2025年以來，長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)紅旗街道充分發(fā)揮黨建聯(lián)建優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡(luò)核心作用，轄區(qū)9家駐街單位主動(dòng)扛起社會(huì)責(zé)任、積極擔(dān)當(dāng)作為，以“主人翁”姿態(tài)投身城市建設(shè)，累計(jì)投入3539.89萬元社會(huì)資金，共同落地10個(gè)城市環(huán)境提升項(xiàng)目，覆蓋7個(gè)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)“政府統(tǒng)籌、企業(yè)主責(zé)、共建共享”的良好局面，讓轄區(qū)路面、樓體、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施全方位升級(jí)，居民生活環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

　　政企聯(lián)動(dòng)聚共識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)破瓶頸

　　立足轄區(qū)實(shí)際，以“摸準(zhǔn)需求、對(duì)接資源、凝聚共識(shí)”為抓手，搭建政企溝通橋梁，而駐街單位的主動(dòng)響應(yīng)、積極參與，成為破解城建資金難題的關(guān)鍵力量。

（工農(nóng)大路原經(jīng)干院教學(xué)樓改造前后對(duì)比圖）

　　城建辦全域摸排定方向。組織工作人員深入社區(qū)開展拉網(wǎng)式排查，建立《轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修需求清單》，精準(zhǔn)鎖定路面破損、樓體老化、圍墻傾斜等民生痛點(diǎn)，為政企合作明確靶向。駐街單位主動(dòng)響應(yīng)顯擔(dān)當(dāng)，面對(duì)梳理的需求清單，萬達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)、吉林藝術(shù)學(xué)院建設(shè)校區(qū)、中鐵二局等駐街單位主動(dòng)對(duì)接、積極響應(yīng)，紛紛表示“駐街有責(zé)、共建有我”，主動(dòng)梳理自身設(shè)施改善空間，結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出改造意愿，從“被動(dòng)配合”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)投身”。雙向發(fā)力促落地。通過“面對(duì)面座談、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通”搭建協(xié)作平臺(tái)，駐街單位主動(dòng)投入人力、物力、財(cái)力協(xié)商改造方案、破解施工難題，形成“街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駐街單位主動(dòng)落實(shí)”的高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（建設(shè)街吉林省藝術(shù)學(xué)院樓體改造前后對(duì)比圖）

　　駐街單位不再是城市治理的旁觀者，而是主動(dòng)成為參與者、建設(shè)者。紅旗街道的統(tǒng)籌規(guī)劃為企業(yè)參與指明方向，企業(yè)的資源投入為項(xiàng)目落地提供支撐，二者高效聯(lián)動(dòng)、同頻發(fā)力，形成了“街道搭臺(tái)、企業(yè)出力、群眾受益”的良性互動(dòng)，讓城市治理從“政府獨(dú)奏”變?yōu)椤岸喾胶铣薄?/p>

　　多元項(xiàng)目齊落地，主動(dòng)作為惠民生

　　在發(fā)動(dòng)引領(lǐng)下，駐街單位立足自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目、投入資金，推動(dòng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程精準(zhǔn)落地，用實(shí)際行動(dòng)詮釋社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　重點(diǎn)項(xiàng)目主動(dòng)攻堅(jiān)。吉林藝術(shù)學(xué)院主動(dòng)扛起校園及周邊環(huán)境改善責(zé)任，投入2000萬元實(shí)施建設(shè)街2813號(hào)外樓改造，對(duì)近7000平方米樓體立面進(jìn)行全面維修防護(hù)，同步完成圍墻改造加固，既優(yōu)化了校園風(fēng)貌，也為周邊居民打造了整潔美觀的生活空間，彰顯高校駐街擔(dān)當(dāng)。

　　省交通廳公路設(shè)計(jì)院聚焦危房安全隱患問題，主動(dòng)投入240萬元推進(jìn)C級(jí)危房整體維修，通過壓力灌漿補(bǔ)強(qiáng)、碳纖維加固、防水防滲處理等專業(yè)手段，徹底消除紅旗街西三胡同小二樓安全隱患，保障居民居住安全。

　　紅旗街萬達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)以提升商圈品質(zhì)為己任，對(duì)1.2萬平方米外廣場(chǎng)圍繞“外觀優(yōu)化、功能提升、安全加固”三大目標(biāo)，投入1000萬元進(jìn)行系統(tǒng)性升級(jí)，助力紅旗商圈擦亮商業(yè)名片，總經(jīng)理王海鵬表示“作為扎根紅旗街道的企業(yè)，我們始終認(rèn)為城市建設(shè)是分內(nèi)之責(zé)。紅旗街道精準(zhǔn)謀劃讓我們清晰了解民生需求，我們主動(dòng)加大投入，既改善自身環(huán)境，也為市民游客提供了更加友好的感觀體驗(yàn)。”

（交通廳公路設(shè)計(jì)院C級(jí)危房改造前后對(duì)比圖）

　　民生項(xiàng)目主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)。

　　松遼流域水資源保護(hù)局主動(dòng)踐行綠色發(fā)展理念，投入189萬元實(shí)施外墻保溫工程，減少建筑能耗，為轄區(qū)節(jié)能改造樹立樣板。

　　中鐵二局投入15萬元對(duì)紅旗街氫能源沿線、湖西路東側(cè)方磚開展支援養(yǎng)護(hù)和鋪設(shè)，體現(xiàn)了央企“扎根地方、服務(wù)民生”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　長(zhǎng)春華強(qiáng)吉佳置業(yè)主動(dòng)推進(jìn)工農(nóng)大路原經(jīng)干院老舊建筑煥新，投入53.34萬元進(jìn)行樓體立面翻新，同步更新給排水設(shè)施，讓老舊建筑重獲新生。

　　街道城建辦發(fā)現(xiàn)省物流集團(tuán)機(jī)械廳招待所存在樓體立面破損問題后，主動(dòng)對(duì)接登門拜訪，促進(jìn)投入4.75萬元完成維修，同步協(xié)調(diào)開展通信線纜捆扎和強(qiáng)電落地工程，用細(xì)節(jié)改善助力商圈面貌提升。

　　長(zhǎng)春公路客運(yùn)集團(tuán)主動(dòng)響應(yīng)居民需求，對(duì)開運(yùn)街603號(hào)單位220米危險(xiǎn)圍墻，投入30萬元進(jìn)行徹底翻新砌筑，積極參與周邊社區(qū)環(huán)境治理與民生保障工作，辦公室主任王卓然表示，“集團(tuán)在接到街道城建辦意見后，快速制定翻新方案并投入資金啟動(dòng)施工，全程緊盯工程質(zhì)量與進(jìn)度，確保項(xiàng)目高效落地?，F(xiàn)在徹底消除了老舊圍墻坍塌、脫落的安全隱患，保障了過往居民、行人的人身安全。”

（開運(yùn)街市汽修改造前后對(duì)比圖）

　　統(tǒng)計(jì)顯示，今年以來駐街單位投入的3539.89萬元資金里，綜合改造類占3000萬元（84.7%），樓體立面改造、危房改造等民生類項(xiàng)目精準(zhǔn)解決，切實(shí)回應(yīng)了居民對(duì)美好生活的向往，不僅讓周邊群眾的出行更安全、更舒心，也進(jìn)一步拉近了企業(yè)與群眾的距離，為構(gòu)建和諧鄰里關(guān)系、提升城市局部環(huán)境品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　共建共享結(jié)碩果，政企同心促發(fā)展

　　此次環(huán)境提升行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了多方共贏的良好局面。對(duì)居民而言，直接享受到更安全、更宜居的生活環(huán)境，民生訴求得到精準(zhǔn)回應(yīng)；對(duì)駐街單位來說，通過主動(dòng)參與城市建設(shè)，既密切了與周邊居民的聯(lián)系，贏得了群眾的認(rèn)可與信賴，更顯著提升了自身社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)了“社會(huì)效益”與“品牌價(jià)值”的雙重提升。更深遠(yuǎn)的意義在于，這一實(shí)踐探索出一條可持續(xù)的城市治理路徑。“城市共建、責(zé)任共擔(dān)、成果共享”的新格局，打破了治理主體單一化的局限，讓企業(yè)發(fā)展與城市進(jìn)步同頻共振，為后續(xù)城市更新、環(huán)境治理、民生保障等工作提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)更具凝聚力、更富活力的宜居城市注入了持久動(dòng)力。

　　下一步，紅旗街道將繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)挖掘駐街單位資源潛力，激勵(lì)更多駐街單位主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)更多民生項(xiàng)目落地見效，讓轄區(qū)城市品質(zhì)再上新臺(tái)階，讓政企同心共建的良好氛圍持續(xù)升溫。（圖片來源長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)紅旗街道）

來源：中國(guó)吉林網(wǎng)