當(dāng)直播間能一鍵「穿越」至動畫世界或極寒港口，AIGC已不再是錦上添花的工具。作為品牌的「超級內(nèi)容合伙人」，它正打破內(nèi)容生產(chǎn)的枷鎖，將競爭推向一個比拼審美、故事與共情力的新戰(zhàn)場。

作者 | 何婧（北京）

回顧抖音電商近期的營銷動作，「秋上新AIGC大秀概念片」無疑是一個高光時刻。模特與AI虛擬場景交融，瞬間穿越不同時空，呈現(xiàn)出超越現(xiàn)實(shí)的時髦感。

這并非一場簡單的視覺盛宴，而是抖音電商給時尚行業(yè)發(fā)出的一封邀請信：AIGC正在帶來新的內(nèi)容增長動能。

走進(jìn)@moody官方旗艦店 的抖音直播間，你會發(fā)現(xiàn)主播正置身于《瘋狂動物城》的「鮮活」場景中，大大的朱迪和尼克站在主播身旁，與觀眾揮手互動；在@HELLY HANSEN官方旗艦店 的抖音直播間，主播身后挪威港口的雪景，真實(shí)得仿佛身臨其境。這些都是AIGC為用戶創(chuàng)造的「沉浸場景」，它讓產(chǎn)品故事在超越現(xiàn)實(shí)的場景中被生動講述，點(diǎn)燃用戶的向往與擁有欲。

更重要的是，AIGC帶來的不止于視覺體驗(yàn)。在抖音電商，「抖店智能成片」「百應(yīng)智能成片」等工具正成為品牌的「內(nèi)容外掛」，將日更視頻的產(chǎn)能從數(shù)條提升至上百條，解放了被內(nèi)容產(chǎn)能焦慮困擾的從業(yè)者們。效率的提升，意味著品牌可以將更多精力投入到真正核心的部分——如何用更具巧思的創(chuàng)意，去批量制造「WOW」瞬間。

時尚行業(yè)玩內(nèi)容，向來是個「快樂但痛著」的活兒，審美要求高、潮流瞬息萬變，但內(nèi)容生產(chǎn)還又慢又貴又難，從策劃到拍攝，一個流程走完可能潮流都過了；用戶想?yún)⑴c共創(chuàng)，質(zhì)感又很難保證，拍成「買家秀」，這就像一場永無止境的競賽，高強(qiáng)度的內(nèi)容投入成為許多品牌必須面對的持續(xù)性挑戰(zhàn)。

但現(xiàn)在，局面變了。

AIGC的規(guī)?；瘧?yīng)用，正在改變這套傳統(tǒng)玩法。它幫品牌從內(nèi)容的沉重負(fù)荷中解脫出來，推向一個更高級的戰(zhàn)場——在這里，比拼的不僅是預(yù)算與執(zhí)行，更是腦洞、審美與共情能力。

品牌打開「內(nèi)容外掛」

服飾品牌上新，面對的是拍不完的素材，修不完的圖，和永遠(yuǎn)追不上的內(nèi)容消耗速度。一個爆款視頻背后，可能是幾十個廢片和燃燒的預(yù)算。內(nèi)容生產(chǎn)的速度與質(zhì)量，是決定增長能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵隘口。

羽絨服品牌高梵抖音運(yùn)營負(fù)責(zé)人對此深有體會。在使用AIGC工具后，他們的內(nèi)容產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了飛躍?！肝覀兪褂肁IGC后，單賬號每天能產(chǎn)出100多條短視頻，之前人工最多也就6到12條。」

這種效率的提升并非個例，它代表了AIGC工具正在全鏈路改寫品牌的內(nèi)容戰(zhàn)爭。

「抖店智能成片」 的出現(xiàn)幫大量商家解放了生產(chǎn)力，商家只需選擇商品，即可一鍵智能成片，還能批量處理多個商品?！笀D生視頻」功能可以僅憑一張產(chǎn)品圖，就批量化生成在都市、雪地、露營等不同場景且多元風(fēng)格的短視頻素材。

「百應(yīng)智能成片」 一方面解決了中小創(chuàng)作者「想拍但拍不起」的痛點(diǎn)，達(dá)人上傳一張?jiān)嚧﹫D，就能快速生成高質(zhì)量短視頻，另外一方面通過走T臺、變手辦等創(chuàng)意玩法，和達(dá)人交互，發(fā)揮達(dá)人創(chuàng)意能力。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人透露，自今年9月研發(fā)上線以來，「百應(yīng)智能成片」生成視頻的日產(chǎn)量已實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長。

對于更定制化、高質(zhì)量的制作需求，AI短視頻服務(wù)商 「視杏」 提供了專業(yè)解決方案。他們通過自研的技術(shù)和工作流，能實(shí)現(xiàn)影視級的效果優(yōu)化，保證人物外觀、表情、光影的高度真實(shí)與一致，幫助品牌解決「素材質(zhì)量不行、數(shù)量不夠、缺乏創(chuàng)意乃至沒有素材」的難題。無論是中小商家的降本增效，還是大品牌需要打破現(xiàn)實(shí)局限、提升調(diào)性的創(chuàng)意營銷，AIGC都能找到用武之地。

這背后的邏輯是什么？是將內(nèi)容從「手工作坊」升級為「智能工廠」。

品牌不再需要為每一條視頻投入巨大的時間和金錢成本。AIGC實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、風(fēng)格化內(nèi)容的穩(wěn)定輸出。這意味著，品牌終于可以從「內(nèi)容產(chǎn)能嚴(yán)重受限」的泥潭里爬出來，把更多的精力，投入到更重要的地方——比如，思考如何讓內(nèi)容更「讓人心動」。

高梵運(yùn)營負(fù)責(zé)人分享了他們的工作流變革： 「以前我們需要先規(guī)劃拍攝，約模特外拍，然后人工剪輯、修圖，流程繁瑣?，F(xiàn)在，我們把原有的外拍素材交給AIGC工具復(fù)用，就能批量快速地產(chǎn)出素材。一個剪輯師之前一天最多產(chǎn)出6到8條，現(xiàn)在AIGC工具可能只需要5到6分鐘就能生成20-30條素材草稿，我們內(nèi)部的AIGC團(tuán)隊(duì)再在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和豐富?！?/p>

這種效率的提升直接轉(zhuǎn)化為了生意增長?！竿ㄟ^AIGC工具輸出的素材，帶來的成交占比能達(dá)到我們整體的10%到15%。」

AIGC工具的使用，不僅在「堆量」上提供了幫助，更關(guān)鍵的是，它能快速測試市場對爆款文案和創(chuàng)意的反應(yīng)，為商家指明內(nèi)容方向。

AIGC造的，是讓用戶「一秒種草」的沉浸感

可能很多人覺得：AIGC不就是換個虛擬背景、讓模特動起來，省點(diǎn)拍攝成本。

如果只把AIGC當(dāng)成一個更便宜的背景板，那真是大大低估了它的能量。它更具想象力的價值在于創(chuàng)造「沉浸感」。

這種場景沉浸感，是一個精心創(chuàng)造的「種草瞬間」，是激發(fā)用戶「想象即欲望」的觸發(fā)器。

在抖音商城秋上新和冬上新活動中，我們看到許多案例值得借鑒：

moody并未搭建傳統(tǒng)實(shí)景，而是通過AIGC技術(shù)，將直播間整體嵌入《瘋狂動物城》的動畫場景中。朱迪和尼克不再是靜態(tài)背景板，而是「活」在直播間里——它們會自然地走近鏡頭、與觀眾互動，甚至根據(jù)產(chǎn)品展示節(jié)奏做出反應(yīng)。

moody團(tuán)隊(duì)的初衷是：「想要解決店播中場景改造成本高、IP聯(lián)名體驗(yàn)感弱的問題。我們想突破真人直播的局限，實(shí)現(xiàn)長時間穩(wěn)定的直播，提升用戶的停留時長和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化效率?！?/p>

這種深度沉浸的體驗(yàn)，讓用戶進(jìn)入直播間的瞬間，即沉浸在IP氛圍中，對角色情感的認(rèn)同，自然而然地延伸至產(chǎn)品本身。

這種形式不僅留住了關(guān)注美瞳產(chǎn)品的核心用戶，還吸引了大量電影IP粉絲，「這種直播豐富了我們的用戶結(jié)構(gòu)，吸引了18-22歲的IP愛好者和學(xué)生群體?！箶?shù)據(jù)也證明了其成功：「上一場AIGC直播，我們的直播間停留時長提升了大概2.6倍，新客占比也有30%-40%增長?！?/p>

海麗漢森是來自挪威的戶外品牌，品牌精神源于航海。如何讓消費(fèi)者更直觀地感受到這份基因？實(shí)地去挪威奧勒松港口搭建直播間成本高、難度大，但AIGC讓這件事變得簡單。

海麗漢森品牌方分享了他們的體驗(yàn)：「同樣去戶外做一個直播間，我們需要取景、搭建、調(diào)試、搞定網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備等等，需要一整個團(tuán)隊(duì)一周花費(fèi)數(shù)十萬來實(shí)現(xiàn)。而這次AIGC直播間從決定使用到開始直播只用了3天，成本是真實(shí)去戶外直播成本的零頭?！?/p>

最讓品牌驚喜的是，AIGC甚至能實(shí)現(xiàn)一些現(xiàn)實(shí)難以穩(wěn)定捕捉的元素。「比如我們需要在什么位置有雪覆蓋，我們想要天空上的一朵云，這在真實(shí)的戶外直播很難穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)?！巩?dāng)模特身穿航海系列服飾，立于虛擬但逼真的挪威雪景港口前，極寒環(huán)境不僅直觀傳遞出產(chǎn)品的保暖性能，更在視覺敘事中賦予服裝「專業(yè)、無畏、從容」的身份標(biāo)簽。最終數(shù)據(jù)非常亮眼： 「當(dāng)天直播PV環(huán)比提升800%以上，GPM提升206%，最終實(shí)現(xiàn)了GMV提升2000%以上?！?/p>

童裝品牌巴拉巴拉利用AIGC，在直播間還原了小朋友們都愛的奧特曼世界。更重要的是，AIGC場景幫助品牌在家長心中建立了強(qiáng)大的正版心智。

「如果我們在過程中把授權(quán)拿出來，再加上整個AIGC場景，可以加強(qiáng)品牌聯(lián)名的正品心智，成為聯(lián)名的信任背書?！?/p>

無論是moody讓IP角色「活」起來、海麗漢森復(fù)刻極寒場景，還是巴拉巴拉借AIGC強(qiáng)化正版信任，這些案例都表明，AIGC實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)不止視覺升級，而是將產(chǎn)品、場景與情感編織成一場完整的沉浸體驗(yàn)。它讓用戶不僅看產(chǎn)品，更「走進(jìn)」品牌營造的世界，在心動瞬間完成從想象到擁有的轉(zhuǎn)化。

AIGC新賽場：拼腦洞、拼眼光，創(chuàng)意和審美是新的硬通貨

當(dāng)AIGC把技術(shù)門檻拉平，人人都能快速生成海量內(nèi)容時，競爭的核心會回到哪里？

答案是：回到「人」的維度。

AIGC就像一個無限大的畫布和顏料庫，但最后畫出來的是傳世名作還是兒童涂鴉，取決于執(zhí)筆人的創(chuàng)意、審美和眼光。

今年的「秋上新AIGC大秀概念片」就是一個例證。抖音電商秋上新相關(guān)設(shè)計(jì)師對此感受深刻，「它沒有淘汰人，反而把真正的創(chuàng)意人推上了C位?！?/p>

「AI更像是我們的手，而不是我們的大腦。我們需要很大的創(chuàng)意投入，很明確地去引導(dǎo)AI產(chǎn)出什么樣的視覺?！?/p>

對于成本，制作方「作半創(chuàng)想」團(tuán)隊(duì)提供了一個顛覆很多人認(rèn)知的視角： 「現(xiàn)在很多人以為AI是一種廉價工具，但在我們達(dá)成的良好合作中，共識是用AI去提高作品的上限，而不是壓成本?？蛻粽椅覀冏鯝IGC，不是為了降低成本，而是為了提升作品的上限。我們要去做第一個吃螃蟹的人?！乖谒磥恚珹IGC放大了創(chuàng)意想法的實(shí)現(xiàn)邊界，讓那些具備前瞻審美與大膽構(gòu)思的品牌，能夠以前所未有的速度和獨(dú)特性，抓住用戶的眼球。

抖音電商相關(guān)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人也深有體會，他分享了工作流的變化：「過去拍TVC，腳本靠插畫師畫線稿。現(xiàn)在用AI，我們可以先把最終視頻想呈現(xiàn)的每一幀靜態(tài)畫面都完整生成出來，前期就能確認(rèn)所有關(guān)鍵畫面，再用AI把它們動起來。這讓我們對最終效果的把控力更強(qiáng)了。」

AIGC放大了創(chuàng)意想法的實(shí)現(xiàn)邊界。 它讓那些具備前瞻審美與大膽構(gòu)思的品牌，能夠以前所未有的速度和獨(dú)特性，抓住用戶的眼球。在這里，創(chuàng)意和審美，就是最硬的通貨。

能脫穎而出的品牌，不再是工具用得最溜的，而是最懂如何用工具講好一個品牌故事、營造一種獨(dú)特調(diào)性的。以前，你可能要跟攝影師、美術(shù)指導(dǎo)反復(fù)溝通才能實(shí)現(xiàn)的一個抽象概念，現(xiàn)在，一個厲害的提示詞就可能直接搞定。競爭從「誰的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)更?！梗兂闪恕刚l的腦洞更大，誰的審美更前沿」。

AI濾鏡：讓每個用戶，都成為品牌的「野生模特」

AIGC不僅在改變B端的內(nèi)容生產(chǎn)，也在重塑C端的互動方式。

過去的品牌營銷，是「中心化」的：找明星、找超模，讓他們穿上新品，告訴用戶「你看，多美」。用戶是被動的觀看者。

而現(xiàn)在，一個精心設(shè)計(jì)的AI濾鏡，就能讓每個普通用戶，都成為品牌視覺的共創(chuàng)者和傳播者。抖音電商與豆包的合作推出的「琥珀流光」AI濾鏡，正是這一趨勢的生動注腳。

想想看，當(dāng)用戶在「豆包」上詢問「秋冬約會怎么穿」，然后被「琥珀流光」AI濾鏡吸引，一鍵讓自己也擁有了模特同款的時尚大片感。

抖音電商秋上新負(fù)責(zé)人解釋了合作的邏輯： 「用豆包AI一鍵P圖已經(jīng)成為很多用戶的習(xí)慣，我們的目的是帶動更多UGC內(nèi)容生產(chǎn)?！?/p>

「先做好看的內(nèi)容激發(fā)用戶參與」。他們的邏輯是，「先有熱度、有討論度、有搜索度，我們在搜索端進(jìn)行電商承接?！?/p>

這種「內(nèi)容激發(fā)搜索」的路徑，正是AIGC賦能營銷的新邏輯。當(dāng)用戶被精美的「琥珀流光」濾鏡吸引，體驗(yàn)并分享后，他們可能會好奇地去抖音商城搜索「琥珀流光是什么」，這時，平臺在搜索詞下承接的商品卡、直播間和短視頻，就能自然而然地承接住這份被激發(fā)的商業(yè)需求。

這種玩法的效果立竿見影，在同期豆包所有的P圖模板里，「琥珀流光」AI濾鏡使用人數(shù)排名居前位。而當(dāng)跑通了這個合作鏈路后，它在后續(xù)活動中是可復(fù)制、可規(guī)?；?。

當(dāng)用戶成為內(nèi)容的參與者和傳播節(jié)點(diǎn)，品牌收獲的不僅是參與度與忠誠度，更是持續(xù)擴(kuò)散的傳播動能。品牌，從一個潮流的定義者，變成了一個潮流的發(fā)起者和共創(chuàng)者。

品牌秋上新的這場AIGC實(shí)驗(yàn)，正在拆解時尚行業(yè)最古老也最棘手的矛盾：如何平衡無限的創(chuàng)意需求與有限的生產(chǎn)力。

從內(nèi)容生產(chǎn)到營銷推廣，從B端到C端，AIGC正在著手重塑每一個環(huán)節(jié)。它不再只是降本增效的工具，更成為品牌表達(dá)、用戶互動和商業(yè)增長的新載體。

正如平臺業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人所展望的，AIGC的價值在于它是一個不斷進(jìn)化的過程?！脯F(xiàn)階段我們看到AIGC在制作提效層面的能量，未來隨著AI智能體等技術(shù)的發(fā)展，它可能會扮演更智能的角色，比如成為用戶的個性化購物助手?！?/p>

AIGC這位幫手，縫制的不僅是華麗的圖像和視頻，更是一張連接品牌與用戶全新想象的關(guān)系網(wǎng)。而當(dāng)技術(shù)變得普惠，最終勝出的，永遠(yuǎn)是那個最懂人心、最會造夢、最敢于擁抱新可能的「靈魂」。

當(dāng)設(shè)計(jì)、文化與技術(shù)深度共生，消費(fèi)將成為一場基于審美共識的感官共鳴，而抖音商城「上新了」正引領(lǐng)著這場趨勢潮水涌動的方向。