合肥工業(yè)大學(xué)近日傳出消息，擬以1.18億元收購龍湖翠湖壹號1號樓用作學(xué)生宿舍，這一高?！皰邩恰毙袆右l(fā)市場廣泛關(guān)注。隨著高校擴招與宿舍資源短缺矛盾日益突出，購置存量房已成為高校解決學(xué)生住宿問題的新選擇。

NO.1 | 壹

合工大1.18億“抄底”翠湖壹號，高校成樓市新買家

合肥工業(yè)大學(xué)此次收購的龍湖翠湖壹號1號樓，位于學(xué)校翡翠湖校區(qū)約1公里的黃金位置，交通便利，配套成熟。該樓棟為保障性租賃住房項目，目前產(chǎn)權(quán)歸屬合肥安居集團，由315套精裝修小戶型房源組成，總建筑面積約1.25萬平方米。

由于房源此前已按租賃標準完成裝修，學(xué)校整體購置后可實現(xiàn)“即買即用”，將迅速緩解當(dāng)前學(xué)生宿舍資源緊張的局面。值得注意的是，若以1.18億元的總價和315套房間數(shù)進行測算，此次交易的套均價格較項目初期市場報價呈現(xiàn)明顯優(yōu)勢，相當(dāng)于以接近五折的優(yōu)惠力度完成整體收購，展現(xiàn)出高校批量購置存量房的議價優(yōu)勢。

學(xué)校宿舍面積缺口高達16.21萬平方米，而學(xué)校及周邊已無合適土地可供出讓，自建宿舍周期長、難度大。購置存量房產(chǎn)成為最快、最有效的解決方案。

這一收購行為并非個例。今年多所高校已購置存量房作學(xué)生宿舍。3月，黑龍江科技大學(xué)購置122套，新增床位1089個，總投資1.09億元；9月，中國礦業(yè)大學(xué)（徐州）、中南大學(xué)等高校也單一來源采購購置存量房，預(yù)算金額分別為2.93億元、2.95億元。

NO.2 | 貳

湖北大學(xué)的成功先例：購宿舍與去庫存的雙贏之道

湖北大學(xué)陽邏校區(qū)項目作為全國首個“存量商品房改建高校學(xué)生公寓”的創(chuàng)新實踐，為后續(xù)高校提供了可復(fù)制的成功經(jīng)驗。該項目整體購置武漢城建·水岸（陽邏水鄉(xiāng)）5號樓、6號樓存量商品房352套，總建筑面積37048.04平方米，新增學(xué)生住宿床位2800個。

這一項目實現(xiàn)了多方共贏：既有效盤活了市場存量資產(chǎn)，為房地產(chǎn)去庫存提供新思路，又精準破解了高校宿舍資源緊張的難題。學(xué)生入住后反饋良好，每年住宿費1000多元，空調(diào)、熱水齊全，配套設(shè)施更新，居住體驗感更好。

教育部、住建部聯(lián)合調(diào)研組在實地調(diào)研該項目時表示，這種“以購代建”模式為“十五五”低效房產(chǎn)再利用提供了可復(fù)制路徑。相比自建宿舍，該模式可直接利用竣工房源，快速解決學(xué)生床位問題，大幅降低時間成本。

NO.3 | 叁

從廣州新政到合肥實踐：“競自持”租賃房的破局之道

廣州近期出臺新政，允許房企自持租賃住房入市銷售，這是一線城市首次突破“競自持”租賃住房“只租不售”的政策線。政策規(guī)定，去化周期在18個月以下的區(qū)域，房企可補繳出讓金后將自持住房轉(zhuǎn)為可售住房入市。

這一政策調(diào)整具有重要信號意義。前幾年市場火熱時，“競自持”成為土地市場拍地的“企業(yè)門檻”，包括合肥在內(nèi)的眾多一二線城市都采用了類似政策。然而，自持租賃住房對房企而言導(dǎo)致大量資金沉淀，新政有助于房企盤活沉淀資產(chǎn)，輕裝上陣。

合肥在收購房企自持租賃住房方面已有動作。今年5月，安居集團收購西宸原著138套房企自持租賃用房，用作保障性租賃用房；7月，蜀山高科完成公園萬象854套房屋的產(chǎn)權(quán)過戶。不過，單靠地方平臺國企的力量，資金壓力較大，需要更多元化的解決方案。

NO.4 | 肆

結(jié)語

高校購置存量房用作宿舍的現(xiàn)象，折射出當(dāng)前房地產(chǎn)市場與高等教育發(fā)展的新趨勢。這一模式既解決了高校擴招帶來的住宿壓力，又為去庫存提供了新思路，同時還改善了學(xué)生居住條件，實現(xiàn)了多方共贏。

值得注意的是，高校購房并非萬能鑰匙。不同城市的房價水平、學(xué)校的預(yù)算資金、以及后續(xù)管理問題都需要綜合考慮。學(xué)生分散在校外居住，如何確保安全、平衡管理、維護權(quán)益，都是校方需要直面的新課題。

（圖片來源：合肥樓市航拍圖）

從發(fā)展趨勢看，隨著“十五五”規(guī)劃的臨近，這種兼顧效率與效益的模式有望在全國更多地區(qū)推廣。

第一房智庫觀點：

高校購置存量房作為學(xué)生宿舍，是房地產(chǎn)市場調(diào)整期的一種創(chuàng)新嘗試。從短期看，這種模式能夠快速解決高校宿舍短缺問題，同時助力消化部分存量房。從中長期看，這一模式為房地產(chǎn)去庫存提供了新思路，即通過尋找機構(gòu)買家，盤活閑置資源。

對于房地產(chǎn)市場參與者而言，應(yīng)關(guān)注這一趨勢帶來的結(jié)構(gòu)性機會。一方面，高校購房偏好位置鄰近、配套完善、戶型合適的現(xiàn)房項目；另一方面，這一模式可能向企業(yè)集體宿舍、人才公寓等領(lǐng)域拓展。