2025年11月，當(dāng)全球氣候議題的焦點(diǎn)匯聚在巴西貝倫的COP30會(huì)場(chǎng)，一支由130臺(tái)比亞迪新能源汽車(chē)組成的接駁車(chē)隊(duì)，悄然成為這場(chǎng)國(guó)際盛事中最具象的“綠色符號(hào)”。這不是比亞迪第一次亮相國(guó)際舞臺(tái)，但卻是中國(guó)新能源車(chē)企首次以“官方合作伙伴”的身份，深度參與到聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)的交通保障中。

有人說(shuō)，這是一場(chǎng)“綠色公關(guān)秀”；也有人說(shuō)，這是中國(guó)制造走向高端的必然一步。但如果我們跳出“誰(shuí)用了誰(shuí)的車(chē)”這個(gè)表層邏輯，或許能看清一件事：比亞迪這次站上COP30，不只是“贊助”，而是一次系統(tǒng)性的綠色輸出。

從技術(shù)到市場(chǎng)，從產(chǎn)品到理念，比亞迪正在用一套完整的“中國(guó)方案”，回應(yīng)全球氣候議題。比如其最新發(fā)布的第五代DM超級(jí)混動(dòng)技術(shù)，將百公里油耗壓至2.6升；再比如兆瓦閃充技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“閃充5分鐘，暢行400公里”。這些不只是參數(shù)，而是實(shí)實(shí)在在推動(dòng)用戶從燃油車(chē)轉(zhuǎn)向新能源的“推力”。正如比亞迪巴西總經(jīng)理李鐵在COP30演講中所說(shuō)：“我們希望與全社會(huì)攜手，共筑可持續(xù)的低碳城市?！边@句話背后，是比亞迪從2008年就提出的“三大綠色夢(mèng)想”——從能源獲取、存儲(chǔ)到應(yīng)用，構(gòu)建完整的零碳生態(tài)。

而在巴西這片“試驗(yàn)場(chǎng)”，比亞迪的布局更像是一場(chǎng)長(zhǎng)線作戰(zhàn)。從2014年進(jìn)入巴西市場(chǎng)，到2025年在COP30期間于貝倫開(kāi)設(shè)全新門(mén)店；從電動(dòng)巴士、太陽(yáng)能板，到即將通車(chē)的圣保羅云軌17號(hào)線；從最初無(wú)人問(wèn)津，到如今每賣(mài)出10輛純電車(chē)，就有8輛來(lái)自比亞迪——這條路，不是一蹴而就的。

更值得關(guān)注的是，比亞迪在巴西的“本地化”并非簡(jiǎn)單賣(mài)車(chē)，而是建工廠、用綠電、拿認(rèn)證、改路名——比如卡馬薩里市把“亨利?福特路”更名為“比亞迪路”，某種程度上，是中國(guó)制造從“外來(lái)者”到“本土標(biāo)桿”的身份轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變，不是靠低價(jià)策略，而是靠產(chǎn)品力與服務(wù)體驗(yàn)真正打動(dòng)了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者。據(jù)巴西消費(fèi)者調(diào)研機(jī)構(gòu)Decoupling報(bào)告，比亞迪在2025年第一季度已成為巴西消費(fèi)者滿意度最高的汽車(chē)品牌。

回過(guò)頭來(lái)看，比亞迪此次成為COP30合作伙伴，不只是“秀肌肉”，更是一次對(duì)中國(guó)新能源企業(yè)全球化路徑的重新定義：我們不再只是“供應(yīng)鏈玩家”，而是“解決方案提供者”。正如比亞迪在ESG報(bào)告中提出的“2030年運(yùn)營(yíng)碳排放強(qiáng)度降低50%”“2045年實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈碳中和”的目標(biāo)，這些承諾正在通過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)的國(guó)際合作，從口號(hào)變?yōu)樾袆?dòng)。

也許有人會(huì)問(wèn)：一家車(chē)企，真能“為地球降溫1℃”嗎？或許單靠一家企業(yè)不能，但當(dāng)中國(guó)制造以這樣的方式走向世界，當(dāng)新能源技術(shù)成為國(guó)際氣候議程中的“通用語(yǔ)言”，我們所看到的，已不僅是一家企業(yè)的成長(zhǎng)，而是一個(gè)國(guó)家在綠色轉(zhuǎn)型中的角色升級(jí)，這條路，正是比亞迪與全球伙伴正在踐行的承諾——攜手共筑零碳未來(lái)。