北美奪冠又如何，中國(guó)觀眾早已換了口味

看完《鐵血戰(zhàn)士：殺戮之地》的票房數(shù)據(jù)，我心里想著：原來5.7億成本的好萊塢大片，在中國(guó)也能撲得如此徹底。

我將各大票房網(wǎng)站的數(shù)據(jù)翻了個(gè)遍，發(fā)覺這部在北美拿下首周冠軍的科幻片，上映9小時(shí)在內(nèi)地僅收255萬。彼時(shí)我便察覺到，這不僅僅是一部電影的失敗，而是整個(gè)好萊塢在中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)知的偏差。

數(shù)據(jù)背后的真相

別急著感嘆好萊塢的沒落，我專門找來了近幾年同類型片子的票房對(duì)比。想到此我便明白，問題出在哪里了。

我將時(shí)間線拖回到2018年，同一IP的前作《鐵血戰(zhàn)士》在內(nèi)地還能斬獲2.16億。而現(xiàn)在這部續(xù)作，連前作的零頭都拿不到。彈幕此時(shí)刷著"怪獸片看膩了"、"還是老套路"，觀眾的不耐煩溢出屏幕。

更有意思的是，我截圖發(fā)給做電影發(fā)行的朋友，他當(dāng)即翻了個(gè)白眼："排片給了25%，上座率不到8%，影院經(jīng)理都快哭了。"

觀眾口味的遷移

這使我憶起前段時(shí)間和朋友聊天的場(chǎng)景。她說現(xiàn)在看電影就跟相親似的，第一印象不好立馬走人，不會(huì)給第二次機(jī)會(huì)。

原來中國(guó)觀眾的觀影習(xí)慣早就變了。彼時(shí)我便發(fā)覺，大家對(duì)肌肉+血漿+怪獸的組合確實(shí)膩了。就跟吃了十年重慶火鍋的人，突然想換個(gè)清淡口味一樣自然。

細(xì)想一下，《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》能在內(nèi)地賣12億，憑的不是懷舊情懷，而是視覺奇觀。觀眾要的是前所未見的震撼，而不是換湯不換藥的老配方。

好萊塢的認(rèn)知誤區(qū)

我察覺到一個(gè)現(xiàn)象：好萊塢片方總以為中國(guó)觀眾還停留在十年前的審美水平。恰似那些還在用"你好美女"搭訕的直男，完全不知道時(shí)代變了。

換個(gè)角度來思索，北美觀眾看《鐵血戰(zhàn)士》，看的是童年情懷；中國(guó)觀眾看《鐵血戰(zhàn)士》，看的是特效是否值70塊票錢。兩邊的觀影心理根本不在一個(gè)頻道。

想到此我便明白，為什么《流浪地球》、《獨(dú)行月球》這些國(guó)產(chǎn)科幻能成功。因?yàn)樗鼈冎v的是中國(guó)人能理解的故事，用的是中國(guó)人熟悉的情感表達(dá)方式。

短視頻時(shí)代的挑戰(zhàn)

我將注意力轉(zhuǎn)向更深層的問題?，F(xiàn)在年輕人刷短視頻，三秒鐘就能看到怪獸搏斗的高光時(shí)刻，為什么還要花兩小時(shí)坐在電影院里等高潮？

這就跟現(xiàn)在的戀愛一樣，大家習(xí)慣了快餐式的情感刺激，對(duì)慢熱型的敘事沒那么多耐心?！惰F血戰(zhàn)士》還在用80年代的節(jié)奏講故事，觀眾早就被短視頻訓(xùn)練出了2倍速的接受習(xí)慣。

因而我發(fā)覺，不是觀眾不愛看電影了，而是電影必須給出足夠的理由讓觀眾離開手機(jī)。

影院的無奈

我專門跑了趟附近的影院，瞧見工作人員正在調(diào)整排片。他們私下吐槽："每天擦同一張海報(bào)，擦到掉色，新片一來就撲。"

彼時(shí)我便明白影院經(jīng)理的難處。營(yíng)業(yè)率看似回升到82%，其實(shí)靠的是老片續(xù)命。《鐵血戰(zhàn)士》給了四分之一的排片，結(jié)果大多數(shù)場(chǎng)次坐不滿一成，這不是浪費(fèi)資源是什么？

恰似飯店老板明知道某道菜不好賣，但廚師非要做，最后只能眼睜睜看著食材浪費(fèi)。

市場(chǎng)的真實(shí)反饋

寫到此處，我察覺到一個(gè)更有意思的現(xiàn)象。觀眾用腳投票的速度越來越快，豆瓣評(píng)分、抖音剪輯、朋友圈推薦，三分鐘就能決定一部電影的命運(yùn)。

想到此我便發(fā)覺，《鐵血戰(zhàn)士》的失敗不是個(gè)例，而是整個(gè)好萊塢對(duì)中國(guó)市場(chǎng)理解滯后的縮影。他們還在用十年前的成功經(jīng)驗(yàn)做判斷，卻不知道中國(guó)觀眾早就進(jìn)化了。

最后我想對(duì)那些還在做"中國(guó)救世主"美夢(mèng)的好萊塢制片人講：時(shí)代變了，觀眾的錢包也精明了，別再拿剩菜剩飯來考驗(yàn)真愛。

屏幕前的你，是否也感受到了這種變化？我們對(duì)電影的要求確實(shí)越來越高了，這未必是壞事。畢竟，只有觀眾挑剔了，電影才會(huì)進(jìn)步。