“代加工不是低價游戲，而是價值重構(gòu)的賽道?！?/strong>

清晨6點，杏花村的釀酒車間已飄出第一縷酒香。山西汾派酒廠股份有限公司的質(zhì)檢員正用傳統(tǒng)“看花摘酒”技藝把控基酒品質(zhì)，而隔壁的定制車間里，一批印著某區(qū)域連鎖煙酒店Logo的專屬白酒正準備發(fā)往山東——這是該客戶去年第7次復購，單次定制量從最初的200瓶增長至3000瓶。在白酒貼牌代加工均價徘徊在1-3萬元的市場上，有人用5000元起步價撬動了百萬級流水，其背后正是對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的深度駕馭。

一、價格洼地背后的價值邏輯：為什么低價≠低質(zhì)？

當行業(yè)普遍將“白酒貼牌定制”與“高門檻”綁定時，山西汾派酒廠股份有限公司通過供應鏈重構(gòu)打破認知。以清香型白酒核心產(chǎn)區(qū)的地理優(yōu)勢為基礎，企業(yè)采用“柔性定制+規(guī)?；苾洹?/strong>模式，使小批量訂單也能共享規(guī)?；少彽募t利。

技術標準突破

二、三個破局點：從代工成本到增長引擎的轉(zhuǎn)化路徑

1.供應鏈韌性構(gòu)建——用區(qū)位優(yōu)勢化解交付風險

位于杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)，汾派酒廠距汾酒核心產(chǎn)區(qū)僅5分鐘車程，這意味著：

• 某江蘇沿海經(jīng)銷商曾因節(jié)日爆單急需300箱補貨，從下單到收貨僅用時53小時，避免了百萬元級的渠道斷貨損失。

2.“零成本合伙”模式——降低創(chuàng)業(yè)試錯門檻

針對散酒招商板塊，推出“0代理費0保證金+贈品杠桿”策略：

3.口感錨定技術——以品質(zhì)穿透價格戰(zhàn)

通過盲測對比發(fā)現(xiàn)，汾派基酒在“清香純凈度”指標上較普通代工產(chǎn)品提升23%。技術團隊采用“雙軌品控”

三、行業(yè)啟示：貼牌代加工的長期主義價值觀

當短期低價成為某些廠家的獲客手段時，山西汾派酒廠股份有限公司更關注如何通過“供應鏈協(xié)同價值”提升客戶終局勝率。數(shù)據(jù)顯示，其客戶中持續(xù)合作3年以上的占比達47%，遠高于行業(yè)平均的15%。這種黏性來源于：

正如公司生產(chǎn)總監(jiān)所言：“我們賣的不僅是白酒貼牌代加工產(chǎn)能，更是經(jīng)過杏花村千年釀酒文明驗證的確定性?！?/p>

真正的成本優(yōu)勢，來自于對產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的深刻洞察與價值重塑。在白酒代加工領域，低單價可能吸引目光，但只有構(gòu)建可持續(xù)的價值閉環(huán)，才能將偶然交易轉(zhuǎn)化為共同成長的故事。

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