張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者

能否擺脫老IP依賴，

是順利跟進(jìn)黃金十年的關(guān)鍵。

日前，A股各游戲公司先后披露今年三季度報(bào)告。

從整體數(shù)據(jù)上來看，游戲行業(yè)今年業(yè)績(jī)表現(xiàn)不俗。

南都記者對(duì)A股游戲公司中的23家進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，今年第三季度，有13家營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)，18家實(shí)現(xiàn)盈利(歸母凈利潤(rùn))，而去年同期，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比正增長(zhǎng)的公司僅8家，實(shí)現(xiàn)盈利的公司有17家。

同時(shí)，今年23家公司營(yíng)業(yè)收入總計(jì)299.99億元，比去年同期的232.03億元增長(zhǎng)了29.29%；凈利潤(rùn)合計(jì)58.15億元，相較去年同期的29.05億元而言，直接翻番。

政策端的常態(tài)化支持為行業(yè)上行筑牢根基。

國(guó)家新聞出版署數(shù)據(jù)顯示，2025年1-10月累計(jì)發(fā)放游戲版號(hào)1440個(gè)，其中國(guó)產(chǎn)1354個(gè)、進(jìn)口86個(gè)，已遠(yuǎn)超2024年全年總量，10月單月發(fā)放166個(gè)版號(hào)創(chuàng)下年內(nèi)第二高，彰顯版號(hào)審批常態(tài)化、規(guī)范化的明確導(dǎo)向。

與此同時(shí)，商務(wù)部推動(dòng)游戲出海全產(chǎn)業(yè)鏈布局、《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》等政策密集落地，引導(dǎo)行業(yè)從“流量驅(qū)動(dòng)”向“內(nèi)容+技術(shù)+出海”多維驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)政策保障。

政策紅利下，市場(chǎng)活力持續(xù)迸發(fā)，美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界入局游戲賽道，頭部廠商與中小團(tuán)隊(duì)差異化競(jìng)爭(zhēng)格局成型，行業(yè)資源整合與創(chuàng)新動(dòng)能加速釋放。

值得一提的是，華夏基金近日也發(fā)文稱，2025Q3申萬游戲行業(yè)歸母凈利潤(rùn)同比暴增111.65%，遠(yuǎn)超傳媒行業(yè)整體59.35%的增速。

具體到游戲公司，今年以來，世紀(jì)華通、吉比特、巨人網(wǎng)絡(luò)以及完美世界等公司在市場(chǎng)上表現(xiàn)尤為突出，而這些公司近期均推出了爆款游戲。

目前，在上述幾家公司中，除完美世界外，其余公司在銷售費(fèi)用上均出現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)，其中世紀(jì)華通銷售費(fèi)用翻番，吉比特增長(zhǎng)83%，巨人網(wǎng)絡(luò)增長(zhǎng)72%。

這一現(xiàn)象是否意味著，買量仍然是游戲發(fā)行的重要策略之一？

目前，A股游戲公司中，年內(nèi)營(yíng)收超過百億元的僅有三七互娛和世紀(jì)華通，這兩家公司一直被視為A股游戲公司的第一梯隊(duì)。

然而，從去年開始，兩者在營(yíng)收和利潤(rùn)上的差距逐漸拉大。

有人認(rèn)為，這是三七互娛因涉嫌信息披露違法違規(guī)，管理層被立案調(diào)查所帶來的負(fù)面影響。

但也有人認(rèn)為，這主要?dú)w因于三七互娛的產(chǎn)品周期問題。

這是否能表明，我國(guó)游戲行業(yè)今年整體呈現(xiàn)出向好的態(tài)勢(shì)？

背后的主要原因是什么？

今年國(guó)產(chǎn)游戲爆款頻發(fā)的原因又是什么？?jī)H僅是依靠買量嗎？

部分游戲公司掉隊(duì)，說明了什么？

對(duì)此，南方都市報(bào)記者石力和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

大勢(shì)所趨下，能夠跟上風(fēng)潮的游戲公司，總會(huì)表現(xiàn)格外突出。

能否擺脫老IP依賴，決定其能否順利跟進(jìn)黃金十年。

國(guó)內(nèi)游戲廠商在游戲精品化和游戲出海上全面進(jìn)擊，不再如過去那樣靠山寨、換皮來廣種薄收，而是深耕研發(fā)。

相關(guān)部門和地區(qū)鼓勵(lì)游戲產(chǎn)業(yè)的政策，進(jìn)一步助推游戲產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)活力的一個(gè)新增長(zhǎng)極。

這些都推動(dòng)了中國(guó)游戲新一輪“黃金十年”大門開啟。

具體到游戲公司，則是看是否擺脫“老IP依賴”。

依托點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)在海外長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，《Whiteout Survival》與《Kingshot》兩個(gè)全球現(xiàn)象級(jí)爆款，讓世紀(jì)華通真正有了全球影響力。

類似的，吉比特、巨人、完美也走出了過去“老IP依賴”，開始探索新的游戲邊界，嘗試用新玩法、新游戲創(chuàng)造新IP。

這種精進(jìn)，讓老牌游戲公司恢復(fù)了年輕態(tài)、健康品。

至于用買量找市場(chǎng)的打法，真改隨著買量成本不斷激增，以及精品游戲大量吸粉，僅僅靠廣告誘惑玩家的“簡(jiǎn)單任務(wù)”，已經(jīng)越來越難以為繼。

畢竟，買量只是初期快速孵化優(yōu)質(zhì)游戲，中期為優(yōu)質(zhì)游戲不斷吸收增量用戶的打法，但黏住用戶，還要靠游戲自身。

至于三七互娛的落寞，恰恰成為一個(gè)鏡鑒。

其某種意義上還沒有和其他幾個(gè)A股游戲廠商一樣去“創(chuàng)新”，還是存在“老IP依賴”。

這讓它的表現(xiàn)盡管還行，卻被脫離依賴而大踏步前進(jìn)的友商拉開了距離。