制藥業(yè)的“冰與火”。

來(lái)源：融中財(cái)經(jīng)

作者：呂敬之 編輯：吾人

女首富，換人了。

近日，鐘慧娟、孫遠(yuǎn)母女以1410億元財(cái)富登頂《2025胡潤(rùn)女企業(yè)家榜》，這一標(biāo)志性事件不僅折射出中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造能力，更深刻揭示了中國(guó)制藥業(yè)從仿制追隨到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的歷史性跨越。

翰森制藥的發(fā)展軌跡，正是這一轉(zhuǎn)型的生動(dòng)縮影：從早期以“搶仿”策略積累資本，到如今構(gòu)建覆蓋中美四地的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，手握40余個(gè)創(chuàng)新藥管線，其核心產(chǎn)品阿美替尼更是成功出海英國(guó)。這背后，是中國(guó)制藥業(yè)在國(guó)家“重大新藥創(chuàng)制”專項(xiàng)、審評(píng)審批制度改革等政策引領(lǐng)下，歷經(jīng)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的艱辛歷程，最終使產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍居全球第二。

在人工智能賦能研發(fā)、精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)治療變革的浪潮下，中國(guó)制藥業(yè)正邁向以原始創(chuàng)新和全球競(jìng)合為特征的新階段，其發(fā)展空間不僅關(guān)乎企業(yè)成長(zhǎng)，更承載著建設(shè)“健康中國(guó)”的時(shí)代重任。

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01

新晉女首富

一對(duì)母女，成了新的女首富。

近日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2025胡潤(rùn)女企業(yè)家榜》，列出了今年胡潤(rùn)百富榜中的前50名女企業(yè)家，財(cái)富計(jì)算截止日期為2025年9月1日。這是胡潤(rùn)研究院連續(xù)第20次發(fā)布此榜單。

前50名中國(guó)女企業(yè)家總財(cái)富達(dá)1.9萬(wàn)億元，較去年大幅上漲32%；榜單門檻同步提升至160億元，較去年增加40億元（漲幅33%）。從長(zhǎng)期維度看，當(dāng)前總財(cái)富與5年前基本持平，較10年前則實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。前50名女企業(yè)家平均年齡60歲，較去年提高2歲，與胡潤(rùn)百富榜前50名男企業(yè)家平均年齡持平。66%為白手起家，34%為繼承財(cái)富。直接面向消費(fèi)者的品牌（如娃哈哈、海天、達(dá)利食品）占比35%，較5年前的47%明顯下降。

翰森制藥鐘慧娟、孫遠(yuǎn)母女，以1410億元身家首次成為中國(guó)女首富，較去年財(cái)富增長(zhǎng)640億元，增幅為83%，排名較去年上升1位，同時(shí)二人也成功躋身《2025衡昌燒坊?胡潤(rùn)百富榜》前30名。

翰森制藥的三十年發(fā)展歷程，堪稱中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從仿制到創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿案例。這家成立于1995年的企業(yè)，已從一家地方性藥廠穩(wěn)步成長(zhǎng)為在港股上市的創(chuàng)新型制藥巨頭，其成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)始人鐘慧娟女士所堅(jiān)持的長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略與前瞻性布局。公司早期以“搶仿”策略切入市場(chǎng)，成功打造了奧氮平、培美曲塞等年銷售額超10億元的重磅產(chǎn)品，為后續(xù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型積累了寶貴的現(xiàn)金流與生產(chǎn)能力。據(jù)公開資料，公司已組建起一支超過(guò)1900人的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在上海、連云港、常州及美國(guó)馬里蘭設(shè)立了四地研發(fā)中心，形成了層次分明的全球化研發(fā)架構(gòu)，正在推進(jìn)超過(guò)70項(xiàng)創(chuàng)新藥臨床試驗(yàn)，涉及40余個(gè)候選創(chuàng)新藥。

在產(chǎn)品管線方面，翰森制藥展現(xiàn)了深度與廣度并重的布局。其核心產(chǎn)品甲磺酸阿美替尼片作為中國(guó)首個(gè)原研三代EGFR-TKI，在肺癌治療領(lǐng)域已獲批用于Ⅲ期不可切非小細(xì)胞肺癌患者根治性放化療后維持治療等多項(xiàng)適應(yīng)癥，2023年收入貢獻(xiàn)已超30億元，并于2025年6月獲得英國(guó)藥品與保健品監(jiān)管局批準(zhǔn)上市，成為首個(gè)在海外上市的中國(guó)原研EGFR-TKI，具有里程碑意義。

翰森制藥的成功不僅體現(xiàn)在自主研發(fā)，更在于其嫻熟的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略。一方面，公司通過(guò)License-out將創(chuàng)新成果推向全球，如與GSK、默沙東、再生元的合作，不僅獲得了可觀的首付款和里程碑付款，更驗(yàn)證了其研發(fā)管線的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面，通過(guò)License-in積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目，如引進(jìn)德琪醫(yī)藥的塞利尼索、普米斯的EGFR/c-MET雙抗等，快速豐富和補(bǔ)充自身產(chǎn)品管線。這種開放合作的姿態(tài)，使得翰森制藥能夠高效整合內(nèi)外部資源，加速創(chuàng)新價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

回顧翰森制藥的發(fā)展路徑，其從仿制藥積累到創(chuàng)新藥爆發(fā)，再到全球化布局的每一步都體現(xiàn)了戰(zhàn)略定力。截至2025年上半年，公司擁有現(xiàn)金及銀行存款高達(dá)271.04億元，為其未來(lái)持續(xù)的高強(qiáng)度研發(fā)投入和潛在的國(guó)際并購(gòu)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

02

制藥的“海水”與“火焰”

中國(guó)制藥業(yè)的發(fā)展歷程是一部從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化競(jìng)爭(zhēng)，再?gòu)姆轮谱冯S到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型史詩(shī)。

這一歷程不僅反映了企業(yè)科技實(shí)力的飛躍，更深刻體現(xiàn)了國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)資本融合的巨大能量。新中國(guó)成立初期，面對(duì)缺醫(yī)少藥的嚴(yán)峻局面，國(guó)家通過(guò)計(jì)劃手段集中資源，初步構(gòu)建了醫(yī)藥工業(yè)體系。到1955年，醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值已比1949年增長(zhǎng)13倍，抗生素、磺胺等六大類原料藥從依賴進(jìn)口轉(zhuǎn)為基本自產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的突破。

然而，此時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量尚不穩(wěn)定，品種仍顯短缺。改革開放后，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)率先向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌。1978年，全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值為73億元，到1998年已飆升至1317億元，20年間增長(zhǎng)18倍，增速遠(yuǎn)超國(guó)民經(jīng)濟(jì)平均水平。1980年，日本大冢制藥落戶天津，成為首家進(jìn)入中國(guó)的外資藥企，開啟了國(guó)際資本與技術(shù)本土化融合的新階段。這一階段的特點(diǎn)是“仿制為主，滿足基本用藥”，到世紀(jì)之交，我國(guó)已發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展較快的行業(yè)之一，但產(chǎn)品多為仿制藥，缺乏專利保護(hù)。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2008年啟動(dòng)的“重大新藥創(chuàng)制”國(guó)家科技重大專項(xiàng)，它標(biāo)志著中國(guó)制藥業(yè)從仿制向創(chuàng)新的歷史性轉(zhuǎn)變。專項(xiàng)實(shí)施前，我國(guó)僅獲批5個(gè)一類新藥；而專項(xiàng)實(shí)施以來(lái)，已獲批上市超過(guò)75個(gè)一類新藥。

特別是“十三五”期間，規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)9.5%，高出工業(yè)整體增速4.2個(gè)百分點(diǎn)。2015年的藥品審評(píng)審批制度改革更是極大地激發(fā)了市場(chǎng)活力，排隊(duì)待審的藥品注冊(cè)申請(qǐng)從高峰時(shí)的近2.2萬(wàn)件大幅削減至3000件以下，新藥上市明顯加快。具有里程碑意義的創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)：2011年，首個(gè)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小分子靶向抗癌藥鹽酸?？颂婺岢晒ι鲜?，促使同類進(jìn)口藥價(jià)格下降超過(guò)50%；新冠疫苗更是在短時(shí)間內(nèi)完成研發(fā)并獲批上市。到2023年，我國(guó)批準(zhǔn)上市的1類創(chuàng)新藥達(dá)40個(gè)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入已達(dá)2.98萬(wàn)億元，成為全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。

在資本市場(chǎng)層面，創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)已成為投資熱點(diǎn)和增長(zhǎng)引擎。2023年，國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1226億元，成為拉動(dòng)醫(yī)藥工業(yè)增長(zhǎng)的重要力量?；瘜W(xué)新藥占據(jù)主導(dǎo)地位且增長(zhǎng)迅速，生物類藥也在快速崛起。資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新藥的青睞從相關(guān)ETF的活躍交易中可見一斑，如科創(chuàng)創(chuàng)新藥ETF在2025年11月18日的成交額就超過(guò)1.19億元。產(chǎn)業(yè)集中度提高，企業(yè)間協(xié)作增多，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新藥公司在產(chǎn)業(yè)中占據(jù)較大比重，而新興創(chuàng)新藥公司則展現(xiàn)出更快的增速。這種“仿創(chuàng)結(jié)合”到“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，使得中國(guó)制藥企業(yè)開始更高水平地融入國(guó)際藥品供應(yīng)鏈，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

展望未來(lái)，中國(guó)制藥業(yè)在邁向“制藥強(qiáng)國(guó)”的征程中，仍需在基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新上補(bǔ)齊短板。當(dāng)前，絕大多數(shù)國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥仍屬于跟蹤創(chuàng)新，在新靶點(diǎn)、新機(jī)制、新治療策略上的原始創(chuàng)新仍顯不足。

要實(shí)現(xiàn)從跟跑到并跑、領(lǐng)跑的跨越，必須“強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，甘坐冷板凳”，核心技術(shù)的根源在于基礎(chǔ)研究。同時(shí)，要充分利用我國(guó)豐富的臨床資源，打破“醫(yī)”和“藥”之間的屏障，基于臨床需求進(jìn)行藥物研發(fā)，并加強(qiáng)多學(xué)科技術(shù)融合，將國(guó)際前沿?zé)狳c(diǎn)與中藥等中國(guó)特色優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。隨著“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，以及在精準(zhǔn)醫(yī)療、細(xì)胞治療等前沿領(lǐng)域的布局，中國(guó)制藥業(yè)有望在全球醫(yī)藥創(chuàng)新格局中扮演更為重要的角色，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的跨越，這不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇，更是守護(hù)人民健康福祉的時(shí)代責(zé)任。

03

未來(lái)空間

如今，中國(guó)制藥業(yè)正站在歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，其未來(lái)發(fā)展格局將由“量”的積累全面轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的飛躍。在政策精準(zhǔn)引導(dǎo)、技術(shù)深度融合與全球市場(chǎng)重構(gòu)的多重動(dòng)力驅(qū)動(dòng)下，開辟出廣闊的戰(zhàn)略增長(zhǎng)空間。

根據(jù)最新發(fā)布的產(chǎn)業(yè)報(bào)告，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)在“十四五”期間已展現(xiàn)出強(qiáng)勁的創(chuàng)新動(dòng)能，創(chuàng)新藥市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)千億元級(jí)別；同期，還有165個(gè)創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品獲批，它們?nèi)诤蠎?yīng)用了深度學(xué)習(xí)、磁懸浮等前沿技術(shù)。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型將從提效工具演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)革新的核心內(nèi)驅(qū)力。人工智能技術(shù)正重構(gòu)新藥研發(fā)的技術(shù)版圖，例如，我國(guó)首款采用AI創(chuàng)制的中藥新藥，其工程轉(zhuǎn)化落地時(shí)間較傳統(tǒng)方法縮短了一半。AI的深度介入使得藥物發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)從傳統(tǒng)的“試錯(cuò)式研發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬珳?zhǔn)攻關(guān)”，有實(shí)踐表明，此舉可顯著縮短中試時(shí)間，并加快新藥的投產(chǎn)上市進(jìn)程。而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，智能化車間能實(shí)現(xiàn)工藝參數(shù)的實(shí)時(shí)調(diào)控，有的合作技改企業(yè)甚至實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減耗超過(guò)40%的目標(biāo)。這種貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、流通的全鏈條數(shù)智化變革，正推動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向深刻演進(jìn)。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑將從“仿創(chuàng)結(jié)合”堅(jiān)定地邁向“原始創(chuàng)新”與“全球競(jìng)合”。國(guó)家層面的頂層設(shè)計(jì)，如“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確鼓勵(lì)發(fā)展針對(duì)腫瘤、自身免疫性疾病、神經(jīng)退行性疾病、心血管疾病等重大臨床需求的創(chuàng)新藥，并重點(diǎn)發(fā)展新型抗體藥物、ADC（抗體偶聯(lián)藥物）、細(xì)胞治療和基因治療產(chǎn)品等。這意味著企業(yè)必須在靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建和核心專利布局上形成自有壁壘。與此同時(shí)，國(guó)際化進(jìn)程將從單一的產(chǎn)品出口升級(jí)為技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、資本的全方位出海。

未來(lái)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)將呈現(xiàn)“大象起舞”與“螞蟻雄兵”共生的協(xié)同格局。一方面，政策實(shí)施醫(yī)藥領(lǐng)航企業(yè)培育工程，支持大型企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和兼并重組，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成一批國(guó)際化程度高、全球布局發(fā)展的大型制藥公司。這些行業(yè)巨頭將憑借其完善的產(chǎn)業(yè)化體系和雄厚的資本實(shí)力，在全球化競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)期研發(fā)投入中扮演壓艙石的角色。

另一方面，產(chǎn)業(yè)中也涌現(xiàn)出大量專注細(xì)分領(lǐng)域、專業(yè)化水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專精特新“小巨人”企業(yè)。這些中小型企業(yè)以其極強(qiáng)的創(chuàng)新活力，在特定技術(shù)領(lǐng)域（如AI輔助藥物設(shè)計(jì)、新型藥物遞送系統(tǒng)等）深耕，成為突破關(guān)鍵瓶頸的尖兵。未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將更加依賴于大型企業(yè)與中小企業(yè)之間在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、資本等層面的緊密合作，從而促進(jìn)形成大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。當(dāng)然，通往制藥強(qiáng)國(guó)的道路并非一片坦途，產(chǎn)業(yè)仍需直面如高端生物反應(yīng)器、純化介質(zhì)、核心工藝軟件等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)口依賴問(wèn)題，并著力破解高水平、復(fù)合型人才結(jié)構(gòu)性短缺的瓶頸，特別是在需要貫通生物技術(shù)、醫(yī)藥學(xué)與數(shù)字智能技術(shù)的交叉融合型人才方面。但可以確定的是，在需求升級(jí)、政策賦能與技術(shù)裂變的同頻共振下，中國(guó)制藥業(yè)未來(lái)十年的發(fā)展疆域?qū)⑦h(yuǎn)超想象，它不僅將更好地承載起國(guó)民健康保障的重任，也必將在全球醫(yī)藥創(chuàng)新版圖中刻下鮮明的中國(guó)印記。

*免責(zé)聲明：本文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表創(chuàng)業(yè)家立場(chǎng)。

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