文 ｜ Tiana

12月3日-12月4日，2025 靈眸大賞 Morketing Summit · 智啟，將在上海正式舉辦，活動(dòng)次日，我們將圍繞「智啟·全球本土化新生態(tài)」展開，同時(shí)從「成熟市場(chǎng)」、「新興市場(chǎng)」、「泛娛樂(lè)出?！惯@些角度，深入探討2025年-2026年出海全球的趨勢(shì)與變革。

目前，伯希和、小牛電動(dòng)、徠芬、谷歌中國(guó)、X、沃爾瑪全球電商、Pinterest、東風(fēng)柳州、甜啦啦、快樂(lè)小羊、聽(tīng)花島、掌閱等近40位企業(yè)嘉賓，已確認(rèn)出席第十屆靈眸大賞 · 智啟。

點(diǎn)擊小程序，報(bào)名活動(dòng)

智啟·全球本土化新生態(tài)

成熟市場(chǎng)

新興市場(chǎng)

泛娛樂(lè)出海

2025年，出海，有了更多不一樣的意義。

如果說(shuō)過(guò)去十年是“中國(guó)制造駛向全球”的時(shí)代，那么如今，是全球重新認(rèn)識(shí)中國(guó)品牌的時(shí)代。出海人如今討論是不再僅僅是通過(guò)什么渠道賣出貨去，而是開始考慮，如何打造品牌，如何進(jìn)行本土化理解，甚至是如何參與行業(yè)規(guī)則的制定。

我們目睹華為在封鎖中重鑄鋒芒，重新奪回全球舞臺(tái)的發(fā)言權(quán)；見(jiàn)證安克從充電配件出發(fā)，構(gòu)建起自己的產(chǎn)品宇宙；看到泡泡瑪特在不同文化間點(diǎn)燃同一種情緒；親歷TEMU以驚人的勢(shì)能攪動(dòng)全球零售秩序……

我們探討那些深刻的、宏大的變革，也不曾忽略那些細(xì)小的、幽微的改變。

在這些多元討論與觀察中，我們梳理出五大核心趨勢(shì)。這些趨勢(shì)不僅將決定你2025-2026年的核心打法，更將深刻影響每一位出海人接下來(lái)的戰(zhàn)略判斷與實(shí)踐動(dòng)作。

從“國(guó)際化”到“本土化”

過(guò)去十年，中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)最大的認(rèn)知轉(zhuǎn)折，就是從“把東西賣出去”轉(zhuǎn)向“把業(yè)務(wù)扎進(jìn)去”。本土化，正成為所有出海企業(yè)能否繼續(xù)增長(zhǎng)的真正分水嶺。

為什么必須關(guān)注本土化？

首先，全球市場(chǎng)不是“標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)”。消費(fèi)者偏好正在加速碎片化：同樣一款產(chǎn)品在印尼、巴西、沙特的需求、審美、價(jià)格彈性完全不同。在這樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)里，單一中國(guó)模型很難復(fù)制。

其次，流量紅利在消失，但“本地用戶資產(chǎn)”在升值。當(dāng)你無(wú)法在當(dāng)?shù)亟㈤L(zhǎng)期心智和復(fù)購(gòu)，本地競(jìng)爭(zhēng)者成本更低、響應(yīng)更快，獲客成本高企會(huì)迅速稀釋利潤(rùn)。

第三，監(jiān)管與物流的本地要求不斷提高。歐洲強(qiáng)調(diào)可持續(xù)，中東強(qiáng)調(diào)隱私與安全，東南亞強(qiáng)調(diào)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。沒(méi)有本地組織與運(yùn)營(yíng)能力，很難真正做大。

我們看到，全球領(lǐng)先企業(yè)都在從國(guó)際化公司轉(zhuǎn)向本地化公司。星巴克的產(chǎn)品線、麥當(dāng)勞的菜單、蘋果的營(yíng)銷，都與每個(gè)國(guó)家高度適配。成功的全球品牌，本質(zhì)上是多個(gè)本地品牌的合集。

對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，本土化不是可選項(xiàng)，而是下一階段增長(zhǎng)的門檻條件。只有融入當(dāng)?shù)匚幕?、商業(yè)規(guī)則和用戶心智，才能從階段性爆發(fā)走向長(zhǎng)期規(guī)模化。

那么品牌應(yīng)該如何做好本土化？不同市場(chǎng)特性、不同行業(yè)賽道，需要差異化的落地策略，而實(shí)戰(zhàn)派嘉賓的經(jīng)驗(yàn)分享，正是破解本土化難題的關(guān)鍵：

在「智啟?全球本土化新生態(tài)」現(xiàn)場(chǎng)，X亞太區(qū)總裁Alan Lan、小牛電動(dòng)CMO張?zhí)礻弧ternityX力恒創(chuàng)始人兼CEO呂香凝，將與主持人新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院兼任教授周宏騏，以《全球化與本土化的平衡藝術(shù)》為主題展開圓桌探討。

與此同時(shí)，「智啟·全球本土化新生態(tài)」論壇，谷歌中國(guó)大客戶部銷售副總裁 鄧輝將帶來(lái)主題演講，分享谷歌對(duì)全球本土化的最新洞察；沃爾瑪全球電商廣告業(yè)務(wù)高級(jí)總監(jiān)Kramer Wang也將出席現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行精彩的演講。

他們將從企業(yè)戰(zhàn)略層面拆解 “如何在保持全球品牌調(diào)性的同時(shí)，讓本地化落地不跑偏”，為跨市場(chǎng)布局的企業(yè)提供頂層思路。

針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的歐美市場(chǎng)，PubMatic大中華區(qū)及韓國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Bob Wang、Hungry Studio品牌副總裁Jason Wang等嘉賓，將與主持人Sylvox市場(chǎng)總監(jiān)王鵬聚焦《紅海尋光，跨越認(rèn)知壁壘，品牌何以扎根歐美市場(chǎng)？》。

Sensor Tower新業(yè)務(wù)高級(jí)總監(jiān)Abbie Li將帶來(lái)演講《數(shù)據(jù)洞察全球：歐美市場(chǎng)品牌數(shù)字廣告的策略與影響力構(gòu)建》。

深入分析歐美消費(fèi)者對(duì)“中國(guó)品牌”的認(rèn)知痛點(diǎn)，分享如何打破偏見(jiàn)，扎根本土。

而在東南亞、中東、一帶一路國(guó)家等新興市場(chǎng)，東風(fēng)柳州汽車有限公司副總經(jīng)理&海外業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人程源、CATLINK創(chuàng)始人兼CEO張曉林、SILKLINK賽翎客傳媒合伙人&COO孫小康、幾素Jisulife CMO陳亮，將與主持人快樂(lè)小羊品牌副總裁楊鷗，以《出海新興市場(chǎng) 2.0，誰(shuí)真正融入了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)？》為主題展開討論。

此外，Pinterest大中華區(qū)負(fù)責(zé)人王薦懿 Erika Wang還將現(xiàn)場(chǎng)分享《Pinterest: 點(diǎn)亮東南亞購(gòu)物靈感，加速品牌出海之旅？》；藍(lán)標(biāo)傳媒越南及印尼公司總經(jīng)理陳麒艷揭秘《From Traffic to Trust：重塑東南亞品牌增長(zhǎng)新路徑》。

拆解新興市場(chǎng)的渠道特性、用戶習(xí)慣，幫助企業(yè)避開水土不服的坑，實(shí)現(xiàn)從進(jìn)入市場(chǎng)到融入生態(tài)的跨越。

從“產(chǎn)品擴(kuò)張”到“品質(zhì)品牌”

中國(guó)出海過(guò)去30年，其實(shí)是一個(gè)三段式進(jìn)化：勞動(dòng)力出海 → 制造業(yè)出海 → 品牌出海。

2025年，中國(guó)制造仍然強(qiáng)大，但全球競(jìng)爭(zhēng)不再只看“能做、能產(chǎn)、能便宜”，而在于：能否建立長(zhǎng)期的消費(fèi)者心智。

第二階段“靠產(chǎn)品出?！钡哪Ｊ秸谕顺保捍べu得再多，也無(wú)法形成護(hù)城河；SKU再多，消費(fèi)者也記不住你是誰(shuí)。進(jìn)入第三階段，輸出品牌成為主旋律。

有人說(shuō)“出海紅利在消失”。但其實(shí)紅利沒(méi)有消失，只是轉(zhuǎn)移到了價(jià)值鏈的上層：研發(fā)、品牌、內(nèi)容、用戶關(guān)系。

但品牌不是一句廣告詞，而是一整套能力的輸出，包括：全域數(shù)據(jù)能力、DTC用戶經(jīng)營(yíng)能力、產(chǎn)品差異化能力、供應(yīng)鏈的快速C2M響應(yīng)能力、跨文化內(nèi)容與敘事能力、品牌資產(chǎn)的長(zhǎng)期沉淀能力……

照搬國(guó)內(nèi)模式，必然會(huì)導(dǎo)致水土不服，品牌與效果割裂，投入巨大卻難成全球心智。

作為深耕出海12年的先行者，飛書深諾集團(tuán)見(jiàn)證了中國(guó)品牌從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的價(jià)值躍遷。此次「智啟·全球本土化新生態(tài)」現(xiàn)場(chǎng)，飛書深諾集團(tuán)副總裁，BeyondClick飛書點(diǎn)躍負(fù)責(zé)人廖敏航，帶來(lái)《從“中國(guó)制造”到“全球品牌”：新全球化時(shí)代的品牌躍遷范式》。

憑借持續(xù)的技術(shù)突破與產(chǎn)品重塑，徠芬不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，更在國(guó)際舞臺(tái)贏得聲量。在「成熟市場(chǎng)」中，Morketing特邀徠芬科技國(guó)際總經(jīng)理羅明波到場(chǎng)并進(jìn)行主題分享《從“中國(guó)制造”到“全球品牌”--高速吹風(fēng)，吹動(dòng)全球市場(chǎng)》。

在消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，如果有一個(gè)品牌已經(jīng)占據(jù)全球70%左右的份額，另一個(gè)中國(guó)品牌又該如何撕開缺口？在「成熟市場(chǎng)」中，Morketing特邀零零科技高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)&全球電商負(fù)責(zé)人王心暄到場(chǎng)并進(jìn)行主題演講《HOVERAir：中國(guó)創(chuàng)新品牌的長(zhǎng)期主義》。

從“探索者”到“生態(tài)共建者”

過(guò)去，中國(guó)出海企業(yè)是“跟著規(guī)則走”；如今，中國(guó)企業(yè)開始“參與規(guī)則的制定”。

這是近五年最深層的結(jié)構(gòu)性變化。無(wú)論是新能源車、跨境電商、社交平臺(tái)、消費(fèi)電子還是數(shù)字支付，中國(guó)公司不再是小規(guī)模試探，而是真正進(jìn)入全球主干道：

• 新能源車：比亞迪不僅銷量領(lǐng)先，還推動(dòng)全球供應(yīng)鏈、電池標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)；

• 低價(jià)電商：Temu讓全球電商重新卷一遍，也推動(dòng)亞馬遜跟進(jìn)低價(jià)策略；

• 社交電商：TikTok讓“內(nèi)容即流量、流量即交易”成全球共識(shí)；

• 3C電子：大疆、Anker等把中國(guó)研發(fā)能力提升到全球標(biāo)桿級(jí)別。

這些企業(yè)不再是“跟隨者”，而成為全球生態(tài)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：定義行業(yè)效率、推動(dòng)商業(yè)模式迭代、甚至影響全球消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣。

這意味著中國(guó)企業(yè)從“參與全球市場(chǎng)”走向“參與全球生態(tài)”， 從“探索者”變成“共建者”，從“走出去”變成“走上去”。

未來(lái)五年，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不止是規(guī)模，而是話語(yǔ)權(quán)、規(guī)則權(quán)和價(jià)值分配權(quán)。即將到來(lái)的行業(yè)分享將揭開這些實(shí)踐的核心邏輯：

伯希和戶外運(yùn)動(dòng)集團(tuán)副總裁趙樂(lè)將帶來(lái)主題演講《中國(guó)戶外品牌的全球化探索與實(shí)踐》，現(xiàn)場(chǎng)解讀，如何構(gòu)建影響力IP，推動(dòng)“國(guó)貨”出海；Made in China，產(chǎn)品力如何成為出海硬通貨？品牌多維度敘事，如何向世界舞臺(tái)講好中國(guó)戶外故事……

CASEKOO創(chuàng)始人葉可及將深入探討《跨境數(shù)碼品牌的 “不可能” 三角》，結(jié)合自身品牌出海經(jīng)驗(yàn)，分享中國(guó)優(yōu)勢(shì)，如何在全球3C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打破傳統(tǒng)“不可能”。

甜啦啦海外事業(yè)部CEO謝觀海將帶來(lái)主題演講《甜啦啦：首戰(zhàn)深耕東南亞，以中國(guó)甜撬動(dòng)全球茶飲新版圖》，拆解中國(guó)茶飲品牌參與全球飲品生態(tài)構(gòu)建的路徑。

AI加速出海，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)增量

AI（Artificial Intelligence）抹平文化差異，BI（Business Intelligence）消除經(jīng)驗(yàn)差異。

如果說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓中國(guó)企業(yè)第一次有機(jī)會(huì)與全球巨頭同跑，那么AI則讓中國(guó)企業(yè)有了二次起跑線優(yōu)勢(shì)。

從營(yíng)銷層面看，中國(guó)AI應(yīng)用層有明顯優(yōu)勢(shì)。AI和跨境電商結(jié)合，大幅降低了產(chǎn)業(yè)鏈成本，中小企業(yè)得以輕量化做本土品牌，成熟企業(yè)得以優(yōu)化成本、改產(chǎn)品開發(fā)路徑，讓C2M更準(zhǔn)更快，加速產(chǎn)品迭代和滲透。

從廣告素材、受眾細(xì)分到投放優(yōu)化，AI都有更多效率和轉(zhuǎn)化率提升的空間。對(duì)于中國(guó)出海企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是提高ROI，降低試錯(cuò)成本的關(guān)鍵工具。

從產(chǎn)品層面看，AI+帶來(lái)了創(chuàng)新增量。在今年的柏林IFA展館里，“AI”的字樣隨處可見(jiàn)。從清潔電器到大家電，從創(chuàng)作者工具到儲(chǔ)能設(shè)備，人工智能已經(jīng)不再是附加的賣點(diǎn)，而是滲透進(jìn)了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和邏輯。

在此背景下，行業(yè)先鋒嘉賓將帶來(lái)實(shí)戰(zhàn)干貨分享，解鎖AI賦能出海的增長(zhǎng)密碼：

X亞太區(qū)廣告產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Vivien將帶來(lái)演講《新消費(fèi)格局下的新興市場(chǎng)機(jī)遇與智能化增長(zhǎng)》。聚焦新興市場(chǎng)的獨(dú)特需求與增長(zhǎng)潛力，拆解如何通過(guò)智能化手段精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)機(jī)遇。

MiQ大中華區(qū)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)VP Jack Wu將帶來(lái)主題演講《互動(dòng)廣告，全屏種草 MiQ電商品牌出海新解法》，揭秘品牌如何借助AI與程序化廣告的力量，在復(fù)雜多變的全球市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)？如何在出海挑戰(zhàn)中把握住機(jī)遇？

文化出海，游戲、短劇熱度高漲

過(guò)去十年，中國(guó)內(nèi)容出海從未像今天這么熱。

據(jù)中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)游戲出版工作委員會(huì)（GPC）、中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)研究專家委員會(huì)、游戲產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2025年前三季度中國(guó)自研游戲海外銷售收入延續(xù)上年高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，銷售收入約145億美元，同比增長(zhǎng)5.3%。

《Whiteout Survival》《Block Blast!》等產(chǎn)品不僅霸榜，還持續(xù)長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)。這意味著中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)從“爆款制造”轉(zhuǎn)向“全球可持續(xù)運(yùn)營(yíng)”。根據(jù)2025年P(guān)ocketGamer.biz 發(fā)布的全球手游廠商50強(qiáng)榜單，共有9家中國(guó)游戲企業(yè)入圍，其中Top20有6家。

與此同時(shí)，短劇正在成為新的全球現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容形式， 制作成本低、內(nèi)容節(jié)奏快、敘事抓人、易于跨文化傳播。中東、拉美、東南亞、新興市場(chǎng)增長(zhǎng)尤為明顯。

更關(guān)鍵的是，山下有松、老鋪黃金等品牌開始構(gòu)建可全球識(shí)別的東方審美體系。從視覺(jué)語(yǔ)言到文化符號(hào)，中國(guó)內(nèi)容的辨識(shí)度越來(lái)越強(qiáng)。

未來(lái)五年，全球文化注意力將更碎片、更線上化、更跨文化。中國(guó)內(nèi)容正在這條新的全球賽道上，占據(jù)結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)。

在此趨勢(shì)下，一場(chǎng)聚焦 “泛娛樂(lè)出?！?的頂級(jí)論壇即將啟幕。

聽(tīng)花島商業(yè)化VP郭慶帥將帶著神秘議題出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；

ReelForce CEO 蘇星將進(jìn)行《“流量生意” 到 “情感基建”，短劇出海的本地化重構(gòu)與題材的新藍(lán)海》分享；

接著Pinterest 大中華區(qū)大客戶總經(jīng)理?xiàng)钛湃?/strong>將帶來(lái)《短劇出海新流量，靈感種草全鏈路》的實(shí)操解析；

圓桌討論《破局全球市場(chǎng) —— 短劇出海的營(yíng)銷新路徑與增長(zhǎng)新機(jī)遇》，AppLovin亞太區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān) Michelle Ao將作為主持人與TurboLink 創(chuàng)始人兼 CEO Jason Li、X 亞太區(qū)游戲與娛樂(lè)業(yè)務(wù)總經(jīng)理 Aaron Kobes共同探路；

隨后，X 亞太區(qū)大客戶業(yè)務(wù)總監(jiān) Francesca Soh解析《如何借助 X 平臺(tái)助力游戲?qū)崿F(xiàn)突破性增長(zhǎng)》，

Tamatem 中國(guó)區(qū)域總經(jīng)理王佩璠深入探討《深入淺出，阿拉伯市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》；

專場(chǎng)最后，Creatibi 創(chuàng)始人顛木將帶來(lái)重磅產(chǎn)品發(fā)布。

結(jié)語(yǔ)

從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”，從“規(guī)則跟隨者”到“生態(tài)共建者”，2025年的中國(guó)出海，正迎來(lái)一場(chǎng)深刻的價(jià)值躍遷。

2025靈眸大賞?智啟以“全球本土化新生態(tài)”為錨點(diǎn)，從五大趨勢(shì)剖開出海變革的核心：本土化是增長(zhǎng)分水嶺，品質(zhì)品牌是長(zhǎng)期護(hù)城河，AI是二次起跑的利器，文化出海則讓中國(guó)故事有了更鮮活的表達(dá)。

近40位企業(yè)嘉賓齊聚上海，帶來(lái)從戰(zhàn)略到落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是歐美市場(chǎng)的認(rèn)知破局、新興市場(chǎng)的生態(tài)融入，還是泛娛樂(lè)領(lǐng)域的流量轉(zhuǎn)化，都為出海人提供了可借鑒的路徑。

這場(chǎng)論壇不僅是趨勢(shì)的梳理，更是信心的傳遞。而每一位躬身入局者，都將在這場(chǎng)變革中找到屬于自己的全球增長(zhǎng)答案。

點(diǎn)擊小程序，報(bào)名活動(dòng)

合作伙伴