維修或更換，絕對(duì)不能拖。另外，疏散通道和安全出口是“生命通道”，必須時(shí)刻保持暢通，每天巡查時(shí)留意有沒有業(yè)主堆雜物、電動(dòng)車占道，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)勸阻清理，確保通道無堵塞、門能正常開啟。

三、宣傳引導(dǎo)接地氣，業(yè)主共識(shí)才好推進(jìn)

很多消防隱患，根源在于業(yè)主安全意識(shí)不足，覺得“火災(zāi)離自己遠(yuǎn)”，所以物業(yè)公司得做好宣傳引導(dǎo)，讓業(yè)主真正重視起來，主動(dòng)配合消防工作。宣傳不能只貼冷冰冰的標(biāo)語(yǔ)，得用業(yè)主聽得懂、愿意看的方式，才能入腦入心。

比如在業(yè)主群里定期發(fā)真實(shí)火災(zāi)案例，尤其是樓道堆雜物、電動(dòng)車違規(guī)充電引發(fā)的事故，配上現(xiàn)場(chǎng)照片和簡(jiǎn)短解讀，直觀告訴大家這些小事有多危險(xiǎn)；在小區(qū)公告欄、電梯間貼些漫畫式宣傳畫，把消防知識(shí)畫得生動(dòng)好記，老人小孩都能看懂；每月搞一次消防宣傳日，現(xiàn)場(chǎng)演示滅火器使用方法、講解火災(zāi)逃生技巧，還能邀請(qǐng)業(yè)主上手實(shí)操，比光說不練管用多了。針對(duì)老人、小孩這些特殊群體，還能上門走訪宣傳，提醒老人別私拉電線，教家長(zhǎng)叮囑孩子別玩火，讓每個(gè)業(yè)主都養(yǎng)成安全習(xí)慣，形成“消防靠大家”的共識(shí)。

四、聯(lián)動(dòng)協(xié)作聚合力，棘手問題好解決

小區(qū)消防不是物業(yè)公司一家的事，單靠自己的力量，遇到頑固隱患或突發(fā)情況很難妥善處置，所以得做好聯(lián)動(dòng)協(xié)作，整合各方力量。一方面要主動(dòng)對(duì)接轄區(qū)消防救援機(jī)構(gòu)、派出所，定期邀請(qǐng)專業(yè)人員上門指導(dǎo)，比如讓消防員來檢查小區(qū)消防隱患、培訓(xùn)員工消防技能，遇到業(yè)主拒不配合清理隱患的情況，及時(shí)聯(lián)系執(zhí)法部門協(xié)助處置，借助專業(yè)力量推動(dòng)問題解決，既合規(guī)又高效。

另一方面要聯(lián)動(dòng)業(yè)主共建共治，比如發(fā)動(dòng)樓棟長(zhǎng)、熱心業(yè)主組成志愿消防隊(duì)伍，一起參與日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)反饋；在業(yè)主群里鼓勵(lì)大家互相監(jiān)督，看到違規(guī)堆物、飛線充電等情況主動(dòng)提醒，或告知物業(yè)，形成“物業(yè)牽頭、業(yè)主參與”的聯(lián)動(dòng)模式。另外，還要和周邊商鋪、社區(qū)居委會(huì)保持溝通，遇到突發(fā)火災(zāi)時(shí)能互相支援，凝聚起多方合力，讓消防工作推進(jìn)更順暢。

五、隱患排查無死角，細(xì)節(jié)把控不松懈

消防工作最怕“漏網(wǎng)之魚”，很多火災(zāi)事故都是小隱患沒及時(shí)處理，慢慢釀成大事故，所以物業(yè)公司得做好常態(tài)化隱患排查，把細(xì)節(jié)盯緊，不留死角。排查要覆蓋小區(qū)各個(gè)角落，除了常見的通道堵塞、設(shè)施損壞，還要重點(diǎn)關(guān)注這些易忽略的點(diǎn)：比如小區(qū)電氣線路有沒有老化、破損，公共區(qū)域插座有沒有私用；地下室、樓梯間等隱蔽處有沒有堆積易燃物品；電動(dòng)車充電樁有沒有過載運(yùn)行，充電區(qū)域有沒有配備滅火器材；節(jié)假日業(yè)主燃放煙花爆竹，有沒有指定安全區(qū)域、安排人員值守。

排查時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，要分類處置：小隱患當(dāng)場(chǎng)整改，比如清理少量雜物、修復(fù)松動(dòng)的疏散指示標(biāo)志；較大隱患登記在冊(cè)，明確整改責(zé)任人、整改期限，跟蹤落實(shí)進(jìn)度；對(duì)一時(shí)解決不了的隱患，比如設(shè)施批量老化，要及時(shí)公示情況，制定整改計(jì)劃，盡快推進(jìn)修復(fù)，同時(shí)采取臨時(shí)防護(hù)措施，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。每天做好排查記錄，每周匯總梳理，確保隱患發(fā)現(xiàn)一個(gè)、解決一個(gè)，不讓小問題拖成大麻煩。

最后想說

消防安全沒有“差不多”，只有“實(shí)打?qū)崱?，物業(yè)公司做好消防工作，既要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把該扛的責(zé)任扛起來，把該做的工作做到位；也要有耐心細(xì)心，盯緊設(shè)施、排查隱患、做好宣傳，更要懂得聯(lián)動(dòng)協(xié)作，凝聚各方力量。只要物業(yè)公司用心守護(hù)，業(yè)主主動(dòng)配合，就能筑牢小區(qū)消防安全防線，讓每個(gè)家庭都住得安心、過得踏實(shí)。

（本文案例來源于公開報(bào)道，觀點(diǎn)僅供參考。部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)告知?jiǎng)h除?。?/blockquote>

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