清晨六點，當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑向大地，解放軍總醫(yī)院第一醫(yī)學(xué)中心的食堂已熱鬧起來。營養(yǎng)師正仔細(xì)檢查食材使用情況，拿起做炸醬面剩余的一小袋黃瓜輕聲叮囑：“這些切成丁，還能做小份涼菜，可別浪費了?！痹诘谝会t(yī)學(xué)中心，“勤儉建軍”從來不是一句口號，而是融入每個人日常工作的行動自覺。

食堂里的“邊角料文章”，

杜絕浪費從舌尖開始

走進(jìn)中心食堂，類似這種利用“廢料余料”食材制成的菜品，在涼菜區(qū)比比皆是，邊角料腌制小菜、泡制酸菜、制作涼拌菜，大大提高了食材利用率。同時，該中心還統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的食譜，精確定制每一份餐量、餐品的需求；檔口提供“小份菜、半份菜”，提倡適量打餐、勤拿少取；收餐點設(shè)置的文明勸導(dǎo)員會在收餐口勸止浪費糧食行為。

病區(qū)里的“節(jié)能密碼”，

循環(huán)利用賦新能

在康復(fù)醫(yī)學(xué)科二病區(qū)，患者們被帶去做康復(fù)鍛煉，病房內(nèi)空無一人。“把三病房的燈關(guān)掉，別浪費電！”護(hù)士長提醒聲傳來，年輕的護(hù)士作為當(dāng)日病區(qū)“節(jié)能監(jiān)督員”，立刻上前落實。

為了將節(jié)約精神落到實處，病區(qū)創(chuàng)新推行“節(jié)能監(jiān)督員”輪值制度。醫(yī)護(hù)人員在值班過程中，對病房、走廊等區(qū)域的燈光和設(shè)備以及洗手間的水龍頭和水管進(jìn)行檢查，確保每一度電、每一滴水、每一臺設(shè)備都精確用在必要時間內(nèi)。醫(yī)護(hù)們還統(tǒng)一制作了節(jié)水節(jié)電標(biāo)識，張貼在病房門口、護(hù)士站等顯眼位置，給病區(qū)內(nèi)所有人以提醒。病區(qū)的墻壁上則貼上了大家的節(jié)約“金點子”：空調(diào)夏季不低于26℃，冬季不高于18℃；多利用內(nèi)部系統(tǒng)傳遞文件信息，減少紙質(zhì)文件印發(fā)；舉辦節(jié)能知識講座……

臨床中的“變廢為寶”，

精打細(xì)算顯巧思

急診醫(yī)學(xué)科更是出了名的“精打細(xì)算”，在這里沒有“廢品”，只有“待利用資源”。過期換藥包拆解重組為教學(xué)模具，廢舊藥品外盒改制成急救用品分類格，用盡的碘伏消毒棉簽桶經(jīng)清洗后變身實用筆筒與收納盒……各類臨床耗材紛紛實現(xiàn)“二次上崗”。

“無論是用過的心電圖紙還是廢棄針管，我們都想方設(shè)法讓它變廢為寶?！弊o(hù)士長笑著說。錯印心電圖紙，護(hù)士們將卷軸背面裁去隱私信息，改造成打印紙。被賦予“新使命”的打印紙因原本具備的特殊涂層而具有防水性和韌性，且墨跡速干不暈染，比普通紙張更清晰耐用。

科技賦能“智慧節(jié)約”，

高效管理提質(zhì)增效

麻醉科則以科技創(chuàng)新為突破口，啟用“智能手術(shù)預(yù)約+智能衣櫥管理”一體化系統(tǒng)，讓節(jié)約管理更具“科技范兒”。護(hù)士長介紹，以往手術(shù)服管理依賴人工登記發(fā)放，單日最高發(fā)放量達(dá)1500套，易發(fā)生冒領(lǐng)多領(lǐng)、管理粗放等問題。

如今，通過兩大系統(tǒng)聯(lián)動革新管理模式，系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)日手術(shù)人員排班數(shù)據(jù)自動生成刷手衣配額，每人一碼一衣，杜絕冒領(lǐng)多領(lǐng)；醫(yī)生進(jìn)入手術(shù)室記錄領(lǐng)取、使用、歸還狀態(tài)，未按時歸還者無法進(jìn)行下一次領(lǐng)取，實現(xiàn)全流程芯片追蹤。該信息化系統(tǒng)上線后，日均減少刷手衣發(fā)放清洗消毒近百套，人力成本降低20%，有效提高醫(yī)療資源利用效率。

談到勤儉建軍，該中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說，“勤儉建軍就是要把有限的醫(yī)療資源用在保障官兵和人民群眾生命健康、提高醫(yī)療水平上，我們省下的每一分錢，都將用于改善醫(yī)療條件、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高服務(wù)質(zhì)量，讓官兵和群眾享受更好的醫(yī)療保障。”

主管| 解放軍總醫(yī)院政治工作部

主辦| 宣傳處融媒體中心

來源 | 第一醫(yī)學(xué)中心

刊期 | 第2990期

總編：熊　剛

主編：史艷菊

編審：張　密　李笑一

編輯：劉超英

郵箱：jfjzyy01@163.com