在過(guò)去近 30 年里，瑞爾集團(tuán)始終堅(jiān)持一件事：讓每一位加入瑞爾的醫(yī)生，都能在臨床精進(jìn)之外，獲得系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理能力與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)。
這是瑞爾集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)之初就刻在基因里的使命。
也是為什么，在內(nèi)部，已有上百位瑞爾醫(yī)生借助這套體系，成長(zhǎng)為成熟的門(mén)診主任、區(qū)域負(fù)責(zé)人，以及臨床與管理雙優(yōu)的行業(yè)中堅(jiān)力量。
今年，瑞爾決定邁出歷史性一步——
首次將這套內(nèi)部培養(yǎng)醫(yī)生骨干的系統(tǒng)課程向行業(yè)開(kāi)放。幫助更多優(yōu)秀的開(kāi)業(yè)牙醫(yī)與臨床負(fù)責(zé)人，在新的時(shí)代背景下突破瓶頸，成為能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、擁抱未來(lái)的“牙醫(yī)領(lǐng)袖”。

為什么推出“牙醫(yī)領(lǐng)袖計(jì)劃”？幫助開(kāi)業(yè)牙醫(yī)解決真正的難題，而不是再上一次理論課

瑞爾在過(guò)去近30年的實(shí)踐中看到：

• 很多臨床技術(shù)優(yōu)秀的醫(yī)生，在開(kāi)業(yè)或管理團(tuán)隊(duì)時(shí)遭遇瓶頸

• 診所經(jīng)營(yíng)復(fù)雜，涉及戰(zhàn)略定位、財(cái)務(wù)模型、人力管理、運(yùn)營(yíng)效率、質(zhì)量體系、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

• 醫(yī)生往往缺乏系統(tǒng)路徑，只能“摸著石頭過(guò)河”

牙醫(yī)領(lǐng)袖計(jì)劃，就是為了解決這些真實(shí)存在的痛點(diǎn)而設(shè)計(jì)。通過(guò)1年線(xiàn)下深度學(xué)習(xí)+1年導(dǎo)師陪伴，希望幫助同行醫(yī)生真正實(shí)現(xiàn)：

• 做得好臨床，也做得好經(jīng)營(yíng)

• 看得懂財(cái)務(wù)與商業(yè)

• 帶得動(dòng)團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)下一代醫(yī)生

• 打造一家規(guī)范、安全、穩(wěn)健增長(zhǎng)的診所

• 具備融資、擴(kuò)張與長(zhǎng)期發(fā)展的能力

這不是“一門(mén)課程”，而是一套經(jīng)過(guò)多批醫(yī)生驗(yàn)證可復(fù)制的系統(tǒng)成長(zhǎng)路徑。

系統(tǒng)的牙醫(yī)經(jīng)營(yíng)管理課程，源自瑞爾內(nèi)部“長(zhǎng)青班”核心內(nèi)容

瑞爾集團(tuán)近 30 年的連鎖實(shí)踐沉淀，首次向同行釋出。整個(gè)課程體系分為四大模塊：

第一季度：商業(yè)基礎(chǔ)

• 宏觀環(huán)境與醫(yī)療經(jīng)濟(jì)學(xué)

• 戰(zhàn)略、定位與診所商業(yè)模式

• 定價(jià)體系、GTM、五力分析

• 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算與 3 年模型

第二季度：組織、人才與領(lǐng)導(dǎo)力

• 診所治理、合伙機(jī)制與運(yùn)營(yíng)節(jié)奏

• 臨床文化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

• 領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、文化塑造

第三季度：運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量與合規(guī)

• KPI 與看板設(shè)計(jì)

• ArrailCare 5A 服務(wù)體系

• 質(zhì)量體系與醫(yī)生培養(yǎng)

• 風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

第四季度：融資、BP、投資路演

• 估值與融資工具

• 商業(yè)計(jì)劃寫(xiě)作

• 面向真實(shí)場(chǎng)景的路演

1年瑞爾集團(tuán)總監(jiān)級(jí)管理導(dǎo)師1v1結(jié)對(duì)輔導(dǎo)：畢業(yè)后還能持續(xù)一年獲得瑞爾集團(tuán)高管結(jié)對(duì)支持，這在行業(yè)中極為少見(jiàn)。

開(kāi)放進(jìn)修——主任/經(jīng)理 2+2 周體驗(yàn)：瑞爾集團(tuán)（瑞爾齒科或瑞泰口腔）門(mén)診主任、門(mén)診經(jīng)理跟蹤進(jìn)修體驗(yàn)2周

真實(shí)投資機(jī)會(huì)：最高 150 萬(wàn)財(cái)務(wù)投資：結(jié)業(yè)投資路演成功項(xiàng)目可獲得最高150萬(wàn)元財(cái)務(wù)投資。

獎(jiǎng)學(xué)金池 100 萬(wàn)元：瑞爾集團(tuán)特別設(shè)立了總額100萬(wàn)元的獎(jiǎng)學(xué)金池，對(duì)積極投身行業(yè)發(fā)展、具備使命感與成長(zhǎng)潛力的醫(yī)生提供支持。符合條件的申請(qǐng)人可獲得最高10萬(wàn)元獎(jiǎng)學(xué)金。

瑞爾始終認(rèn)為，行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，來(lái)自更多優(yōu)秀診所、優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀管理者的共同涌現(xiàn)。

這次開(kāi)放“牙醫(yī)領(lǐng)袖計(jì)劃”不僅是教學(xué)的延伸，更是瑞爾希望承擔(dān)的行業(yè)責(zé)任與長(zhǎng)期主義。希望未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從“價(jià)格戰(zhàn)”走向“質(zhì)量戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、能力戰(zhàn)”，讓更多診所進(jìn)入良性增長(zhǎng)、讓更多醫(yī)生獲得職業(yè)發(fā)展的上升通道，讓整個(gè)行業(yè)因更專(zhuān)業(yè)、更負(fù)責(zé)而更被信任。

“牙醫(yī)領(lǐng)袖計(jì)劃”面向：

• 開(kāi)業(yè)牙醫(yī)

• 準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)的醫(yī)生

• 臨床負(fù)責(zé)人

• 想從“醫(yī)生”成長(zhǎng)為“診所經(jīng)營(yíng)者”的你

歡迎感興趣的優(yōu)秀牙醫(yī)同行加入，一起為中國(guó)口腔行業(yè)打造一個(gè)更健康、更成熟的未來(lái)。

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