|議史紀

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美軍以為他們掌控節(jié)奏，結(jié)果節(jié)奏全被打亂了。

朝鮮戰(zhàn)場上，美軍一度以為只要火力足夠猛、空中支援夠快、地面推進夠狠，就沒有他們啃不下的陣地。但在1952年的上甘嶺，他們遇上的對手是，中國人民志愿軍。

別看志愿軍上來時還是小米加步槍的配置，到了這場戰(zhàn)役，他們用成規(guī)模的炮火告訴美軍：你們的“人海戰(zhàn)術(shù)”我們也會，但我們的“炮火戰(zhàn)術(shù)”你們未必扛得住。

這不是你以為的美軍一打多就穩(wěn)贏的劇本，而是一場美軍被打得“紅了眼”、志愿軍越戰(zhàn)越強的反殺局。美軍拼命砸資源、壓兵力，結(jié)果志愿軍用一場場炮火洗禮，把上甘嶺打成了“鐵與火”的煉獄，也打出了中國炮兵真正登上國際影響力的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

戰(zhàn)場不是講道理的地方，炮管響才是硬道理

1952年10月，聯(lián)合國軍高調(diào)發(fā)起“攤牌行動”，目標直指上甘嶺597.9高地。這是志愿軍和美韓聯(lián)軍之間一場硬碰硬的正面對抗，戰(zhàn)術(shù)層面沒有花活，就是你來我往、你打我守、你壓我頂。

但問題來了，美軍這次真的是“打紅了眼”。

美韓聯(lián)軍一次性投入了7個營的兵力，27輛坦克、40多架飛機、324門重炮，一波猛攻就想把597.9高地直接砸爛。

而當時志愿軍能調(diào)動的炮火只有可憐的15門，真是拿命在頂。第45師135團在高地頂了三天，死傷慘重，最后不得不退入坑道。這一退不是撤退，而是為了蓄勢反擊。

從10月20日到30日，志愿軍在山體內(nèi)部構(gòu)筑防御體系的同時，也在悄悄籌劃一次“以炮還炮”的對決。

指揮員秦基偉和45師師長崔建功決定大膽調(diào)整火力部署，從南線抽調(diào)122毫米榴彈炮營增援上甘嶺，同時王近山火速調(diào)來一整個炮兵營。光是這一步，志愿軍的炮火數(shù)量直接翻倍，從15門提升到55門。

到了10月30日，志愿軍決定不再“挨打”，而是主動出擊。這天中午，15軍調(diào)集了133門大炮、30門120毫米重迫擊炮，對597.9高地實施了超過4個小時的炮火準備。

這還沒完，到了日落之后，炮聲突然再次響起，一輪5分鐘的急襲炮擊打得韓軍措手不及，剛鉆出掩體就被卷進火海。

22點，24門“喀秋莎”火箭炮加入戰(zhàn)局，直接把陣地轟出了缺口。這是志愿軍歷史上第一次大規(guī)模步炮協(xié)同作戰(zhàn)，直接打掉了韓軍布置的70多個永備火力點中的大部分，還團滅了敵軍整整一個營。

打到這份上，美軍終于意識到，志愿軍不僅能守，還能打，而且打得比他們還狠。

人海戰(zhàn)術(shù)不是你想玩就能玩的，志愿軍也能打回去

美軍和韓軍在上甘嶺打出“人海戰(zhàn)術(shù)”的時候，估計沒想到志愿軍也學得這么快。在10月30日炮火洗地之后，第15軍45師和29師的部隊，趁著敵人陣腳未穩(wěn)，連續(xù)發(fā)起11波進攻，拿下了12個陣地中的9個，一舉打穿敵人防線。

而這背后，是志愿軍整整10天的準備。他們不僅修整了坑道、補充了彈藥，還調(diào)動了大量預(yù)備隊和炮兵部隊。

每一次出擊背后，都有炮火在上面壓制，每一次推進之后，炮兵緊跟著掩護構(gòu)筑防御。這個打法，已經(jīng)不是早期志愿軍那種“拼命沖鋒”的套路，而是真正實現(xiàn)了“炮兵主導(dǎo)，步兵推進”的現(xiàn)代戰(zhàn)術(shù)。

韓軍第2師高地上原本最多能容納2個連，但他們硬塞了4個連，還在高地南側(cè)反斜面部署了2個連的預(yù)備隊。

這種“多兵力密集布防”的思路，在志愿軍炮兵眼里就是“活靶子”。當“喀秋莎”一輪齊射砸下來，整片陣地直接變成了焦土。

戰(zhàn)后統(tǒng)計顯示，僅在這次反擊中，志愿軍就殲滅了韓軍31團的4個連，而炮兵的殺傷占了一大半。更關(guān)鍵的是，志愿軍再不是被動挨打，而是用自己的火力壓制住了敵軍的“人海沖鋒”。

而面對美軍和韓軍的持續(xù)反撲，志愿軍也不是坐以待斃。第3兵團連續(xù)向上甘嶺方向增援炮兵，火炮數(shù)量從最初的15門一路躍升到103門，再到133門，加上迫擊炮，總火力超過532門。

這種規(guī)模的炮兵密度，已經(jīng)接近美軍所號稱的“現(xiàn)代化火力壓制”。

更難得的是，志愿軍炮兵并不是簡單的“堆量”，而是打得精準、打得靈活。比如炮130團炮5連6班，在一次戰(zhàn)斗中用33發(fā)炮彈擊毀敵軍5輛坦克和1個彈藥庫，徹底打亂了敵人的推進節(jié)奏。

而炮20團9連更是炸毀了33門敵軍榴彈炮，直接占了整個戰(zhàn)役火炮毀傷戰(zhàn)果的54%。

高學歷炮兵也能打硬仗，志愿軍打的不是蠻力是腦子

很多人一提志愿軍，就會想到“人多、能吃苦、能拼命”，但上甘嶺戰(zhàn)役打破了這種刻板印象。在這場戰(zhàn)斗中，真正決定勝負的，是炮兵指揮體系的優(yōu)化和技術(shù)型人才的上位。

比如炮兵系統(tǒng)的核心人物顏伏，就不是普通出身。他是四川梁山人，出身地主家庭，19歲就考入成都民立大學，后來保送到北大，是志愿軍里極少數(shù)的高學歷干部。

1951年入朝作戰(zhàn)時，擔任的是志愿軍炮7師師長，這支部隊原本就是解放戰(zhàn)爭中的華東野戰(zhàn)軍特種兵縱隊，戰(zhàn)斗經(jīng)驗和技術(shù)素養(yǎng)都非常高。

顏伏在上甘嶺戰(zhàn)役中擔任前線炮兵指揮官，統(tǒng)一調(diào)度所有炮兵資源。他不搞形式主義，而是根據(jù)前線需求靈活部署，把高射炮部隊分拆隱蔽運上山頭，專打低空飛行的敵機。

高炮35營2連2班在短短4天內(nèi)擊落敵機4架，直接減輕了我軍地面壓力。

更有意思的是，那些被稱為“炮神”的基層戰(zhàn)士也不簡單。比如唐章洪，來自四川中江，是“特級英雄”黃繼光的老鄉(xiāng)，初中學歷，卻在82迫擊炮連打出了全軍標桿。他提出了“三百方針”：100天內(nèi)用100發(fā)炮彈干掉100個敵人，并真的做到了。這種“用腦子打仗”的意識，才是志愿軍戰(zhàn)力躍升的體現(xiàn)。

志愿軍炮兵不僅火力猛，而且打得有節(jié)奏。白天敵軍飛機密集，他們就退守坑道，用炮火遠程反擊；到了晚上，小部隊再出動把白天丟掉的陣地一點點奪回來。

敵人用照明彈、探照燈企圖打夜戰(zhàn)，結(jié)果反而給志愿軍炮兵做了“靶標”。敵人越是打燈，志愿軍炮彈越準。

不是誰火力強誰贏，而是誰能把火力用到極致

上甘嶺戰(zhàn)役打到最后，志愿軍不僅贏了陣地，更重要的是打出了信心。整場戰(zhàn)役中，志愿軍共殲敵2.54萬人，其中炮兵直接斃傷1.28萬人，擊毀坦克14輛、汽車33輛，炸毀聯(lián)軍火炮112門，摧毀70%的敵人工事。

更重要的是，這場戰(zhàn)役徹底改變了中外對志愿軍的看法。以往大家覺得志愿軍就是靠人多、靠意志力守住陣地，但在上甘嶺，他們用火力回敬了美軍的“技術(shù)流”，而且打得更精、更狠、更有效。

戰(zhàn)后，毛主席在1952年12月16日親自指出：“今秋作戰(zhàn)我取得如此勝利，除官兵勇敢、工事堅固、指揮得當、供應(yīng)不缺外，炮兵猛烈和射擊的準確，實為制勝要素?！?/p>

這句話不僅是對上甘嶺戰(zhàn)役的總結(jié)，更是對中國軍隊未來方向的確認。

上甘嶺不是志愿軍第一次打硬仗，但卻是炮兵第一次真正成為戰(zhàn)役主角，從此志愿軍也不再是“靠血拼”的代名詞，而是“能打硬仗、敢打硬仗、會打硬仗”的現(xiàn)代化軍隊。

美軍在上甘嶺打紅了眼，但志愿軍用一門門大炮告訴他們：這不是你想打就能贏的戰(zhàn)場。別以為武器先進就能碾壓一切，真正決定勝負的，是誰能把有限的資源用到極致，是誰能在最艱難的時候依舊有這高強的意志力。

別再說志愿軍只是“人多”，那是誤解。

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